Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
RBT G5
21s0141
Created on May 25, 2021
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Vaporwave presentation
View
Animated Sketch Presentation
View
Memories Presentation
View
Pechakucha Presentation
View
Decades Presentation
View
Color and Shapes Presentation
View
Historical Presentation
Transcript
RBT Bab 3 Proses Reka Bentuk
Kumpulan 5
3.1.1 Definisi Projek Brief
Definisi Projek brief
Tujuan Projek brief
Definisi Projek Brief
- Proses Perbincangan awal antara Pengurus Projek dengan Pelanggan. - Pereka bentuk juga perlu bersama-sama semasa sesi perbincangan tersebut.
KEMBALI
Tujuan Projek Brief
- Dapat menterjemahkan idea reka bentuk produk daripada pelanggan kepada bentuk lakaran bebas atau contengan. - Mendapatkan maklumat secara terus daripada pelanggan mengenai produk yang ingin dibangunkan.
3.1.2 Ciri projek brief
Gambarankeseluruhan projek
TajukProjek
Kriteriaproduk
Perancangan pengurusan projek
Analisis kajian
Lakaran idea
Mock-up atau model
Tajuk projek
- Tajuk projek merujuk kepada produk yang ingin dihasilkan. - Pengurus dan pereka bentuk mendapatkan maklumat daripada pelanggan. -Tajuk projek haruslah spesifik. - Tajuk memberi gambaran awal bentuk dan fungsi produk. -Keistimewaan dinyatakan supaya produk mempunyai daya tarikan.
KEMBALI
Gambaran kesuluruhan projek
- Pengurus projek harus memahami gambaran kesuluruhan projek. - Terbahagi kepada dua bahagian -Pengurusan projek -Gambaran awal produk
KEMBALI
Gambaran kesuluruhan projek
- Perlu dbincangkan bersama-sama pelaggan, pengurus projek dan pereka bentuk. - Penting untuk mengelakkan pereka bentuk tersalah tafsir kehendak pelanggan -boleh ditunjuk menggunakan - foto - bahan konkrit - tayangan video
KEMBALI
Kriteria produk
- Melibatkan elemen dan prinsip dalam reka bentuk yang akan diaplikasikan pada produk. - Kriteria dibincangkan semasa mendapatkan maklumat daripada pelanggan. - Mengambil kira produk sedia ada dalam pasaran sebagai rujukan
KEMBALI
Perancangan pengurusan projek
- Merangkumi skop projek, kos pengeluaran, masa, perancangan jadual kerja dan pembentukan kumpulan kerja - Skop kerja - Pengeluaran produk sama ada berskala besar, sederhana atau kecil - Pengurus projek memain peranan dalam penentuan skop kerja
KEMBALI
Perancangan pengurusan projek
- Kertas kerja dibuat terlebih dahulu - Untuk membuat perancangan masa, jadual kerja, kos pengeluaran, dan pembentukan kumpulan kerja. - Memastikan projek yang dirancang mendapat lulusan dari segi punca kewangan.
KEMBALI
analisis kajian
- Mengandungi dua perkara penting. - Kajian reka bentuk produk - perbandingan produk sedia ada dalam pasaran.
- Kajian pasaran - Kajian pasaran terhadap kehendak kumpulan sasaran produk dan persaingan. - Dilakukan Membuat soal selidik dan permehatian.
KEMBALI
Lakaran Idea
- Dilukis pereka bentuk berdasarkan analisis produk yang dibuat - Untuk dipersembahkan kepada pengurus projek dan pelanggan. - Dibuat dalam bentuk visual yang menarik dan memenuhi kehendak pelanggan.
KEMBALI
Mock-up atau model
- Selepas lakaran mendapat persetujuan daripada pelanggan, barulah mock-up atau model dihasilkan. - Mock-up dikenali sebagai model olokan. - Diperbuat daripada bahan yang mudah didapati. - Model dihasilkan dalam bentuk model berfungsi sepenuhnya atau model separa berfungsi.
KEMBALI
Terima Kasih!
Kumpulan 5 Malcolm Loh (Ketua Kumpulan) Eddy Kuan Janice Chong Joel Wong Heidi Lim