Presentación Método Kawasaki

mercadotecnia

Arquismo

empezar

1. El problema

Falta de seguimiento de cronogramas para cumplir los objetivos de la empresa.

Poca comunicación con los clientes de cada proyecto.

Dificultad para ponerse de acuerdo.

Falta de control de cobros por proyectos realizados.

Poco control en el orden de documentos políticos y legales de la empresa.

• El estrés

• Exceso de trabajo

• Falta de comunicación

• Remuneración económica

• Falta de objetivos

• Falta de plan de Desarrollo

2. La solución

¿Qué sabemos hacer?

¿A quién le interesa?

¿Cómo lo vendemos?

¿Qué es importante para nosotros?

• La planificación de Mercadotecnia

• La mezcla de Marketing
• La mezcla de Promoción
• La investigación de Mercados

• Plan de Marketing, Marketing digital

¿Con qué medios?

¿Cuanto cuesta?

¿Qué necesitamos?

¿Quién es importante?

¿Cómo nos organizamos?

• Misión, visión, FODA, objetivos smart, politicas, reglas

• Producto, precio, plaza, promoción

• Publicidad, estrategias de promoción de ventas, relaciones públicas, ventas directas.

• Segmentación de mercado, nidos familiares, nivel socio-económico, batería de preguntas, focus group.

• Comunicación estratégica

3. Modelo de negocios

visión

misión

Ser una empresa que dentro de 5 años, cumpla con parámetros de calidad y vanguardia dentro del país, pioneros en diseños interiores y espacios exteriores, dando a conocer el valor de la empresa, creando para el cliente y la sociedad, áreas modernizadas y sobre todo que transmitan sentimientos.

Dedicados a la creación de espacios arquitectónicos y mobiliario especializado, que busca cumplir los sueños de nuestros clientes, haciendo realidad temas de confort, tanto interiores como exteriores, diseñando áreas completamente únicas y personalizadas, siendo responsables con los materiales que usamos y el ambiente en el cual intervenimos.

3. Modelo de Negocios

BCG

PRODUCTO ESTRELLA Jardinización

PRODUCTO VACA Interiorismo

PRODUCTO PERRO Planimetría

PRODUCTO INTERROGANTE Mobiliario y casas para mascotas

título

4. Tecnología que lo hará posible

• Recorridos virtuales

• Materiales, acabados y sistemas constructivos con tecnología de punta.
• Utilización BIM en ejecución de proyectos.
• Utilización de los últimos programas de diseño y renderización.
• Sistemas de mantenimiento de proyectos (recolección de aguas pluviales, plantas de tratamiento entre otros)

Producto Estrella

5. Plan de marketing y ventas

• Diagnóstico de la empresa
• Análisis del mercado
• Análisis de la mezcla de mercadotecnia
• Planeación estratégica
• Planes de acción

Collage de marketing

6. Competenica directa

Empresas-Santa forma -Enviro

Empresas que se dedican al diseño de espacios interiores cuidando a la naturaleza.

6. Competenica indirecta

EMPRESAS-ATIPÍCO -VIVERO DEL PILAR

-Empresa dedicada a la ejecución y dirección de proyectos arquitectónicos. -Vivero que contiene diversidad de vegetación

7. Equipo

Arq. Evelyn Xajpot

Arq. Jéssica Boesch

Arq. Delia Delgado

7. Equipo

Arq. Zohe Godoy

Arq. Darlyn Reyes

Arq. Sabrina Betancourt

7. Equipo

Arq. Kimberly Raxón

Arq. Olinka Arroyo

Estructura orgánica general

Organigrama de puestos 2021

8. Fechas significativas

Cronograma KAIZEN

Cronograma aplicado de forma anual

8. Resumen de presupuestos

9. El estado del proyecto -Inversión-

9. El estado del proyecto -VAN y TIR-

10. Recopilación

10. Recopilación - PLAN DE PRODUCCIÓN

10. Recopilación - Puntos importantes

Diagrama del escarabajo y sus componentes

Planificación de mercadotécnia

Segmentación de mercados

Producto y sus componentes

Nivel socioeconómicas

Precio y sus estrategias

Relaciones públicas

Canales de distribución

10

Océano azul

Estrategias de promoción de ventas

10. Recopilación-CATÁLOGOS-

Catálogos de Productos

10. Recopilación-CATÁLOGOS-

Catálogo de Proveedores

AFICHE

TRIFOLIAR

TARJETA DE PRESENTACIÓN

¡Nuestras Redes!

¡Gracias!