Semana 3 Psicometria Laboral

Gestiòn del Talento Humano

Sesion no. 03

Karla Paola Marroquin

Recordemos què vimos en la sesiòn anterior

Revisemos la tarea

Directrices Internacionales de los Test Psicomètricos

AGENDA

Concepto de selección

Enfoque del proceso

La selección como proceso

Bases de la selección

Mapas de competencias

Técnicas de selección

Proceso de selecciòn

TOME NOTA

Para la presente sesiòn, debe leer el capìtulo no. 5 del libro Gestiòn del Talento Humano, de Idalberto Chiavenato.

Concepto de selecciòn

Es un filtro que permite ingresar a la organización a algunas personas que cuentan con las características deseadas. Busca entre varios candidatos a quienes sean mas adecuados para los puestos que existen en la organización o para las competencias que necesita. El proceso de selección pretende mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño humano, así como la eficacia de la organzación.

Enfoque del proceso

La selección como un proceso

• De decisión y elección: la decisión de aceptar o rechazar candidatos lo da el jefe inmediato
• Modelo: es un modelo de colocación, selección, clasificación, de valor agregado
• identificador de características personales: características individuales versus el perfil del puesto

Descriptor y análisis del puesto

Técnicas de incidentes críticos

Bases de la selección de personal

Solicitud de personal

Análisis del puesto en el mercado

Hipótesis de trabajo

Mapa de competencias

1. Competencias de la organización2. Competencias funcionales 3. Competencias administrativas 4. Competencias individuales

Técnicas de selección

a. Entrevista de selecciónb. Pruebas de conocimiento o capacidades c. Pruebas psicológicas: inteligencia, personalidad, aptitudes, competencias... d. Assessment Center

Proceso de selección

No olvides revisar si hay tarea en la plataforma ¿Tienes consultas, dudas?

¡Gracias!