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ORGANIGRAMAS

solcordoba0707

Created on June 19, 2021

ORGANIGRAMAS. SOL CORDOBA

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ORGANIGRAMAS

Un organigrama de una empresa es un gráfico visual que representa la estructura de la misma. Este resalta la forma en la que se organizan los equipos y departamentos, las relaciones de reportes a lo largo de la organización y los roles y las responsabilidades de cada individuo.

FUNCIONAN PARA 1. Ayuda a ´posibles inversores accionistas a comprender quien esta dirigiendo el barco 2. Ayuda a todas las organizaciones a entender la cadena del mando 3.Ayuda a los nuevos trbajadores a conocer sus compañeros de trabajo 4. Ayuda a las personas a comprender como les afecta los cambios en una empresa 5.Es una excelente manera de hacer conocer tu marca.

TIPOS.

POR SU NATURALEZA: se divide en tres tipos de organigramas

Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman. Macroadministrativos: Involucran a más de una organización. Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado

POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas: Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.

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Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización

POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:

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Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas

Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma