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E41
charlottelrt6
Created on May 4, 2021
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Transcript
EPREUVE E41
Développement de la relation client et vente conseil
Lorant Charlotte BTS MCO 2024
boulangerie Brodin
9,280
Le marché
Boulangerie - Viennoiserie - Patisserie
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98% des français consomment du pain (2016)
Un marché oligopole
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12 millions de français entrent dans une boulangerie chaque jour
29 600 boulangeries artisanales (2019)
Boulangerie Brodin
Date de création : 18/02/15Forme juridique : Société à responsablitié limitée Adresse : 2 Rue de la Mairie 35330 La Chapelle Bouexic Capital social : 5 000€ Chiffre d'affaires 2020 : 300 000€ Point fort : le drive
ORGANIGRAMME
Carl Brodin Gérant
Magali Brodin Gérante
Emillie Chef patissière
Olivier Chef boulanger
Ingrid Responsable vente
Laura Vendeuse
Noam Apprenti boulanger 2ème année
Charlotte (moi)
Kelly Apprentie vendeuse 1ère année
Noah Apprenti boulanger 1ère année
Jeremy Apprenti patissier 1ère année
Rommel Apprenti patissier 1ère année
Zone de chalandise isochrone
5 min 10 min 15 min
Localisation
Segmentation de la clientèle
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9,280
17,520
12,8%
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sont des hommes
87,2%
sont des femmes
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Prix
Produit
Pains 51% du CAPatisseries 13,2% Viennoiseries 20,4% Sandwichs/ snacking 15,4%
Stratégie d'alignement des prix
Marketing mix
Les 4P
Place
Promotion
- Publicité sur les réseaux sociaux (facebook et instagram)
- Promotion sur le point de vente
- Un point de vente
- Circuit direct
- Stocks dans l'uc
- Assortiment large et profond
La concurence
Concurrences directes
Concurrence indirecte
Placés à 7km
- Richard Houssin Sarl - Blécon Pierre
Fiches d'activités professionnelles
Compétence 1: Assurer la veille informationnelle
LA METHODE
LES OBJECTIFS
Pour l'uc :- Anticiper les évolutions du marché et de réagir en conséquence - Identifier des enjeux futurs - Rester compétitif et attirer la clientèle Personnels : - Avoir la capacité d'analyser et de proposer - Mener et exploiter des recherches - Comprendre les besoins des clients pour mieux répondre à leur besoins.
- Analyse du macro-environnement (PESTEL) - Opportunités / menaces
introduction
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Résultats obtenus
- Crise sanitaire / couvre-feu : modification des horaires (plus de coupure sur le moment de midi)environ 100 clients en plus avec un panier moyen de 5,40€ - salon de snacking - nouvelles recettes
Compétence 2: Réaliser des études commerciales
LES OBJECTIFS
LA METHODE
- connaitre nos concurrents => comprendre l’environnement concurrentiel de mon entreprise
- Etude de la concurrence - Etude de la clientèle (enquete de satisfaction)
Résultats obtenus
Etude de la clientèle : - clientèle très fidèle - 79,8% sont très satisfait - 76,6% de satisfaction lié à l'accueil - 64% veulent le retour des soirées burger => soirée burger 12 novembre 2021
Etude concurrentielle :- prix plus élevés - moins de fréquentation - pas de service de drive - emplacement moins stratégique => mais une carte de fidélitée
Compétence 3: Vendre dans un contexte omnicanal
LA METHODE
LES OBJECTIFS
- Préparer la vente - Accueillir le client Méthode CAP Méthode SBAM Méthode 4x 20 - Conseiller Méthode du SONCASE - Augmenter Merchandising de l'UC - Conclure la vente Comportement du clients
QUANTITATIF : - Réaliser une vente qui contribuer au CA du magasin QUALITATIF : - Fidéliser le client - Maintenir la relation client
introduction
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Résultats obtenus
- Vente de gateau et des bougies => augmentation CA, et PM - Publication du gateau sur nos réseaux sociaux => communication
Compétence 4 : Entretenir la relation client Mise en place de la carte fidélité et son évaluation
LA METHODE
LES OBJECTIFS
- Analyser la satisfaction de la clientèle - Inspirer la confiance et créer une relation personnelle - Traiter les objections - Être force de proposition pour améliorer la relation client - Connaître la clientèle
- La méthode de scoring RFM (Récence, Fréquence, Montant) - Indicateur de mesure de fidélité client (taux d’encartage principalement) - Calcul du retour sur investissement du programme de fidélité
introduction
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Résultats obtenus
- Taux encartage 25% - 300 fidélisés en 1 mois et demi
Merci pour votre écoute