TRABAJO EN EQUIPO
Equipos de trabajo que juntan sus talentos, estrucuturan su trabajo, retroalimentan y se motivan entre ellos.
Características del trabajo en equipo:
Tipos de trabajo en equipo:
Objetivos comunes: Tener un mismo camino marcado para todos los integrantes y que estos sepan cuál es.
Temporales: Equipos de trabajo que se juntan por un tiempo determinado.
Impulso de la comunicación: Involucrar a todos en el intercambio de información.
Permanentes: Forman parte de la estructura organizativa de la empresa
Liderazgo: Alguien que este en la cabeza del equipo, dirigiendo a los del equipo a los objetivos.
Formales: Son equipos organizados por la propia empresa con un objetivo específico.
Resolución de problemas: Implementar la retroalimentación para la resolución de problemas.
Informales: Estos surgen espontáneamente con fines diversos.
Según su objetivo: Solución de problemas, de producción, de negociación.
Motivación: Incentivos extra para el trabajo en equipo que hacen que la gente busque como cumplir los objetivos con una actitud positiva.
Según su estilo de dirección: Autocrático, participativo, Laissez Faire.
Interdependencia: Trabajo individual complementado con los otros.
Según su autonomía: Dependientes, autodirigidos o autónomos.
Torbellino de ideas: Grupo de 8 a 12 personas donde el modereador expone, luego se comunican las ideas y se crean ideas para crear mensajes de campañas.
Trabajo en equipo
odete2.0
Created on May 2, 2021
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Fill in Blanks
View
Countdown
View
Stopwatch
View
Unpixelator
View
Break the Piñata
View
Bingo
View
Create a Secret Code
Explore all templates
Transcript
TRABAJO EN EQUIPO
Equipos de trabajo que juntan sus talentos, estrucuturan su trabajo, retroalimentan y se motivan entre ellos.
Características del trabajo en equipo:
Tipos de trabajo en equipo:
Objetivos comunes: Tener un mismo camino marcado para todos los integrantes y que estos sepan cuál es.
Temporales: Equipos de trabajo que se juntan por un tiempo determinado.
Impulso de la comunicación: Involucrar a todos en el intercambio de información.
Permanentes: Forman parte de la estructura organizativa de la empresa
Liderazgo: Alguien que este en la cabeza del equipo, dirigiendo a los del equipo a los objetivos.
Formales: Son equipos organizados por la propia empresa con un objetivo específico.
Resolución de problemas: Implementar la retroalimentación para la resolución de problemas.
Informales: Estos surgen espontáneamente con fines diversos.
Según su objetivo: Solución de problemas, de producción, de negociación.
Motivación: Incentivos extra para el trabajo en equipo que hacen que la gente busque como cumplir los objetivos con una actitud positiva.
Según su estilo de dirección: Autocrático, participativo, Laissez Faire.
Interdependencia: Trabajo individual complementado con los otros.
Según su autonomía: Dependientes, autodirigidos o autónomos.
Torbellino de ideas: Grupo de 8 a 12 personas donde el modereador expone, luego se comunican las ideas y se crean ideas para crear mensajes de campañas.