AQ BS 2020
chiara francesca Robustellini
Created on June 17, 2021
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Transcript
DIMENSIONE ECONOMICA
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Assemblea 15.01
Assemblea 19.06
Lavori Cantiere Felice Casa Colombo
Assemblea 05.08
ASSEMBLEA DEI SOCI
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
AREE DI PRODUZIONE
LAVORATRICI E LAVORATORI
Formazione sulla struttura organizzativa
BILANCIOSOCIALE 2020
23.02. chiusura delle scuole
09.03 - 18.05 lock down totale
18.05 11.06 fase 2
11.06 fase 3
10 inizio restrizioni
03.11 sistema per fasce
ripresa scuoleDAD superiori
Assemblea 30.06
Assemblea 28.10
Comunicazione... inizio di una rivoluzione!!
Creazione della figura del Responsabile COVID e dei protocolli di sicurezza, con successivi aggiornamenti
Area Individualizzati
Area Minori
Area Politiche Giovanili
Area Famiglie ed Adulti
Area Socio-culturale
tra stop e ripartenze... per essere vicini anche se lontani
RICAVITOTALI933.637 €
BILANCIO SOCIALE APPROVATO DALL'ASSEMBLEA DEI SOCI DEL 28.06.2021
FONDO DI GARANZIA - DECRETO SOSTEGNI25.000 €
ATTIVAZIONE FIS
Anticipo FIS ai lavorat*
LAVORAT* 59 AL 31.12.2019
LAVORAT* 61 AL 31.12.2020
RIPRESA DEL LAVORO PER TUTTI E TUTTE
BANDO LET'S GO - FONDAZIONE CARIPLO64.320 €
Travel
Audit
Company meeting
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Company meeting
Company meeting
Company meeting
Company meeting
L’Aquilone Società Cooperativa Sociale
Sede legale e operativa: Via Vittorio Veneto 13/b - 21018 Sesto Calende (VA)
Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33
Part. IVA: 02150100127
DATI GENERALI
Siamo una Cooperativa vissuta e partecipata da persone con sensibilità sociale, in continuo movimento e ascolto per individuare e comprendere le esigenze e i desideri della comunità che ci circonda, in modo da poter rispondere al meglio ai bisogni sociali del contesto in cui operiamo e alle problematiche, anche emergenti, di persone in condizione di fragilità. Siamo una realtà che trasforma mentre si trasforma. Da 26 anni L’Aquilone è presente sul territorio varesino prestando particolare attenzione all’infanzia, ai giovani e alle loro famiglie. Elaboriamo progetti e gestiamo servizi con il quotidiano intento di rappresentare un luogo di incontro tra il mondo dei singoli e la società che ci circonda, facilitando il dialogo e il benessere. Poniamo attenzione al vissuto di ogni individuo, quel vissuto che lo rende unico e che, se accolto e valorizzato, può diventare ricchezza e risorsa per l’intera comunità. Come la tessera di un mosaico o un colore sulla tela, ogni persona desidera trovare il proprio posto e, in armonia con gli altri, creare la più bella immagine possibile.
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MISSION
ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI
- Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
- Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
- Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori
- Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori
- Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
- Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
Bilancio Sociale 2020
www.laquilonescs.it
La regia del BILANCIO SOCIALE 2020 è stata tenuta dalla Responsabile del Bilancio Sociale in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:
- L'Assemblea
- Il Consiglio d'Amministrazione
- Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
- La Responsabile della Comunicazione
- I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
- I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa
AUTORI E COLLABO-RAZIONI
La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:
- documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
- questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
- documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)
Bilancio Sociale 2020
Il Bilancio Sociale 2020 ha proseguito il rinnovamento iniziato nel 2019, il formato vuole semplificare la lettura del documento evidenziando i dati, i processi e gli aspetti che abbiamo ritenuto più significativi. La "linea temporale del 2020" è diventata il filo rosso della narrazione del BS perchè la particolarità dell'anno (la pandemia e le sue ripercussioni)La slide iniziale dà uno spaccato del 2020 riletto attraverso 5 chiavi di lettura: Aspetti Economici, Assemblea dei Soci, Struttura Organizzative, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. La modalità interattiva permette di selezionare immediatamente la chiave di lettura del BS che si vuole approfondire. Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list.
Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, per fare questo si sta costituendo un piccolo staff di lavoro.Il primo momento è l'assemblea soci del 28.06.2021 in cui verrà discusso e approvato dagli stakeholders interni. Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.
FONTI
PIANODI DIFFUSIONE
NOTA METODO-LOGICA
Dimensione economica
Bilancio Sociale 2020
Il Bilancio Sociale si pone come strumenti per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione.in tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission.questa sezione si propone di mettere in evidenza le modalità con cui la cooperativa reperisce le risorse economiche e come venono utilizzate per il perseguimento delle finalità, in coerenza con i proprio obiettivi e strategie.
SI propone qui la RICLASSIFICAZIONE DEL CONTO ECONOMICO A VALORE AGGIUNTO della cooperativa, utilizzando il modello proposto dall'Agenzia delle ENtrate all'interno delle Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit.
Company meeting
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Dimensione economica - RICAVI
FONTIDIRICAVO
Bilancio Sociale 2020
11.909 €
donazioni
758.679 €
enti pubblici
85.605 €
contributi
CONFRONTO CON 2019
77.352 €
PRIVATI
SUDDIVISIONE RICAVI PERAREE
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137.169 €
A. POL GIOVANILI
351.087 €
A. INDIVIDUALIZZATI
232.281 €
A. MINORI
110.305 €
A. FAMIGLE E ADULTI
3.903 €
A. SOCIO-CULTURALEI
CONFRONTO CON 2019
RICAVITOTALI933.637 €
20191.111.034 €
3.903 €
ALTRO
Company meeting
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Dimensione economica - COSTI
TIPOLOGIADICOSTI
Bilancio Sociale 2020
15.462 €
GESTIONE POLITICA
630.669 €
DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION
120.457 €
GESTIONE ORGANIZZATIVA
CONFRONTO CON 2019
55.180 €
STRUTTURE
COSTITOTALI978.833 €
20191.146.065 €
141.195 €
COSTI STRAORDINARI
15.867 €
COSTI COVID
Company meeting
Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA
Bilancio Sociale 2020
1.500.000 €
900.000 €
PAREGGIO diBILANCIO
Valore della produzione
Risultati di esercizio
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Company meeting
Deleghe
Soci/e presenti
IN PRESENZA
IN PRESENZA
IN PRESENZA
24
27
A DISTANZA
5
2
30
0
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Bilancio Sociale 2020
Assemblea dei soci
Tipo Assemblea
Temi delle Assemblee
Tasso di partecipazione
NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA
78,4%
27 su 35
29 su 36
6
- Presentazione e approvazione Bilancio Sociale 2019
- Approvazione del Bilancio di Esercizio 2019
- Presentazione Bilancio Consuntivo gen-mag 2020
- Presentazione Bilancio Preventivo set-dic 2020
29 su 37
uscita di un socio
21
2
32 su 36
- Presentazione Bilancio Preconsuntivo 2020 e consideraiozni
- Comunicazioni tra Soci/e e CdA
- Programmazione 2020-2021
- Presentazione del Bilancio Preventivo 2020 - 1 °trimestre
2019
2018
15.01
19.06
30.06
05.08
28.10
IN PRESENZA
30
uscita di una socia
30 su 35
80,5%
88,9%
77,1%
85,7%
Uscite soci/e: 2
Ingressi soci/e: 0
Soci/e al 01.01.202037
Soci/e al 31.12.202035
Assemblea in pillole
N° Assemblee:
4
5
Partecipazione media:
76%
82%
2020
5
