Roles

Roles

Formación Sociocultural II

Introducción

Cada grupo de trabajo es diferente y en cada uno de ellos se establecen relaciones y vínculos que tienden a ser únicos, siendo fundamental en la determinación de estas relaciones las habilidades y los conocimientos de los miembros del grupo de trabajo. Así, teniendo en cuenta todo esto, se determinan ciertos roles. De hecho, tradicionalmente se ha estudiado ampliamente en Psicología la distribución de roles y funciones dentro de los grupos de trabajo para conseguir las metas y objetivos del grupo.

Definición

Se entiende por rol, "el papel que desempeñan los integrantes de un grupo dentro del mismo, pero que depende del interjuego dinámico del grupo y no de las características de cada individuo"

Importancia de los roles

La eficacia de un grupo de trabajo viene determinada, en parte, por los roles que desempeña cada miembro del mismo. Lo que está claro es que conformar un buen grupo que trabaje con eficacia y eficiencia no es algo que se consiga de un día para otro.

Tipos de roles

• Líder natural
• Colaborador natural
• Apoyo distante

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Lider natural

se define como aquel que naturalmente ejerce un liderazgo sobre los demás, es decir, tiene capacidades para hacer que los demás sigan su idea y colaboren con él

CoLABORADOR NATURAL

Es aquel que está acostumbrado a seguir a un líder y está muy dado o dispuesto a colaborar con este.

Es aquel que da opciones de ideas innovadoras de ideas para mejorar el entorno donde se encuentra siempre busca el desarrollo de todo para desempeñar actividades con buena eficiencia tiene visión sobre como repercuten las cosas de beneficio que se hagan para el mundo y siempre lleva un compromiso con el trabajo que esta desempeñando siempre leal ademas que va adquiriendo conocimientos en esa experiencia que va formando día con día y que siempre impulsa a los grupos a tener nuevos objetivos y cumplirlos.

El apoyo distante

Es aquel apoyo que prestan las personas que no se encargan de liderar, pero tampoco sigue fielmente los pasos de un líder, es decir, su apoyo es menos intenso.

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