FRM

FRM

SYSTEM ZARZĄDZANIA LOGISTYKĄ

FRM

System FRM - zarządzanie zasobami finansowymi (ang. Financial Resource Managment) to system służący do zarządzania finansowymi zasobami jednostki.

Przewiduje co będzie źródłem dochodu firmy i jak wysoki ten dochód bedzie oraz przewiduje jakie będą rodzaje wydatków dla tego przedsiębiorstwa i ich sumy

FRM ma on na celu wykonanie zadań takich jak:

-planowania finansowego, inaczej nazywanego budżetowaniem-planu finansowego mającego na celu zapewnienie płynności finansowej-kontroli realizacji planów finansowych - kontrolingu.

PLANOWANIE ZASAOBÓW FINANSOWYCH

To niezbędny warunek powodzenia wszelkiej działalności gospodarczej. W systemie gospodarczym istnieje element niepewności, dlatego też niezbędne jest szczegółowe analizowanie wpływu podejmowanej decyzji na wyniki finansowe prowadzonej działalności.

Każda firma powinna skupiać się na planowaniu finansowym, ponieważ na rynku wzrost wartości firmy jest uzależniony od jej dodatnich wyników finansowych.

PLANOWANIE ZASOBÓW FINANSOWYCH JEST PROCESEM, W KTÓRYM:

-analizuje się zależności i związki pomiędzy finansowymi i rzeczowymi aspektami planowych działań -ogranicza się niepewność poprzez analizowanie decyzji podejmowanych w przeszłości i ich wpływu na obecną sytuację w firmę, dzięki temu można stwierdzić jaki skutek przyniosą decyzje podejmowane obecnie -wybiera się możliwie najlepsze warianty działań przynoszące wymierne korzyści -kontroluje się przebieg procesów gospodarczych oraz bada stopień realizacji planowanych efektów

Etapy planowania zasobów finansowych

Realizacja planu finansowego

Planowanie finansowe

FRM ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI

Kontrola planu finansowego

Po etapie planowania przechodzimy do etapu jego realizacji. Etap ten polega na wdrażaniu kolejnych planowanych działań po to, by dotrzeć do założonego celu. Kolejnym etapem jest kontrola osiągniętych efektów oraz procesu docierania do niego. Etap ten nazywamy kontrolingiem finansowym

KONTROLING FINANSOWY

Kontroling finansowy- to instrument zarządzania będący częscią kontrolingu przedsiębiorstwa. Zajmuje się ustaleniem zapotrzebowania na środki finansowe, opłacalnością sposobów finansowych przedsiębiorstwa, kosztami i zyskiem, płynnością finansową i oceną efektywności inwestowania kapitału.

DO ZADAŃ KONTROLINGU FINANSOWEGO ZALICZAMY

-zapewnienie struktury płynności -zapewnienie bieżącej płynności -utrzymanie rezerw płynności -zapewnienie finansowania przedsięwzieć inwestycyjnych

DZIĘKUJEMY

Julia Rogozińska Bożena Bartkowska 1TL