82,1%
N° soci al 31.12:
35
37
37
- Presentazione Bilancio Preventivo giu-ago 2020
- Programma di contenimento e rilancio della cooperativa
Inizio percorso rinnovo cariche
Consiglio di Amministrazione:Marco BernardiWanda FerraroSilvia LevatiMatteo ZanonAntonella ZinchiriTriennio 2018/21
Socie: 27
Soci: 8
Travel
Travel
Company meeting
Donazione di una casa
Donazione di ore di Lavoro "manuale"dei soci e delle sociedi amici/parenti e affini
Scelta di una famiglia di mettere a disposizione un appartamento vuoto
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Audit
Cantiere Felice Casa Colombo
Donazioni monetarie ricevute
Donazioni materiali ricevutee
Miriam - Archistar
Berni, Anto, Ellen, Wanda, Ag, Silvia, Angela, Zinchi, Zia Fra, Caresan,Micol, Andre,Gloria, Giulia, Tizi, Marzia, Robu, Stefi, aura C, Bicius, Rossella, Vale, Paolina, Licia
LAVORATORI, AMICI, PARENTI e AFFINI
RomanoEnrico
Edith
MATERIALI E ATTREZZATURE
Marika
Monica
Giovanni - Archivi
Elmec (grazie a Marco ed Eleonora) - Computers
Serena e Paolo Fammilume - Vernici
Bilancio Sociale 2020
Donazioni di prestazioni professionali
Mamma Andrea Mantovani - lucidatrice
I PROFESSIONISTI
GENERI DI CONFORTO
Giannina e Ignazio
Chino - Falegname
Gianni - Rasatore
Ale - videoreporter
Luca - Elettricista
Simone, Laura A, Annamaria B, Antonella M, Giorgio, Marika, Andrea papà AgZio Ag, Erika, Jessica
I CORRIERI
I SOCI E LE SOCIE PRESENTI AL CANTIERE FELICE:
Roberto, Nuccio, Claudia, Edith, Laura B, Michi P, Berni, Anto S
TOTALE 900€
Chiara Robustellini
Laura Barbieri
Struttura Organizzativa
Marianna Bonetti
Bilancio Sociale 2020
UFFICIO PERSONALE
INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE
AMMINISTRAZIONE
GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
Angela MurgiaPaola Paratore (fino a settembre)
Silvia Levati
Patrizia Nevosi(da settembre)
Stefania Mattiroli
TIROCINI
ACCREDITAMENTO
Laura Cazzani
Tiziana Isella
UFFICI
- Rappresentanti degli Uffici- Rappresentanti del CdA
ASSEMBLEA
BILANCIO SOCIALE
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
QUADRIGLIERI
FORMAZIONE
COMUNICAZIONE
PERCORSIFORMATIVI SU AREE ORGANIZZATIVE
RESP: Chiara Aggio
RESP: Sabrina Rossi/Marco Bernardi
RESP: Chiara Caresani
AMM
IP
UP
UFFICI
ORGANIGRAMMA: WORK IN PROGRESS!!!
16 Soci/e rivestono ruoli organizzativi (esclusi i coordinamenti)
45,7 % dei soci/e
Laura Barbieri
PRIVACY
AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI
AREA MINORI
AREA POLITICHE GIOVANILI
AREA FAMIGLIE E ADULTI
AREA SOCIO-CULTURALE
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Resp. Area:Laura Cazzani
Resp. Area:Licia Vitale
Resp. Area:Wanda Ferraro
Resp. Area:Paola Paratore (fino a settembre)
Resp. Area:Massimo Erbetta (fino a settembre)
Responsabili degli spazi:- CorgenoWanda Ferraro- MatrioskaElena Berloso- HousingWanda Ferraro
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JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Formazione sull'Organizzazione
Bilancio Sociale 2020
FUNDRAISING E MARKETING SOCIALE
Durata: 20 oreFormatore: Fondazione Finanza EticaPartecipanti: 5 (Staff IP, 2 socie)Modalità: in aulaAltre coop partecipanti: Totem
1
