PRESENTACIÓN IO

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES, INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES: ARELLANO SOBERA LUMY 193139068 CERVANTES MÉNDEZ JAYDY MICHEL 193139145 CUELLAR DÍAZ BRENDA 193139003 LARA ZANELLA ALISON EBE 193139053 ROBLES DÍAZ JENNY 193139057 RODRÍGUEZ SÁNCHEZ LAURA XIMENA 193139065 YARTO ORTIZ SAMANTHA ALYSON 193139059

GRÁFICA DE GANTT, MÉTODO PERT, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS BASADOS EN COSTOS

INTRODUCCIÓN GRÁFICA DE GANTT EJEMPLO MÉTODO PERT EJERMPLO PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS BASADOS EN COSTOS CONCLUSIONES REFERENCIAS

ÍNDICE

Introducción

La modelación de redes permite la resolución de múltiples problemas de programación matemática mediante la implementación de algoritmos especiales creados para tal fin, conocidos como Algoritmos de optimización de redes. Entre estas modelaciones vamos a explicar Grafica de Gantt, Método Pert y Programación y control de Proyectos basados en costos.

Grafica de GANTT

Un diagrama de Gantt es una herramienta útil para planificar proyectos.Un diagrama de Gantt nos muestra: • La fecha de inicio y finalización de un proyecto • Qué tareas hay dentro del proyecto • Quién está trabajando en cada tarea • La fecha programada de inicio y finalización de las tareas • Una estimación de cuánto llevará cada tarea • Cómo se superponen las tareas y/o si hay una relación entre ellas

Componentes: 1. Fechas: permiten que los gestores de proyecto tengan una visión de cuándo empezará y terminará la totalidad del proyecto. 2. Tareas: consisten en una serie de subtareas. 3. Plazos de tiempo previstos: muestra cuándo debe llevarse a cabo cada tarea.. 4. Tareas interdependientes: son tareas se pueden llevar a cabo en cualquier momento, mientras que otras se deben completar antes o después de que empiece o termine otra tarea. 5. Progreso: muestra exactamente cómo se está desarrollando el proyecto .

GrÁfica de GANTTeJEmplo

MÉTODO PERT

Es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final de la aplicación de este algoritmo será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad.El algoritmo PERT se desarrolla mediante intervalos probabilísticos, considerando tiempos optimistas, probables y pesimistas, lo cual lo diferencia del método CPM que supone tiempos determinísticos.

Ejemplo

PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS BASADOS EN COSTOS

Entre los procedimientos más sobresalientes se encuentran el PERT (técnica de evaluación y revisión de programas) y el CPM (método de la ruta crítica). Aunque originalmente los sistemas tipo PERT se aplicaron para evaluar la programación de un proyecto de investigación y desarrollo, también se usan para controlar el avance de otros tipos de proyecto especiales. Como ejemplos se pueden citar programas de construcción, la programación de computadoras, la preparación de propuestas y presupuestos, la planeación del mantenimiento y la instalación de sistemas de cómputo. El objetivo de los sistemas tipo PERT consiste en ayudar en la planeación y el control, por lo que no implica mucha optimización directa.

CONCLUSIONES

los modelos de redes no son capaces de cubrir la amplia gama de problemas que puede resolver la programación lineal. Sin embargo, ellos ocurren con suficiente frecuencia como para ser considerados como una herramienta importante para una real toma de decisiones. Los modelos de redes tienen tres ventajas importantes con respecto a la programación lineal. 1. Pueden resolverse muy rápidamente 2. Requieren en forma natural de soluciones entre ellas 3. Son intuitivos. Los modelos de redes proveen un lenguaje para tratar los problemas, mucho más intuitivo que "variables, objetivo, restricciones".

referencias

A. (2019). Diagrama de Gantt, recuperado el 19 de Junio de 2021 en el sitio: https://www.teamleader.es/blog/diagrama-de-gantt Bryan Salazar. (2021). PERT, recuperado el 19 de Junio de 2021 en el sitio: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/pert-tecnica-de-evaluacion-y-revision-de-proyectos/ Julio Cesar. (2003). Planeación y Control de Proyectos, recuperado el 19 de Junio de 2021 en el sitio: https://www.gestiopolis.com/planeacion-y-control-de-proyectos-con-pert-cpm/

¡muchas gracias!