ARAÑA

Yordi Diaz Ruiz. 601-c FEMPIV.

Organigrama funcional o estructural.Organigrama matricial Organigrama vertical o lineal. Organigrama horizontal. Organigrama jerárquico. Organigrama mixto. Organigramas circular. Organigrama de una microempresa.

Representación visual de las estructuras organizacionales de la entidad.

Para empresas grandes.ayuda a los mánagers y responsables a gestionar la carga laboral y las unidades a supervisar. debe ser escalable para organigramas de miles de empleados.

Permite conocer la información clave para coordinar las diferentes áreas de negocio.

Como hacer un organigrama.

Una herramienta de diseño drag and drop es un sistema de modificaciones masivas en pocos clics, búsquedas con desplegables

Para microempresas.Debe ofrecer escalabilidad, para la representación de la empresa cuando esta crezca, ademas de contar con normas de privacidad.

ve de arriba hacia abajo.Asegúrate de que ofrece una visión global Asegúrate de que tu organigrama mejora la toma de decisiones. diseño intuitivo

Establece la cadena de mando.segmenta los departamentos. Asocia tareas y responsabilidades a cada grupo. Determina el ámbito de control.