METODI E STRUMENTI PER LA MISURAZIONE DELL'IMPATTO DELLE ATTIVITA'
2
Durata: 20 oreFormatore: Fondazione Finanza EticaPartecipanti: 3(membro IP, membro CdA, ref. Bilancio Sociale)Modalità: in aulaAltre coop partecipanti: Totem e Naturart
Formazioni L'Aquilone
Formazione on the jobDurata: 20 oreFormatrice: Michela EstrafallacesPartecipanti: 4 (Presidente, ref. Bilancio Sociale, Resp. Comuncazione, socia con epserienza in FR)Modalità: in aula e online
3
FUNDRAISING E MARKETING SOCIALE
Durata: 20 oreFormatore: Giorgio FiocchiPartecipanti: 7 (Presidente, 2 consiglieri, 2 IP, GAP, Resp. Comunicazione) Modalità: online
4
PROCESSI DI CAMBIAMENTI E DI CRISI
5
RIDEFINIZIONE ED AVVIO DEGLI STAFF IN FUNZIONE DI UN'INNOVAZIONE SOCIALE VERSO NUOVI MERCATI
Durata: 20 oreFormatore: Filippo Cecchini ManaraPartecipanti: 8 (Resp UP, Resp IP, Resp AMM, Ref. GAP, Ref Comunicazione) Modalità: online
1
4
5
2
3
In pillole
5 CORSI100 ORE DI FORMAZIONE25 PARTECIPANTI
Formazioni condivise
BANDO FonCoop42 interaziendale
Cooperative partecipanti: L'Impronta, Naturart, Totem, L'Aquilone, Elaborando
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Evoluzione della Comunicazione
Bilancio Sociale 2020
- SITO INTERNET ISTITUZIONALE
- AGGANCI NEWSLETTER
- NEWSLETTER ESTERNA
- CANALI SOCIAL
FB IN CIFRE2019: 103 post, media visualizzazioni 400 (con sponsorizzazione)2020: 217 post, media visualizzazioni 1.000 senza sponsorizzazione
LA COMUNICAZIONE DE L' AQUILONE PRIMA DEL COVID
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
LOCK DOWN: TUTTI CHIUSI IN CASABLOCCO DEI PROGETTI E SERVIZI
SOCIAL DIVENTANO STRUMENTO PER MANTENERE UNA VICINANZA CON I NOSTRI RAGAZZI E LE FAMIGLIE, PER ESSERCI IN MANIERA DIFFERENTE
SOCIAL
COSTRUZIONE DI MATERIALI DI VARIO TIPO PER"STARE VICINO IN MANIERA ALTERNATIVA"(Video, Foto, Tutorial ...) AI NOSTRI BAMBINI E BAMBINE, RAGAZZE E RAGAZZI
Esempi: Video di presentazione di giochi da fare in famiglia e da costruire; Video con esercizi di psicomotricità da fare in casa; Video di cucina; Letture di libri ...
COSTRUIRE I POST CON: - FREQUENZA E COSTANZA NEL TEMPO, - CITAZIONE DEI PARTNER E DELLE COLLABORAZIONE TRAMITE I TAGS, - INSERIMENTO DI # HASTAG PER "ESSERE TROVATI" ANCHE DA ESTERNI, - LINK ALLE PAGINE SPECIFICHE DEL SITO ISTITUZIONALE
PARTENDO DA...
DIFFUSIONE TRAMITE FB, CONTESTUALE RACCONTO PUNTUALE E PRECISO DEL SENSO DEI MATERIALI DIFFUSI: ESSERE VICINI ANCHE LONTANI
INVITO A SEGUIRE IL PROFILO FB E INTERAZIONE MAGGIORE CON I FOLLOWERS
VOCE DI TUTTA LA COOPERATIVA, ANCHE I SERVIZI CHE NORMALMENTE NON ERANO NARRATI (ad esempio gli interventi individualizzati)
SI PONE ATTEZIONE A ...
CI SI PRENDE CURA DI
NOIDEI NOSTRI UTENTIDELLE FAMIGLIEDELLE COMUNITA'
FOLLOWER FB: 1261
FOLLOWER FB: 1473
DA PUBBLICITA' ...
... A NARRAZIONE
APERTURA PROFILO INSTAGRAM
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T. INDETERMINATO
T. DETERMINATO
CONTRATTO A CHIAMATA
CO.CO.CO
PARTITA IVA
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Lavoratrici e lavoratori
SCADENZA NATURALE DEL CONTRATTO 1
NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali)
11
CESSAZIONI
7
TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.)
