El método de las 5S
Luis Eduardo Cáceres Duarte
HISTORIA
Cuando Sakichi y KiichiroToyoda, así como el ingeniero Taiichi Ohno inventaron esta metodología, buscaban la alternativa a la cadena de montaje de Henry Ford, el denominado método fordista, que en aquel momento empezaba a estar obsoleto.
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5S (SOLES)
Se denomina 5s por las iniciales en japonés de sus etapas:
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1. Seiri
La primera de las 5S significa clasificar y eliminar del área de trabajo todos los elementos innecesarios para la tarea que se realiza.
2. SEITON
En la segunda etapa asignamos los lugares pertinentes para cada objeto que utilizamos teniendo en cuenta un orden específico para cada cosa.
3. SeiSO
“No es más limpio quien más limpia sino quien menos ensucia”.
4. Seiketsu
Es la etapa de conservar lo que se ha logrado aplicando estándares a la práctica de las tres primeras “S”.
5. Shitsuke
Las cuatro “S” anteriores se pueden implantar sin dificultad si en los lugares de trabajo se mantiene la Disciplina.
¿Por qué las 5 S?
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
Resultado de Aplicación de las 5S
- Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
- Reducción del 70% del número de accidentes.
- Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
- Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:
VÍDEO
TEMAS COMPLEMENTARIO DE INTERES
MEJORA CONTINUA (KAIZEN).
A PRUEBA DE ERROR (POKA YOKE).
LOS DESPERDICIOS (MUDAs)
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+ info
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BIBLIOGRAFÍA
Faulí Marín, Alicia, & Ruano Casado, Luisa, & Latorre Gómez, Maria Esperanza, & Ballestar Tarín, Maria Luisa (2013). Implantación del sistema de calidad 5s en un centro integrado público de formación profesional. Revista Electrónica Interuniversitaria de Formación del Profesorado, 16(2),147-161.[fecha de Consulta 14 de Mayo de 2021]. ISSN: . Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=217029557011
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¡muchas gracias!
PRESENTACIÓN 5S
luiseduardocaceresduarte10
Created on May 14, 2021
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
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El método de las 5S
Luis Eduardo Cáceres Duarte
HISTORIA
Cuando Sakichi y KiichiroToyoda, así como el ingeniero Taiichi Ohno inventaron esta metodología, buscaban la alternativa a la cadena de montaje de Henry Ford, el denominado método fordista, que en aquel momento empezaba a estar obsoleto.
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5S (SOLES)
Se denomina 5s por las iniciales en japonés de sus etapas:
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1. Seiri
La primera de las 5S significa clasificar y eliminar del área de trabajo todos los elementos innecesarios para la tarea que se realiza.
2. SEITON
En la segunda etapa asignamos los lugares pertinentes para cada objeto que utilizamos teniendo en cuenta un orden específico para cada cosa.
3. SeiSO
“No es más limpio quien más limpia sino quien menos ensucia”.
4. Seiketsu
Es la etapa de conservar lo que se ha logrado aplicando estándares a la práctica de las tres primeras “S”.
5. Shitsuke
Las cuatro “S” anteriores se pueden implantar sin dificultad si en los lugares de trabajo se mantiene la Disciplina.
¿Por qué las 5 S?
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplicación mejora los niveles de:
Resultado de Aplicación de las 5S
Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:
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TEMAS COMPLEMENTARIO DE INTERES
MEJORA CONTINUA (KAIZEN).
A PRUEBA DE ERROR (POKA YOKE).
LOS DESPERDICIOS (MUDAs)
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BIBLIOGRAFÍA
Faulí Marín, Alicia, & Ruano Casado, Luisa, & Latorre Gómez, Maria Esperanza, & Ballestar Tarín, Maria Luisa (2013). Implantación del sistema de calidad 5s en un centro integrado público de formación profesional. Revista Electrónica Interuniversitaria de Formación del Profesorado, 16(2),147-161.[fecha de Consulta 14 de Mayo de 2021]. ISSN: . Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=217029557011
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