Урок 4. Системы управления временем
Содержание:
· Системы тайм-менеджмента
· Пирамида Франклина
· Матрица управления временем С. Кови
· GTD Дэвида Аллена
· Тайм-драйв Г. Архангельского
· Тайм-менеджмент П. Друкера
· «Как работать 4 часа в неделю» Т. Ферриса
· Тайм-менеджмент «изнутри наружу» Джулии Моргенстерн
· «Time Power» Брайана Трейси
· Проверочный тест
Начать
Системы тайм-менеджмента
Тайм-менеджмент подразумевает использование ежедневников, планнеров, составление списков дел, но не ограничивается ими. Под системой мы понимаем целостную структуру взаимосвязанных деталей, где всё вышеперечисленное является лишь элементом. В целом же система управления временем – это специальная методика, зачастую с собственным инструментарием, а также рекомендациями и советами по эффективной организации своей деятельности.
Системы управления временем
Тайм-менеджмент П. Друкера
Пирамида Франклина
«Как работать 4 часа в неделю» Т. Ферриса
Матрица управления временем С. Кови
GTD Дэвида Аллена
Тайм-менеджмент «изнутри наружу» Джулии Моргенстерн
Тайм-драйв Г. Архангельского
«Time Power» Брайана Трейси
Проверь себя
Начать
EMPEZAR
Вопрос 1/5
Какой из вариантов был добавлен С. Кови для расширения существующей пирамиды Б. Франклина?
Продуктивное управление ежедневными делами
Разграничение целей на реальные и желаемые
Адаптация метода 4D для управления временем
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 2/5
Исходя из системы тайм-менеджмента С. Кови, в какой квадрант эффективно помещать до 80% своих заданий?
В квадрант 4: не срочно – неважно
В квадрант 3: срочно – неважно
В квадрант 2: не срочно – важно
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 3/5
6-уровневая модель работы по методике Д. Аллена GTD должна состоять из таких частей:
Организация рабочего пространства – выполнение задач – корректировка списка задач – действие – цели 5 лет – жизненные цели
Определение целей – видение желаемых результатов – мозговой штурм – организация – определение следующего действия – действие
Текущие дела – текущие проекты – круг обязанностей – ближайшие годы – перспектива 5 лет – жизнь
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 4/5
Что предлагает Г. Архангельский координировать и планировать в первую очередь с помощью методики «тайм-драйв»?
Отдых как самостоятельную единицу распределения времени
Время, затрачиваемое на выполнение каждого пункта плана
Легкие дела, которые не требуют большого количества усилий
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 5/5
Какими понятиями оперирует П. Друкер при описании эффективности распределения времени в течение дня?
Дискреционное время и его консолидация
Пассивное время и его реляция
Динамичное время и его ассимиляция
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Результат
1/5
2/5
0/5
0 ошибок
2 ошибки
1 ошибка
3/5
4/5
5/5
3 ошибки
4 ошибки
5 ошибок
VIBRANT PRESENTATION
Екатерина Говорова
Created on May 10, 2021
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Modern Presentation
View
Terrazzo Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
View
City Presentation
View
News Presentation
Explore all templates
Transcript
Урок 4. Системы управления временем
Содержание: · Системы тайм-менеджмента · Пирамида Франклина · Матрица управления временем С. Кови · GTD Дэвида Аллена · Тайм-драйв Г. Архангельского · Тайм-менеджмент П. Друкера · «Как работать 4 часа в неделю» Т. Ферриса · Тайм-менеджмент «изнутри наружу» Джулии Моргенстерн · «Time Power» Брайана Трейси · Проверочный тест
Начать
Системы тайм-менеджмента
Тайм-менеджмент подразумевает использование ежедневников, планнеров, составление списков дел, но не ограничивается ими. Под системой мы понимаем целостную структуру взаимосвязанных деталей, где всё вышеперечисленное является лишь элементом. В целом же система управления временем – это специальная методика, зачастую с собственным инструментарием, а также рекомендациями и советами по эффективной организации своей деятельности.
Системы управления временем
Тайм-менеджмент П. Друкера
Пирамида Франклина
«Как работать 4 часа в неделю» Т. Ферриса
Матрица управления временем С. Кови
GTD Дэвида Аллена
Тайм-менеджмент «изнутри наружу» Джулии Моргенстерн
Тайм-драйв Г. Архангельского
«Time Power» Брайана Трейси
Проверь себя
Начать
EMPEZAR
Вопрос 1/5
Какой из вариантов был добавлен С. Кови для расширения существующей пирамиды Б. Франклина?
Продуктивное управление ежедневными делами
Разграничение целей на реальные и желаемые
Адаптация метода 4D для управления временем
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 2/5
Исходя из системы тайм-менеджмента С. Кови, в какой квадрант эффективно помещать до 80% своих заданий?
В квадрант 4: не срочно – неважно
В квадрант 3: срочно – неважно
В квадрант 2: не срочно – важно
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 3/5
6-уровневая модель работы по методике Д. Аллена GTD должна состоять из таких частей:
Организация рабочего пространства – выполнение задач – корректировка списка задач – действие – цели 5 лет – жизненные цели
Определение целей – видение желаемых результатов – мозговой штурм – организация – определение следующего действия – действие
Текущие дела – текущие проекты – круг обязанностей – ближайшие годы – перспектива 5 лет – жизнь
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 4/5
Что предлагает Г. Архангельский координировать и планировать в первую очередь с помощью методики «тайм-драйв»?
Отдых как самостоятельную единицу распределения времени
Время, затрачиваемое на выполнение каждого пункта плана
Легкие дела, которые не требуют большого количества усилий
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Вопрос 5/5
Какими понятиями оперирует П. Друкер при описании эффективности распределения времени в течение дня?
Дискреционное время и его консолидация
Пассивное время и его реляция
Динамичное время и его ассимиляция
правильно!
Молодец!
Далее
Нет, нет, нет
Далее
Результат
1/5
2/5
0/5
0 ошибок
2 ошибки
1 ошибка
3/5
4/5
5/5
3 ошибки
4 ошибки
5 ошибок