Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

RBT G5

21s0141

Created on May 25, 2021

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Vaporwave presentation

Animated Sketch Presentation

Memories Presentation

Pechakucha Presentation

Decades Presentation

Color and Shapes Presentation

Historical Presentation

Transcript

RBT Bab 3 Proses Reka Bentuk

Kumpulan 5

3.1.1 Definisi Projek Brief

Definisi Projek brief

Tujuan Projek brief

Definisi Projek Brief

- Proses Perbincangan awal antara Pengurus Projek dengan Pelanggan. - Pereka bentuk juga perlu bersama-sama semasa sesi perbincangan tersebut.

KEMBALI

Tujuan Projek Brief

- Dapat menterjemahkan idea reka bentuk produk daripada pelanggan kepada bentuk lakaran bebas atau contengan. - Mendapatkan maklumat secara terus daripada pelanggan mengenai produk yang ingin dibangunkan.

3.1.2 Ciri projek brief

Gambarankeseluruhan projek

TajukProjek

Kriteriaproduk

Perancangan pengurusan projek

Analisis kajian

Lakaran idea

Mock-up atau model

Tajuk projek

- Tajuk projek merujuk kepada produk yang ingin dihasilkan. - Pengurus dan pereka bentuk mendapatkan maklumat daripada pelanggan. -Tajuk projek haruslah spesifik. - Tajuk memberi gambaran awal bentuk dan fungsi produk. -Keistimewaan dinyatakan supaya produk mempunyai daya tarikan.

KEMBALI

Gambaran kesuluruhan projek

- Pengurus projek harus memahami gambaran kesuluruhan projek. - Terbahagi kepada dua bahagian -Pengurusan projek -Gambaran awal produk

KEMBALI

Gambaran kesuluruhan projek

- Perlu dbincangkan bersama-sama pelaggan, pengurus projek dan pereka bentuk. - Penting untuk mengelakkan pereka bentuk tersalah tafsir kehendak pelanggan -boleh ditunjuk menggunakan - foto - bahan konkrit - tayangan video

KEMBALI

Kriteria produk

- Melibatkan elemen dan prinsip dalam reka bentuk yang akan diaplikasikan pada produk. - Kriteria dibincangkan semasa mendapatkan maklumat daripada pelanggan. - Mengambil kira produk sedia ada dalam pasaran sebagai rujukan

KEMBALI

Perancangan pengurusan projek

- Merangkumi skop projek, kos pengeluaran, masa, perancangan jadual kerja dan pembentukan kumpulan kerja - Skop kerja - Pengeluaran produk sama ada berskala besar, sederhana atau kecil - Pengurus projek memain peranan dalam penentuan skop kerja

KEMBALI

Perancangan pengurusan projek

- Kertas kerja dibuat terlebih dahulu - Untuk membuat perancangan masa, jadual kerja, kos pengeluaran, dan pembentukan kumpulan kerja. - Memastikan projek yang dirancang mendapat lulusan dari segi punca kewangan.

KEMBALI

analisis kajian

- Mengandungi dua perkara penting. - Kajian reka bentuk produk - perbandingan produk sedia ada dalam pasaran.

- Kajian pasaran - Kajian pasaran terhadap kehendak kumpulan sasaran produk dan persaingan. - Dilakukan Membuat soal selidik dan permehatian.

KEMBALI

Lakaran Idea

- Dilukis pereka bentuk berdasarkan analisis produk yang dibuat - Untuk dipersembahkan kepada pengurus projek dan pelanggan. - Dibuat dalam bentuk visual yang menarik dan memenuhi kehendak pelanggan.

KEMBALI

Mock-up atau model

- Selepas lakaran mendapat persetujuan daripada pelanggan, barulah mock-up atau model dihasilkan. - Mock-up dikenali sebagai model olokan. - Diperbuat daripada bahan yang mudah didapati. - Model dihasilkan dalam bentuk model berfungsi sepenuhnya atau model separa berfungsi.

KEMBALI

Terima Kasih!

Kumpulan 5 Malcolm Loh (Ketua Kumpulan) Eddy Kuan Janice Chong Joel Wong Heidi Lim