Instituciones Centralizadas y Descentralizadas de Honduras
- ¿En que se Fundamentan?
- Ventajas y desventajas
- etc.
Empezar
Equipo: Grupo N3
Kelvin Izaguirre
Victor Peña
Dexie Cabrera
20121001626
20111010513
20070015024
Alexa Girón
Ever Palada
Carlos Sabillon
20111003580
20151023854
20171004062
01
Centralizacion
¿Qué es la Centralización o Administración Centralizada?
Instituciones Centralizadas de Honduras:
02
Descentralizacion
¿Qué es la Descentralizacion o Administración Descentralizada?
Instituciones Descentralizadas de Honduras:
03
Desconcentracion
¿La desconcentracion, consiste en la delegacion de las facultades de la organizacion central en beneficio de organos internos de la misma, o de organos externos, pero que en todos los casos quedan sujetos al poder jerarquico de la autoridad central.
ADMINISTRACION CENTRALIZADA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Las principales desventajas que aporta este modelo administrativo son las siguientes:
Los principales beneficios que aporta este modelo administrativo son los siguientes:
Las personas que ocupan niveles inferiores tienen menos motivación laboral para crecer en la empresa, ya que su posición no les permite ejercer liderazgo, sino que tan solo deben seguir las órdenes y apegarse a los que dicten sus superiores.
Se logra un orden dentro de la organización gracias a una estructura y jerarquía clara.
Las personas encargadas de la toma de decisiones tienen la responsabilidad de la empresa y logran tener una visión clara del funcionamiento de la misma, gracias a una posición de control.
La toma de decisiones solo puede realizarse por quienes tienen el nivel jerárquico para hacerlo y, en caso de que no estén disponibles, no se puede actuar rápidamente.
Existe una mejor comunicación dentro de la organización, ya que los roles de cada persona están bien marcados.
Las personas encargadas de la toma de decisiones pueden estar aisladas de la realidad de quienes se encuentran en niveles inferiores, por lo que pueden existir problemas para comunicar el malestar y mejorar las condiciones.
Las decisiones se pueden tomar de manera rápida, ya que la alta organización puede responder rápido debido a la centralización entre pocas personas.
ADMINISTRACION DESCENTRALIZADA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
En caso de delegar de una forma correcta, dentro de la organización se puede dan mejoras como las siguientes:
Aunque en una organización, gracias a la descentralización, se podrían conseguir parte importante de las ventajas comentadas anteriormente, puede ser que finalmente no se den debido a aspectos como los siguientes
El superior podrá centrarse en tareas más concretas de mayor valor:
Desempeño más rápido de las tareas
Los jefes no escogen los responsables adecuados
Fomenta las habilidades del personal
Mayor claridad en la evaluación de los resultados
No dejar suficiente autonomía
Se consiguen solucionar los problemas con mayor rapidez
No querer dedicar un tiempo a la explicación de las tareas
04
EN QUE SE FUNDAMENTAN
Tomando en cuenta las siguientes consideraciones el estado de honduras mediante el congreso creo la Ley General de Administracion Publica.
Y es en esta ley en la que se fundamenta la administracion centralizada y descentralizada del estado
Por lo tanto ahora estudiaremos esta Ley para asi comprenderla "
05
Articulo 7
Los actos de la Administración Pública, deberán ajustarse a la siguiente jerarquía normativa:
+ info
Articulo 8
Los órganos y entidades de la Administración Pública, no podrán:
+ info
06
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
+ info
Articulo 11:
+ info
Articulo 12:
Articulo 13:
+ info
+ info
Articulo 14:
+ info
Articulo 15:
+ info
Articulo 16:
07
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
CONSEJO DE MINISTROS
+ info
Articulo 17 al 22
Articulo 23 al 27
+ info
08
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
SECRETARIAS DE ESTADO
Secretarias:
+ info
Articulo 28 al 29
+ info
Articulo 30 al 32
09
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
SECRETARIOS DE ESTADO
Son atribuciones y deberes de los secretarios de estado:
+ info
10
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
SECRETARIOS DE ESTADO
Son atribuciones y deberes de los secretarios de estado:
+ info
11
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA
Entidades Descentralizadas
Artículo 47. La Administración Descentralizada está integrada por la siguiente categoría de entidades:
1. Instituciones Autónomas; y,
2. Municipalidades o Corporaciones Municipales.
Artículo 48. Las entidades de la Administración Descentralizada estarán dotadas de personalidad jurídica y patrimonio propio y ejercerán las potestades públicas que el estado les otorgue en el ámbito de su competencia.
12
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA
Instituciones Autonomas
Artículo 49. Las instituciones autónomas solamente podrán crearse mediante ley y siempre que se garantice con ello, lo siguiente;
1. La mayor eficiencia en la administración de los intereses nacionales;
2. La satisfacción de necesidades colectivas de servicio público sin fines de lucro; y,
3. La mayor efectividad en el cumplimiento de los fines de la Administración Pública.
¡Muchas gracias!