1
DIMISSIONI PER MOTIVI DI STUDIO 1
IN/OUT 2ASSUNZIONI E DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO MOLTO BREVI(messa a disposizione nella scuola)
Bilancio Sociale 2020
TIPOLOGIA CONTRATTUALE
DATI AL 31.12.2020
43
6
7
4
1
SOCI LAVORATORI 27
DIPENDENTI 16
FASCE D'ETA'
Cassa integrazione FIS
61
TOT
OVER 50 ANNI3
45-50 ANNI6
40-45 ANNI11
35-40 ANNI14
30-35 ANNI8
25-30 ANNI10
20-25 ANNI9
GENERE
UOMINI813.2%
DONNE5386.8%
TURNOVER
DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO DI SOCI/E 3
DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO 2
Maternità 1Congedi parentali 0
DATI AL 31.12.2019
DATI AL 31.12.2018
43 48
4 19
6 5
1 7
4 3
59 83
DONNE89.6%
DONNE90%
UOMINI10.4%
UOMINI10%
ETA' MEDIA34
ETA' MEDIA35.9
ETA' MEDIA35.9
NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli
NUOVE ASSUNZIONI 10
CESSAZIONI21
IN/OUT4
CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI
IN QUANTE AREE PRODUTTIVE E/O ORGANIZZATIVE LAVORI?
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
Bilancio Sociale 2020
INFORMAZIONI GENERALI
IN QUALI DISTRETTI LAVORI?
IN QUANTI DISTRETTI LAVORI?
N questionari inviati: 68Risposte: 3044% DATI PARZIALMENTE RAPPRESEN-TATIVI
RAPPORTO CON LA COOPERATIVA: LE COMUNICAZIONI
NEI LIMITI DI QUANTO DETTATO DALLA NORMATIVA, LE COMUNICAZIONI SONO STATE:
CHIARE
17
3
TEMPESTIVE
6
15
A CHI HAI POSTO DOMANDE DI CHIARIMENTO SU COME SI STAVANO EVOLVENDO LE COSE?
- Coordinatori/trici > 24
- Ufficio Personale > 10
- Colleghi soci/e > 8
- Consiglio d'Amm > 4
- Colleghi non soci/e > 3
COME VALUTI L'ACCOGLIENZA RICEVUTA IN CASO DI DOMANDE/RICHIESTE?
NEL CORSO DEI MESI DA CHI HAI RICEVUTO COMUNICAZIONI SULLE POSSIBILITA' DI SVOLGERE I TUOI INCARICHI?
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
Bilancio Sociale 2020
Ritieni che siano stati valutati adeguatamente i fattori di rischio a cui potevi essere esposto/a?
ASPETTI SANITARI
FATTORI DI PROTEZIONE
Sì
POCO
Molto e abbastanza
Ritieni che le misure di protezione che sono state messe in campo siano state adeguate?
Sì
POCO
Molto e abbastanza
Se hai segnalato criticità o rischi non evidenziati, sei stato/a preso/a in considerazione?
Sì > 16
Non so dire > 13
No > 1
ASPETTI ECONOMICI
La comunicazione dell'attivazione del FIS è stata chiara?
No
Molto e abbastanza
Sì
Poco o per nulla
L'aggiornamento su tempi e modi di erocazione del FIS è stato chiaro?
No
Molto e abbastanza
Sì
Poco o per nulla
Ti è stato detto in modo chiaro che era possibile chiedere l'anticipo del FIS, in caso di necessità?
Sì
No
ATTENZIONE ALLA CONCILIAZIONE
Nei limiti della situazione, hai potuto organizzare il lavoro conciliando le tue esigenze personali/familiari?
No
Molto e abbastanza
Sì
Poco o per nulla
Hai trovato elasticità e flessibilità nella Cooperativa rispetto alla rimodulazione del lavoro?
POCO
Molto e abbastanza
Sì
Hai potuto riportare fatiche e difficoltà rispetto alla conciliazione vita/lavoro?
