Etude gestion sur Chanel
La création de valeur conduit-elle toujours a une performance global ?
PAZZINI paola
sommaire
politique communication interne et externe
La démarche de recherche documentaire : les outils utiliséet la grille d'analyse
Pourquoi j'ai choisis cette entreprise
Indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Conclusions
les sources
Pourquoi j'ai choisis cette entreprise
Choix de l'organisation
Depuis mon enfance je suis passionnée de mode notamment le luxe. J'apprécie l'engagment de l'oragnistation sur la situarion economique et social des femmes et des adolescente dans le monde .
INFO
Les outils utilisées
Les outils techniques de réfléxion
-Documentation du cdi-Capture d'écrant -Moteurs de recherche: Ecosia, Google, navigateur mozilla
INFO
Politique communication interne et externe
interne: -Chanel croient que le développement se nourri par la vocation et la motivation personelle -montre sa présence sur le marché par nombreux de canaux de promotion.(par sa promotion a marqué une hausse de 14,5% par rapport a l'année précédente) - Présence dans les magazines( Marie Claire, Vogue ou Elle) -Elle promeut sa marque en faisent appel aux personnes célèbre
extene:- Présence sur les réseaux sociaux ( instagram 35 millions d'abonnés, Twitter 13,2 millions d'abonnés, Facebook 21 millions d'abonnés et Youtube 400 000 souscripteurs) -Ambassadeurs de la marque sont des personnes très célèbres (Nicole Kidman, Vanessa Paradis ou keira knightley
INFO
Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs de la performance commerciale et financière
Les indicateurs quantitatifs:
Chanel a une solide santée financière avec un chiffres d'affaire en 2019 qui s’élève à 12,273 milliards de dollars, en croissance de 13% par rapport à 2018
01
Le résultat opérationnel est de 3, 496 milliards de dollars, en hausse de 16,6 % par rapport à 2018.
02
Les investissements ont atteint 771 millions de dollars, représentant 6,3 % des ventes.
Le cash-flow libre opérationnel a atteint 2,245 milliards de dollars en 2019, en hausse de 84,9 % par rapport à 2018
03
Il y a un impact significatif de l’épidémie de COVID-19 ce qui entraînera une réduction significative de ventes de 15 a 20%
04
INFO
Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Les indicateurs qualitatifs:
D’autres investissements ont porté sur des projets en technologies de l’information, afin de continuer de renforcer les infrastructures de CHANEL et à adopter de nouvelles technologies innovantes pour continuer à améliorer l’expérience client
En Parfumerie, CHANEL a renforcé son leadership, soutenu par le lancement de CHANCE EAU TENDRE Eau de parfum.
CHANEL a investi massivement dans son portefeuille de boutiques, en développant des projets emblématiques tels que l’ouverture de la boutique à Séoul, et en continuant à améliorer l’expérience client dans le domaine des Parfums Beauté
CHANEL a pris quatre engagements : réduire son empreinte carbone sur l’ensemble de ses activités propres et sur sa supply chain , passer à une électricité 100 % renouvelable d’ici 2025 à l’échelle mondiale et enfin compenser ses émissions de carbone résiduelles et financer des solutions d’adaptation au changement climatique.
INFO
Conclusion
Nous pouvons observer de manière générale, que Chanel a une bonne performance globale dûe à sa création de valeur. En revanche, cela n'a pas été le cas pour toutes les entreprises notamment Naf Naf qui elle, n'a pas obtenu une performance globale suffisante. En effet, c'est en utilisant au mieux ses ressources que Chanel a atteint ses objectifs. C'est en regroupant de nombreuses performances, notamment environnementales, commerciales, sociales mais aussi financières qu'elle a su se démarquer et atteindre ses objectifs. Chanel est une entreprise qui produit un gros chiffre d'affaire tout en ayant une clientèle fidèle.
