AUTOEVALUACIÓN de conocimiento 1.
SOBRE LOS CONCEPTOS DEL PRIMER ENCUENTRO SINCRÓNICO.
EMPEZAR
1/9
¿El prefijo PRE quiere decir Antes, porque el presupuesto se planifica en el momento?
Incorrecto
Correcto
No conozco la respuesta
Indeciso (a)
1/9
¿El prefijo PRE quiere decir Antes, porque el presupuesto se planifica en el momento?
¡La respuesta es incorrecta!
Explicación: El presupuesto se ejecuta en el futuro, pero se trabaja en el presente. Es ver hoy lo que se hará después.
SIGUIENTE
2/9
¿El presupuesto es una estimación programada debido a:?
A que es parte de un proceso, de una planifiación, que no es ocasional. Es una estimación contemplada en los planes de la empresa
Que se proyecta de forma fortuita
A que se planifica tomando en cuenta el presente, solo por el momento
No conozco la respuesta
2/9
¿El presupuesto es una estimación programada debido a:?
¡Correcto!
A que es parte de un proceso, de una planifiación, que no es ocasional. Es una estimación contemplada en los planes de la empresa
SIGUIENTE
¿El presupuesto tiene que ser de forma sistemática debido a que es parte de un sistema que se ajusta a normas, además de que tiene que ser en un período determinado?
3/9
Incorrecto
Indeciso (a)
Correcto
No conozco la respuesta
¿El presupuesto tiene que ser de forma sistemática debido a que es parte de un sistema que se ajusta a normas, además
de que tiene que ser en un período determinado?
3/9
¡Correcto!
El presupuesto requiere unos procedimientos especificos, y de saltar unos de ellos arrojarían resultados erróneos. Y tiene que ser por un periodo neterminado porque las situaciones externas e internas son variables tiene que haber un límite, un fin, que posteriormente será la base de un nuevo inicio.
SIGUIENTE
4/9
¿“El presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción. Es una herramienta para la coordinación, ejecución y control de los diversos planes de una organización”?
Correcto
Indeciso (a)
Incorrecto
No conozco la respuesta
4/9
¿“El presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción. Es una herramienta para la coordinación, ejecución y control de los diversos planes de una organización”?
¡Correcto!
Esto es debido a que el presupuesto es llevar a cifras, el plan de acción de una empresa, ya sea de forma general o p en un área determinada de la organización, ventas, compras, etc. Con la intención de apoyar o infuir en todo el proceso administrativo.
SIGUIENTE
5/9
Son los principios de la planificación
Racionalidad, universalidad, Unidad, previsión, de continuidad
Anticipación, universalidad, Unidad, previsión, de continuidad
Racionalidad, focalización, Unidad, previsión, de continuidad
Localidad, focalización, Unidad, previsión, de continuidad
5/9
Son los principios de la planificación
¡Correcto!
La idea de planificar inspira ciertos conceptos fundamentales de validez general. Estas ideas han sido agrupadas y definidas en forma de principios básicos
SIGUIENTE
6/9
Implica el concepto de actuar inteligente y anticipadamente, es un reductor de incertidumbre que sin embargo no puede asegurar que el plan se realice de la forma más coherente, lógica y racional posible pues significaría desconocer la cambiante realidad humana
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de racionalidad
Principio de continuidad
6/9
Implica el concepto de actuar inteligente y anticipadamente, es un reductor de incertidumbre que sin embargo no puede asegurar que el plan se realice de la forma más coherente, lógica y racional posible pues significaría desconocer la cambiante realidad humana
¡Correcto!
El principio de racionalidad de la planificación, nos indica que las empresas no se manejan por emociones, sino que la lógica las mueve, por eso ver antes de que sucedan los acontenimientos dan una panorámica global de la empresa, y sobre todo de que minimiza la incertidunbre, a pesar de la realidad cambiante que nos rodea.
SIGUIENTE
La planificación es necesaria en cualquier organización, por lo tanto, es propia de la administración. Una administración sin propósitos preconcebidos, es una máquina guiada por la costumbre o por normas rígidas que anulan la discrecionalidad de los directivos.