Sì > 18
Poco > 8
No > 4
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
Bilancio Sociale 2020
OCT
NOV
DEC
NULLA
10%
< 50%
26,6%
NON C'ERO
TUTTO
> 50%
20 %
6,6%
36,6%
Con l'arrivo dell'Estate si sono aperte tantissime possibilità di incontrare, stare e lavorare con bambin* e ragazz* anche in gruppo.Le norme introdotte hanno comportato un cambio nel modo di organizzarsi e di lavorare.
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
L'ESTATE
JUN
JUL
AUG
SEP
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Sei riuscito/a a riprendere a lavorare?
NULLA
25% CIRCA
50 % CIRCA
75 % CIRCA
TUTTO
In che % sei riuscito/a a trasferire in digitale il tuo lavoro con l'utenza (no equipe)?
Ambiguità delle norme
Committenza
Cooperativa
Poca chiarezza con l'utenza
Non c'ero/No risposta
Gli eventuali ritardi nella ripartenza secondo te a chi/cosa sono attribuibili?
In alcuni casi non ci sono stati ritardi e in altri mancavano strumenti adeguati per la ripresa
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
- Lavoro il più possibile all'aperto
- Lavoro in piccoli gruppi
- Mix con operatori/trici che non conoscevo
- Utilizzo di nuovi spazi
- Conoscenza con nuoci pezzi della cooperativa
- Impossibilità di scambio tra i gruppi
- Equipe di lavoro molto numerose
- Lavoro in gruppi fissi
- Lavoro in nuovi territori e relativi spostamenti
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
Bilancio Sociale 2020
JUN
JUL
AUG
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
L'AUTUNNO E L'INVERNO
SEP
OCT
NOV
DEC
LE EQUIPE A CUI PARTECIPI SONO:
EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?
LE EQUIPE
LA RETE
ESSENDO A DISTANZA, SI RIESCONO A ORGANIZZARE PIU' INCONTRI?
EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?
RISCONTRI UN "AVVICINAMENTO DEI NODI DI RETE CON LA FLESSIBILITà DEL DIGITALE?
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
Bilancio Sociale 2020
JUN
JUL
AUG
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
L'AUTUNNO E L'INVERNO
SEP
OCT
NOV
DEC
LAVORO CON I SINGOLI
LAVORO CON I GRUPPI
PIANO COVID:
Ben definito e comunicato?
Rispettato dai diversi attori?
Hai avuto momenti di DAD?
Sì
NO
RAPPORTO CON LA FAMIGLIA
RAPPORTO CON LA SCUOLA
RAPPORTO CON LA RETE
PIANO COVID:
Ben definito e comunicato?
Rispettato dai diversi attori?
E' stato possibile attivare e/o riconvertire le attività?
Quanto è stata faticosa la doppia progettazione?
Lorem ipsum
Area INDIVIDUALIZZATI
Lorem ipsum
Bilancio Sociale 2020
ADM Prevenzione(Sesto C)
ADM Tutela e Spazi Protetti(Sesto C)
Spazi Protetti(@ Corgeno)
Spazi Protetti(Taino)
Disabilità Sensoriale (Sesto C.)
Assistenza Scolastica(Travedona M)
ADM Sumirago
Ambito di Sesto Calende
Ambito di Tradate
Ambito di Azzate
Altri DIstretti
ADM Ambito Piambello
Ambito di Piambello
Assistenze Scolastiche Sumirago
Assistenze Scolastiche Castronno
ADM Castronno
Assistenze Scolastiche
ADM
Assistenze Scolastiche Ambito Piambello
ADM Arcisate
Assistenze Scolastiche Arcicate
Disabilità Sensoriale
ADM e AHda privati
Assistenza Scolastica Varese
Assistenza Scolastica Malnate
Ambito di Varese
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
Assistenze scolastiche: a seconda delle scuole e dei Comuni per quanto riguarda tempi e modi, ci si è organizzati per seguire in DAD i minori che seguivamo. In alcuni casi si è effettuato l'intervento al domicilio. Non sempre è stato permesso o possibile.
ADM e Spazi Protetti: a seconda dei Comuni e delle situazioni si è trasformato l'intervento online tramite videochiamate o messaggi...
