DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Semana # 8
Objetivos
• Describir y explicar los componentes del diseño de la investigación de campo para obtener información certera sobre el tema que se desee investigar o profundizar.• Proponer y definir productos o servicios determinados por las necesidades de su entorno.
Objetivos de la investigación de campo
* Son los propósitos precisos de las metas que se persiguen. * Corresponde a la etapa exploratoria de la investigación. * Deben ser alcanzables y coherentes con la realidad. * Para redaptarlos se usan verbos en infinitivo.
Tiene tres elementos básicos
Exponer el proceso de investigación
Desrrollar conocimiento
Expresar el contenido
¿Qué es lo que busco conocer?
¿Qué quiero hacer en la invesigación?
¿A dónde quiero llegar?
El objetivo general abarca tres elementos. Los objetivos especificos, incluyen solo alguno de ellos.
Definición de los objetivos
Puede ser obtenida desde un análisis situacional. Además de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se presentan en el mercado. En este análisis suelen determinarse los principales problemas, cuya respuesta se desconoce.
- Las fortalezas son los atributos o lo mejor que tienen como empresa. Los factores positivos ayudarán a tener una ventaja competitiva.
Tal vez tu fortaleza es que cuentas con un equipo de trabajadores muy experimentados o tienes la más alta tecnología a tu disposición.-Las debilidades son los puntos negativos de tu empresa. Es importante que el equipo sea sincero para conocer todos los aspectos que podrían influir en la reputación o el crecimiento de la organización. Quizá no tienen un equipo especializado en atención al cliente ni llevan una estrategia de marketing digital. -Las oportunidades son todos los factores externos que tu organización puede aprovechar para su beneficio. Estos elementos pueden ir desde la expansión a otras zonas o países, los convenios o estrategias con marcas más grandes. -Las amenazas también es externo a la empresa e incluye los aspectos que pueden detener el crecimiento de la organización. Algunos ejemplos podrían ser tener demasiados competidores del mismo rama.
Recomendaciones
• No pongas objetivos demasiado amplios y generalizados.
• Los objetivos deben estar relacionados con la delimitación del tema, el marco teórico y la metodología. • No confundir objetivos con políticas o planes para llegar a la finalidad de la práctica. • Propón objetivos reales que se puedan cumplir.
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO
are.saavedra
Created on June 15, 2021
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DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Semana # 8
Objetivos
• Describir y explicar los componentes del diseño de la investigación de campo para obtener información certera sobre el tema que se desee investigar o profundizar.• Proponer y definir productos o servicios determinados por las necesidades de su entorno.
Objetivos de la investigación de campo
* Son los propósitos precisos de las metas que se persiguen. * Corresponde a la etapa exploratoria de la investigación. * Deben ser alcanzables y coherentes con la realidad. * Para redaptarlos se usan verbos en infinitivo.
Tiene tres elementos básicos
Exponer el proceso de investigación
Desrrollar conocimiento
Expresar el contenido
¿Qué es lo que busco conocer?
¿Qué quiero hacer en la invesigación?
¿A dónde quiero llegar?
El objetivo general abarca tres elementos. Los objetivos especificos, incluyen solo alguno de ellos.
Definición de los objetivos
Puede ser obtenida desde un análisis situacional. Además de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se presentan en el mercado. En este análisis suelen determinarse los principales problemas, cuya respuesta se desconoce.
- Las fortalezas son los atributos o lo mejor que tienen como empresa. Los factores positivos ayudarán a tener una ventaja competitiva. Tal vez tu fortaleza es que cuentas con un equipo de trabajadores muy experimentados o tienes la más alta tecnología a tu disposición.-Las debilidades son los puntos negativos de tu empresa. Es importante que el equipo sea sincero para conocer todos los aspectos que podrían influir en la reputación o el crecimiento de la organización. Quizá no tienen un equipo especializado en atención al cliente ni llevan una estrategia de marketing digital. -Las oportunidades son todos los factores externos que tu organización puede aprovechar para su beneficio. Estos elementos pueden ir desde la expansión a otras zonas o países, los convenios o estrategias con marcas más grandes. -Las amenazas también es externo a la empresa e incluye los aspectos que pueden detener el crecimiento de la organización. Algunos ejemplos podrían ser tener demasiados competidores del mismo rama.
Recomendaciones
• No pongas objetivos demasiado amplios y generalizados. • Los objetivos deben estar relacionados con la delimitación del tema, el marco teórico y la metodología. • No confundir objetivos con políticas o planes para llegar a la finalidad de la práctica. • Propón objetivos reales que se puedan cumplir.