7/9
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de inherencia
Principio de continuidad
7/9
La planificación es necesaria en cualquier organización, por lo tanto, es propia de la administración. Una administración sin propósitos preconcebidos, es una máquina guiada por la costumbre o por normas rígidas que anulan la discrecionalidad de los directivos.
¡Correcto!
Todo parte de que la administración en todos los escenarios necesita planificar, pues de la utilización eficiente de sus recursos, depende su margen de utilidad y probabilidades de prosperidad y supervivencia
SIGUIENTE
8/9
La necesidad de obtener el máximo rendimiento de los recursos, no desaparecerá nunca de aquellas personas encargadas de administrarlos.
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de continuidad
Principio de inherencia
8/9
La necesidad de obtener el máximo rendimiento de los recursos, no desaparecerá nunca de aquellas personas encargadas de administrarlos.
¡Correcto!
La continuidad indica
que, mientras subsistan las empresas, la planificación no tiene fin en el tiempo
SIGUIENTE
9/9
Es la visión que se tiene de un plan desde el punto de vista futurista. Los programas y planes tienen por objeto guiar la conducta hacia delante.
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de previsión
Principio de inherencia
9/9
Es la visión que se tiene de un plan desde el punto de vista futurista. Los programas y planes tienen por objeto guiar la conducta hacia delante.
¡Correcto!
Este principio tiene
como función primordial la de fijar plazos definidos para la ejecución de las acciones que se
planifican.
SIGUIENTE
¡TERMINASTE. MUY BIEN!
Puedes realizar esta autoevaluación en el momento que lo desee, sobre todo en fecha de examen, hasta que domine todos los conceptos.
TERMINAR
¡Anda ya!
PIIIII
PIIIi
OTRA VEZ
¡Anda ya!
PIIIII
PIIIi
SIGUIENTE
¡HASTA LA PRÓXIMA!
REPETIR
AUTOEVALUACION1.PRESUPUESTO
R.M.
Created on May 16, 2021
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AUTOEVALUACIÓN de conocimiento 1.
SOBRE LOS CONCEPTOS DEL PRIMER ENCUENTRO SINCRÓNICO.
EMPEZAR
1/9
¿El prefijo PRE quiere decir Antes, porque el presupuesto se planifica en el momento?
Incorrecto
Correcto
No conozco la respuesta
Indeciso (a)
1/9
¿El prefijo PRE quiere decir Antes, porque el presupuesto se planifica en el momento?
¡La respuesta es incorrecta!
Explicación: El presupuesto se ejecuta en el futuro, pero se trabaja en el presente. Es ver hoy lo que se hará después.
SIGUIENTE
2/9
¿El presupuesto es una estimación programada debido a:?
A que es parte de un proceso, de una planifiación, que no es ocasional. Es una estimación contemplada en los planes de la empresa
Que se proyecta de forma fortuita
A que se planifica tomando en cuenta el presente, solo por el momento
No conozco la respuesta
2/9
¿El presupuesto es una estimación programada debido a:?
¡Correcto!
A que es parte de un proceso, de una planifiación, que no es ocasional. Es una estimación contemplada en los planes de la empresa
SIGUIENTE
¿El presupuesto tiene que ser de forma sistemática debido a que es parte de un sistema que se ajusta a normas, además de que tiene que ser en un período determinado?
3/9
Incorrecto
Indeciso (a)
Correcto
No conozco la respuesta
¿El presupuesto tiene que ser de forma sistemática debido a que es parte de un sistema que se ajusta a normas, además de que tiene que ser en un período determinado?
3/9
¡Correcto!
El presupuesto requiere unos procedimientos especificos, y de saltar unos de ellos arrojarían resultados erróneos. Y tiene que ser por un periodo neterminado porque las situaciones externas e internas son variables tiene que haber un límite, un fin, que posteriormente será la base de un nuevo inicio.