L'ESTATE
ADM e Spazi Protetti:si è tornati in presenza con le debite precauzioni
Voucher Estivi:hanno permesso di riprendere la relazione e proporre nuove attività
L'AUTUNNO E L'INVERNO
Assistenze scolastiche:si era generalmente più pronti a gestire le eventuali quarantene o chiusure. In alcuni Comuni o scuole ci si era accordati fin dall'inizio per poter trasferire automaticamente in digitale.
ADM e Spazi Protetti:i protocolli stilati hanno permesso di gestire gli eventuali blocchi
Area MINORI
Lorem ipsum
Bilancio Sociale 2020
Macramè
Centro Estivo a Corgeno
CAG dei bambini a Corgeno
Servizio Psicologico Elementari Ambito Sesto C
Sportello di Ascolto Ambito di Sesto C.
Ulisse
Lab. Dipendenze
Centro Estivo Gornate
Ulisse
Lab. sulle emozioni Vedano
Doposcuola Elementari Sumirago
Centro Estivo a Sumirago
Post-scuola Materne Arcisate
Doposcuola Elementari Arcisate
Doposcuola Besano
Sportello Psicologico Biandronno
Centro Estivo a Comerio
Ambito di Sesto Calende
Ambito di Tradate
Ambito di Azzate
Ambito di Arcistae
Altridistretti
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
Sospensione quasi totale delle attività, qualcosa si è trasferito on line ma difficile e non adatto a tutte le fasce d'età.La parte psicologica è riuscita in parte a proseguire.Qualche progetto è riuscito a riprogettare alcune attività online e a creare materiali video
L'ESTATE
E' stato permesso di riprendere la relazione e proporre nuove attività, in alcuni casi si è ripreso anche un servizio che normalmente in estate non c'era.L'attenzione ai protocolli ha portato a implementare molto le atività all'aperto con benefici per tutti!
L'AUTUNNO E L'INVERNO
Più pronti alla ripartenza, protocolli e condivisione delle strategie con le committenze hanno permesso di portare avanti i servizi in sicurezza garantendo (soprattutto ai più piccoli) spazi e attività adatte e sicure.Si è sviluppato il lavoro con i genitori in maniera interessante e profiqua.
Sakido
Progetto LEGO
Cortocircuito
Di pari passo
Company meeting
Lorem ipsum
Area POLITICHE GIOVANILI
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Bilancio Sociale 2020
InformaGiovaniVergiate
CAG adolescenti Corgeno
CAG preadolescentiCorgeno
Fuori Camera con Superiori Sesto C
Educativa di StradaAmbito di Sesto C
PW Una bottiglia è per sempre
CAG adolescenti a Vedano
Sportello Giovani Vedano
CAG preadolescenti a Vedano
Edubar allo Yak
Ambito di Sesto Calende
Ambito di Tradate
Ambito di Azzate
Altridistretti
Io mi racconto
Ambito di Arcisate
Educativa di Strada a Vedano
VEDI - dipendenze a Vedano
CaracolesHousing 18-21 Venegono S
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
In alcuni casi, soprattutto i CAG dove i ragazzi erano già agganciati, si sono proposti incontri e attività on-line.In altri si è riusciti ad agganciare dei ragazzi su contatto specifico e gli incontri erano solo onlineIn alcuni casi non è stato possibile fare NULLA...
L'ESTATE
Si è tornati in presenza!!!piccoli gruppi e protocolli chiari ma era indispensabile "incontrare e stare" con i ragazzi e le ragazze
L'AUTUNNO E L'INVERNO
Molto utili i social e le piattaforme per lavorare con i ragazzi, adattandosi agli sviluppi che via via avanzavano,molto penalizzati i ragazz* dalla seconda media in su perchè spesso chiusi in casa. Alcune partenze a rilento...Flessibilità è la parola magica!
Progetto MosaicoSumirago
Lorem ipsum
Area FAMIGLIE E ADULTI
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Bilancio Sociale 2020
Psicologo Prevenzione Vergiate
Bando Conciliazione
Famiglie allo Specchio (Corgeno)
Servizio Affidi Zonale Ambito Sesto C
Incontriamoci a casa Ambito di Sesto C.