CHANEL
CHANEL
CHANEL
chanelofficial
Les sources
Chanel.com https://www.marketing-etudiant.fr/marques/chanel-marketing.html https://www.etudes-et-analyses.com/marketing/marketing-luxe/etude-de-cas/strategie-communication-entreprise-chanel-492268.html https://espritdegabrielle.com/resultats-2019-une-solide-sante-financiere-de-chanel/
INFO
diapo étude de gestion chanel
pazzini.paola
Created on May 13, 2021
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Pourquoi j'ai choisis cette entreprise
Indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Conclusions
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Pourquoi j'ai choisis cette entreprise
Choix de l'organisation
Depuis mon enfance je suis passionnée de mode notamment le luxe. J'apprécie l'engagment de l'oragnistation sur la situarion economique et social des femmes et des adolescente dans le monde .
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Les outils utilisées
Les outils techniques de réfléxion
-Documentation du cdi-Capture d'écrant -Moteurs de recherche: Ecosia, Google, navigateur mozilla
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Politique communication interne et externe
interne: -Chanel croient que le développement se nourri par la vocation et la motivation personelle -montre sa présence sur le marché par nombreux de canaux de promotion.(par sa promotion a marqué une hausse de 14,5% par rapport a l'année précédente) - Présence dans les magazines( Marie Claire, Vogue ou Elle) -Elle promeut sa marque en faisent appel aux personnes célèbre
extene:- Présence sur les réseaux sociaux ( instagram 35 millions d'abonnés, Twitter 13,2 millions d'abonnés, Facebook 21 millions d'abonnés et Youtube 400 000 souscripteurs) -Ambassadeurs de la marque sont des personnes très célèbres (Nicole Kidman, Vanessa Paradis ou keira knightley
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Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs de la performance commerciale et financière
Les indicateurs quantitatifs:
Chanel a une solide santée financière avec un chiffres d'affaire en 2019 qui s’élève à 12,273 milliards de dollars, en croissance de 13% par rapport à 2018
01
Le résultat opérationnel est de 3, 496 milliards de dollars, en hausse de 16,6 % par rapport à 2018.
02
Les investissements ont atteint 771 millions de dollars, représentant 6,3 % des ventes. Le cash-flow libre opérationnel a atteint 2,245 milliards de dollars en 2019, en hausse de 84,9 % par rapport à 2018
03
Il y a un impact significatif de l’épidémie de COVID-19 ce qui entraînera une réduction significative de ventes de 15 a 20%
04
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Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Les indicateurs qualitatifs:
D’autres investissements ont porté sur des projets en technologies de l’information, afin de continuer de renforcer les infrastructures de CHANEL et à adopter de nouvelles technologies innovantes pour continuer à améliorer l’expérience client
En Parfumerie, CHANEL a renforcé son leadership, soutenu par le lancement de CHANCE EAU TENDRE Eau de parfum.
CHANEL a investi massivement dans son portefeuille de boutiques, en développant des projets emblématiques tels que l’ouverture de la boutique à Séoul, et en continuant à améliorer l’expérience client dans le domaine des Parfums Beauté
CHANEL a pris quatre engagements : réduire son empreinte carbone sur l’ensemble de ses activités propres et sur sa supply chain , passer à une électricité 100 % renouvelable d’ici 2025 à l’échelle mondiale et enfin compenser ses émissions de carbone résiduelles et financer des solutions d’adaptation au changement climatique.
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Conclusion
Nous pouvons observer de manière générale, que Chanel a une bonne performance globale dûe à sa création de valeur. En revanche, cela n'a pas été le cas pour toutes les entreprises notamment Naf Naf qui elle, n'a pas obtenu une performance globale suffisante. En effet, c'est en utilisant au mieux ses ressources que Chanel a atteint ses objectifs. C'est en regroupant de nombreuses performances, notamment environnementales, commerciales, sociales mais aussi financières qu'elle a su se démarquer et atteindre ses objectifs. Chanel est une entreprise qui produit un gros chiffre d'affaire tout en ayant une clientèle fidèle.
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Les sources
Chanel.com https://www.marketing-etudiant.fr/marques/chanel-marketing.html https://www.etudes-et-analyses.com/marketing/marketing-luxe/etude-de-cas/strategie-communication-entreprise-chanel-492268.html https://espritdegabrielle.com/resultats-2019-une-solide-sante-financiere-de-chanel/
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