SIGUIENTE
4/9
¿“El presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción. Es una herramienta para la coordinación, ejecución y control de los diversos planes de una organización”?
Correcto
Indeciso (a)
Incorrecto
No conozco la respuesta
4/9
¿“El presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción. Es una herramienta para la coordinación, ejecución y control de los diversos planes de una organización”?
¡Correcto!
Esto es debido a que el presupuesto es llevar a cifras, el plan de acción de una empresa, ya sea de forma general o p en un área determinada de la organización, ventas, compras, etc. Con la intención de apoyar o infuir en todo el proceso administrativo.
SIGUIENTE
5/9
Son los principios de la planificación
Racionalidad, universalidad, Unidad, previsión, de continuidad
Anticipación, universalidad, Unidad, previsión, de continuidad
Racionalidad, focalización, Unidad, previsión, de continuidad
Localidad, focalización, Unidad, previsión, de continuidad
5/9
Son los principios de la planificación
¡Correcto!
La idea de planificar inspira ciertos conceptos fundamentales de validez general. Estas ideas han sido agrupadas y definidas en forma de principios básicos
SIGUIENTE
6/9
Implica el concepto de actuar inteligente y anticipadamente, es un reductor de incertidumbre que sin embargo no puede asegurar que el plan se realice de la forma más coherente, lógica y racional posible pues significaría desconocer la cambiante realidad humana
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de racionalidad
Principio de continuidad
6/9
Implica el concepto de actuar inteligente y anticipadamente, es un reductor de incertidumbre que sin embargo no puede asegurar que el plan se realice de la forma más coherente, lógica y racional posible pues significaría desconocer la cambiante realidad humana
¡Correcto!
El principio de racionalidad de la planificación, nos indica que las empresas no se manejan por emociones, sino que la lógica las mueve, por eso ver antes de que sucedan los acontenimientos dan una panorámica global de la empresa, y sobre todo de que minimiza la incertidunbre, a pesar de la realidad cambiante que nos rodea.
SIGUIENTE
La planificación es necesaria en cualquier organización, por lo tanto, es propia de la administración. Una administración sin propósitos preconcebidos, es una máquina guiada por la costumbre o por normas rígidas que anulan la discrecionalidad de los directivos.
7/9
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de inherencia
Principio de continuidad
7/9
La planificación es necesaria en cualquier organización, por lo tanto, es propia de la administración. Una administración sin propósitos preconcebidos, es una máquina guiada por la costumbre o por normas rígidas que anulan la discrecionalidad de los directivos.
¡Correcto!
Todo parte de que la administración en todos los escenarios necesita planificar, pues de la utilización eficiente de sus recursos, depende su margen de utilidad y probabilidades de prosperidad y supervivencia
SIGUIENTE
8/9
La necesidad de obtener el máximo rendimiento de los recursos, no desaparecerá nunca de aquellas personas encargadas de administrarlos.
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de continuidad
Principio de inherencia
8/9
La necesidad de obtener el máximo rendimiento de los recursos, no desaparecerá nunca de aquellas personas encargadas de administrarlos.
¡Correcto!
La continuidad indica que, mientras subsistan las empresas, la planificación no tiene fin en el tiempo
SIGUIENTE
9/9
Es la visión que se tiene de un plan desde el punto de vista futurista. Los programas y planes tienen por objeto guiar la conducta hacia delante.
Principio de Universalidad
Principio de Unidad
Principio de previsión
Principio de inherencia
9/9
Es la visión que se tiene de un plan desde el punto de vista futurista. Los programas y planes tienen por objeto guiar la conducta hacia delante.
¡Correcto!
Este principio tiene como función primordial la de fijar plazos definidos para la ejecución de las acciones que se planifican.
SIGUIENTE
¡TERMINASTE. MUY BIEN!
Puedes realizar esta autoevaluación en el momento que lo desee, sobre todo en fecha de examen, hasta que domine todos los conceptos.
TERMINAR
¡Anda ya!
PIIIII
PIIIi
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PIIIII
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SIGUIENTE
¡HASTA LA PRÓXIMA!
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