Animazione di Comunità Vedano
Tradate Welfare
Nonni IntornoVedano
Ambito di Sesto Calende
Ambito di Tradate
Famiglie allo Specchio (Sesto C)
Psicologo Prevenzione Taino
Famiglie allo Specchio (Vedano)
Caracoles Housing Famiglie (Venegono S)
Nonni IntornoVenegono S
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
L'ESTATE
L'AUTUNNO E L'INVERNO
Tanto lavoro è stato fatto on-line cercando di tenere vive le relazioni, non sempre facile in base alle situazioni.Alcune parti di lavoro hanno subito delle interruzioni inevitabili data la pandemia.
Ambito del Piambello
Oplà
Oplà
Il miglioramento della situazione e la costruzione di protocolli precisi ha permesso di offrire alle famiglie e agli adulti dei servizi la possibilità di scelta tra intervento in presenza e a distanza, permettendo di rispondere meglio alle diverse esigenze.
La costruzione di protocolli precisi ha permesso di offrire alle famiglie e agli adulti dei servizi la possibilità di scelta tra intervento in presenza e a distanza, permettendo di rispondere meglio alle diverse esigenze.
Lorem ipsum
Area SOCIO-CULTURALE
Lorem ipsum
Bilancio Sociale 2020
Donne in Gioco
Closieu@ Cag Corgeno
Terzo Sabato@ Cag Corgeno
Laboratori Teatrali Materne Vergiate
Rassegna teatrale Biblioteca Vergiate
CORSO LIS
Ambito di Sesto Calende
EX- AREA FORMAZIONE CONCLUSI NEL 2020
Laboratori Primaria Sumirago
Ambito di Azzate
Varese
Laboratori Teatrali Manzoni
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
L'ESTATE
L'AUTUNNO E L'INVERNO
Tutto fermo... tutto sospeso ... tutto in apnea...
All'aperto e con le debite accortezze riparte la Cultura!!!!
Tutto fermo... tutto sospeso ... tutto in apnea... di nuovo...
Ambito di Tradate
Estate a Vedano
Effetti Covid sul lavoro
Bilancio Sociale 2020
JAN
FEB
ASPETTI POSITIVI DEL LAVORO (PARZIALE O TOTALE IN DIGITALE)
IMPATTO DEL DIGITALESUL LAVORO
ASPETTI NEGATIVI DEL LAVORO (PARZIALE O TOTALE IN DIGITALE)
- Più possibilità di incastri
- Ottimizzazione degli spostamenti
- Ottimizzazione dei tempi
- Scoperta di nuovi spazi e luoghi di lavoro per ovviare ai limiti
- Tempo di lavoro dilatato > più possibilità
- Mancanza del contatto/distanza dovuta allo schermo
- Tempo di lavoro dilatato > non si stacca mai!
- Difficoltà tecniche nell'uso degli strumenti
- Resistenze allo strumento
Dal Questionario delle Lavoratrici e dei Lavoratori
Aspetti positivi della ripartenza estiva in base ai DPCM nel lavoro con i minori
- Lavoro il più possibile all'aperto
- Lavoro in piccoli gruppi
- Mix con operatori/trici che non conoscevo
- Utilizzo di nuovi spazi
- Conoscenza con nuovi pezzi della cooperativa
Accorgimenti, strategie e apprendimenti che portiamo come bagaglio
- Contatto r confronto costante con le committenze per riprogettare e/o adattare progetti e servizi per poter offrire attività ai minori e alle famiglie in sicurezza
- Vedere i protocolli come possibilità e non solo vincoli o limiti
- Intensificazione del lavoro con le famiglie per spiegare le scelte, coinvolgerli anche a distanza, condividere il lavoro con i loro figl* in modalità diversa dal solito (es. video, riunioni on line...)
- Gruppo di lavoro unito e coeso come motore portante
- Attività all'aperto come grande ricchezza
- Flessibilità nella costante progettazione, riprogettazione e adattamento
- Assumersi dei rischi, chiedere e "osare immaginare" soluzione nuove!
Dal Questionario delle Coordinatrici e dei Coordinatori