INSTITUCIONES CEN. Y DESC DE HONDURAS
david sabillon
Created on July 18, 2021
diapos expo publica
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Instituciones Centralizadas y Descentralizadas de Honduras
Empezar
Equipo: Grupo N3
Kelvin Izaguirre
Victor Peña
Dexie Cabrera
20121001626
20111010513
20070015024
Alexa Girón
Ever Palada
Carlos Sabillon
20111003580
20151023854
20171004062
01
Centralizacion
¿Qué es la Centralización o Administración Centralizada?
Instituciones Centralizadas de Honduras:
02
Descentralizacion
¿Qué es la Descentralizacion o Administración Descentralizada?
Instituciones Descentralizadas de Honduras:
03
Desconcentracion
¿La desconcentracion, consiste en la delegacion de las facultades de la organizacion central en beneficio de organos internos de la misma, o de organos externos, pero que en todos los casos quedan sujetos al poder jerarquico de la autoridad central.
ADMINISTRACION CENTRALIZADA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Las principales desventajas que aporta este modelo administrativo son las siguientes:
Los principales beneficios que aporta este modelo administrativo son los siguientes:
Las personas que ocupan niveles inferiores tienen menos motivación laboral para crecer en la empresa, ya que su posición no les permite ejercer liderazgo, sino que tan solo deben seguir las órdenes y apegarse a los que dicten sus superiores.
Se logra un orden dentro de la organización gracias a una estructura y jerarquía clara.
Las personas encargadas de la toma de decisiones tienen la responsabilidad de la empresa y logran tener una visión clara del funcionamiento de la misma, gracias a una posición de control.
La toma de decisiones solo puede realizarse por quienes tienen el nivel jerárquico para hacerlo y, en caso de que no estén disponibles, no se puede actuar rápidamente.
Existe una mejor comunicación dentro de la organización, ya que los roles de cada persona están bien marcados.
Las personas encargadas de la toma de decisiones pueden estar aisladas de la realidad de quienes se encuentran en niveles inferiores, por lo que pueden existir problemas para comunicar el malestar y mejorar las condiciones.
Las decisiones se pueden tomar de manera rápida, ya que la alta organización puede responder rápido debido a la centralización entre pocas personas.
ADMINISTRACION DESCENTRALIZADA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
En caso de delegar de una forma correcta, dentro de la organización se puede dan mejoras como las siguientes:
Aunque en una organización, gracias a la descentralización, se podrían conseguir parte importante de las ventajas comentadas anteriormente, puede ser que finalmente no se den debido a aspectos como los siguientes
El superior podrá centrarse en tareas más concretas de mayor valor:
Desempeño más rápido de las tareas
Los jefes no escogen los responsables adecuados
Fomenta las habilidades del personal
Mayor claridad en la evaluación de los resultados
No dejar suficiente autonomía
Se consiguen solucionar los problemas con mayor rapidez
No querer dedicar un tiempo a la explicación de las tareas
04
EN QUE SE FUNDAMENTAN
Tomando en cuenta las siguientes consideraciones el estado de honduras mediante el congreso creo la Ley General de Administracion Publica.
Y es en esta ley en la que se fundamenta la administracion centralizada y descentralizada del estado
Por lo tanto ahora estudiaremos esta Ley para asi comprenderla "
05
Articulo 7
Los actos de la Administración Pública, deberán ajustarse a la siguiente jerarquía normativa:
+ info
Articulo 8
Los órganos y entidades de la Administración Pública, no podrán:
+ info
06
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
+ info
Articulo 11:
+ info
Articulo 12:
Articulo 13:
+ info
+ info
Articulo 14:
+ info
Articulo 15:
+ info
Articulo 16:
07
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
CONSEJO DE MINISTROS
+ info
Articulo 17 al 22
Articulo 23 al 27
+ info
08
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
SECRETARIAS DE ESTADO
Secretarias:
+ info
Articulo 28 al 29
+ info
Articulo 30 al 32
09
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
SECRETARIOS DE ESTADO
Son atribuciones y deberes de los secretarios de estado:
+ info
10
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
SECRETARIOS DE ESTADO
Son atribuciones y deberes de los secretarios de estado:
+ info
11
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA
Entidades Descentralizadas
Artículo 47. La Administración Descentralizada está integrada por la siguiente categoría de entidades: 1. Instituciones Autónomas; y, 2. Municipalidades o Corporaciones Municipales. Artículo 48. Las entidades de la Administración Descentralizada estarán dotadas de personalidad jurídica y patrimonio propio y ejercerán las potestades públicas que el estado les otorgue en el ámbito de su competencia.
12
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA
Instituciones Autonomas
Artículo 49. Las instituciones autónomas solamente podrán crearse mediante ley y siempre que se garantice con ello, lo siguiente; 1. La mayor eficiencia en la administración de los intereses nacionales; 2. La satisfacción de necesidades colectivas de servicio público sin fines de lucro; y, 3. La mayor efectividad en el cumplimiento de los fines de la Administración Pública.
¡Muchas gracias!