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Transcript

Fundación Iberolatinoamericana para la Cooperación en Educación Especial y Tecnología Adaptativa Fundacíón Red Especial España

Antecedentes

2010-2018

Proyectos y productos

2010

2022

2012

Integración de tecnologías exponenciales en servicios OTT

Sistema operativo SiestaOS con sello SIMPLIT para dispositivos tablet y set-top-box

Plataforma WetaCare de e-aprendizaje, cuidados y rehabilitación a través de la TV interactiva

Antecedentes

Proyectos relacionado con las tecnologías de los cuidados desarrollados por grupo EATCO-CTI-CITEC-CPMTI

Convenio del Ministerio del Trabajo y Asuntos Sociales. Instituto de Migraciones y Servicios Sociales

1990-2000

1998-2010

Campus Virtual Teleformedia

Cordobesas EnREDadas. Alfabetización tecnológica de 1400 mujeres de zonas rurales

2004-2007

Antecedentes

Proyectos relacionado con las tecnologías de los cuidados desarrollados por grupo EATCO-CTI-CITEC-CPMTI

2012-2015

2010-2014

2014-2018

2014-2018

Antecedentes

Proyectos relacionado con las tecnologías de los cuidados desarrollados por grupo EATCO-CTI-CITEC-CPMTI

1998-2010

2009-2012

2014-2018

2016-2018

Antecedentes

Grupo de investigación EATCO

Centro Tecnológico Industrial de la UCO

Centro de Producción Multimedia para la TV Interactiva

G.I. Tecnologías Exponenciales en Ingeniería Ambiental

Centro de Experimentación y Producción de Contenidos Digitales

Noticias FREE-CTI-EATCO-CITEC

2017

Instituciones y entidades colaboradoras

R&D Foundación

Empresa

R&D

Empresas Participadas

Innovación aplicada

AIE

Propuesta 2020/21

Instituciones y entidades relacionadas

Empresa

R&D Foundación

R&D

AIE

Empresas Participadas

Innovación aplicada

INVERSIÓN EN I+D+I Y PATENTES DE PROYECTOOS EUROPEOS, CDTI, ETC

Patente ARTE DIGITAL 0,2 M Inversión CPMTI. Derechos de Explotación 100%

IPTV3D3I. Proyecto financiado Comisión Europea y CDTI con 4.2 M Inversión CPMTI 1.8 M.SIESTATV Derechos patentes y explotación 100%

3.3 Financiado Plan Avanza. Sistema para Errradicar y Gestionar de forma Unitaria el Riesgo de Agresión a las Mujeres en España

0.4 M Proyecto financiado por la Agencia IDEA patentes y explotación 100%

Proyecto AAL financiado por la COmisiónEuropea con 2 M. Derechos patentes y explotación 100%

Sistema de Control de Plagas en redes de saneamientos urbanos, sistema de exterminación de plagas de mosas y mosquitos patentes y explotación 100%

IPTVTool. Herramienta para producción videos interactivos. Inversión CPMTI. 0.6 M

Proyecto SMOT para la simulación en 3D por Realidad Virtual de los sistemas de recogidas de basura de SADECO . 0,3 M

Plataforma SiestaTVLearning

1.2 M

Patente Gameflow. 0,6 M Derechos . Inversión CPMTI. Explotación gamificación 100%

INVERSIÓN PARTICIPACIÓN DE FREE EN LAS EMPRESAS DEL GRUPO

CAVE -RA-RV 1.2 M 70%

IDTV. InteracTVty

Control de Audiencias

RADAR MILIMÉTRICO 0.6 M 51%

SiestaTV 2.4 M 70%

SISTEMA CONSERVACIÓN ALIMENTOS FRESCOS 0.5 M 60%

SiestaTVLearning

Sistemas Contro de plagas y mosquitos Sistemas de obtención de energía a través de las plantas

GameFlow 0.6 M

Autentificación arte

Desarrollo de proyectos de I+D+i

- Plataforma IPTV3D3I financiado por el CDTI y fondos FEDER, - Wetakecare de la convocatoria AAL de la Unión europea, - Ferrosmart de la convocatora INNTERCONECTA. - SMOT de la convocatoria EMPI CBC MED. - CUVAA: Ciudades Ubicuas Vida Asistida en el Ambiente, IDEA. - SiestaCare. Plataforma de Telemedicina y Teleasistencia. SEPIDES, RETOS. - SUMATE. IDEA, Marca Turismo Rural. IDEA, EMPI CBC MED - vCongress. Plataforma en la nube de Congreso virtuales. RETOS. - Estándar TDT-IPTV para Iberoamérica. REDAUTI de la CYTED. - SCALA-SIeSTA. Programa Brasil-España.

Start-up mentorizadas

PROYECTOS DE PRODUCCIÓN

ALFRED Y ANA, coproducción finalista Premios Goya

Informe Lobaton, colaboración Redacción 7

Evita Percances Serie de TV de dibujos 3D. Colaboración Forma Animada-Pizzel3D

Hijos de Andalucía en colaboración con Redacción 7

Comételo interactivo (colaboración con RTVA a través de la UNIA)

PROYECTOS DE PRODUCCIÓN. Cursos Multimedia Interactivos gamificados para SiestaIPTVLearning

DIETA MEDITERRANEA

INGLÉS BÁSICO

COMERCIO EXTERIOR

TÉCNICAS DE VENTAS

GESTIÓN TRIBUTARIA FISCAL

PROYECTOS DE PRODUCCIÓN. Cursos Multimedia Interactivos gamificados para SiestaIPTVLearning

INICIACIÓN A LA INFORMÁTICA BÁSICO

PRIMEROS AUXILIOS

MANIPULADOR DE ALIMENTOS

COMMUNITY MANAGER

SEGURIDAD ALIMENTARIA

+5000 alumnos en 3 meses

SOLUCIÓN

HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCIÓN CONTENIDOS TRANSMEDIA

Tool

SOLUCIÓN

Herramientas para la Gestión de Contenidos Transmedia

SOLUCIÓN

Herramientas para la Producción de Contenidos Transmedia

Tool

SOLUCIÓN

Herramientas para la Producción de Contenidos Transmedia

18 DEC´2020

Ecosistema t-Learning para tod@s

Carlos de Castro carlos@uco.es

Evolución de la interación en AAL

  • La interacción humano-máquina es muy parecida a la interacción humano-humano

4ª Etapa

Ubiquitous-AAL

  • Menor interacción del usuario
  • Convergencia de servicios

Advanced-AAL

3ª Etapa

  • Equipados con redes de sensores ubicuas
  • La interacción humano-máquina comienza a cambiar

Smart-AAL

2ª Etapa

  • Las personas siguen ordenes de los equipos
  • Infraestructura de banda ancha

Broadban-AAL

1ª Etapa

Evolución de los interfaces FREE

2007 Interfaz móvil

2020- Interfaces biométricos. Tecnologías Exponenciales

1982 Interfaz S.O. Teclado de Concepto

1997 Interfaz Web

multiplataforma y multidispositivo

Basado en gestos de reconocimiento

iFreeTablet v1

iFreeTablet v2

18 DEC´2020

Utilizando IPTVCare en casa

Evaluación en Laboratorio de Usabilidad

  • Se trata de observar usuarios reales utilizando el PMV (Producto Mínimo Viable) y su comportamiento frente a él para así adecuarlo en términos de usabilidad.

18 DEC´2020

INTERFACES BIOMÉTRICOS

MPEG-HbbTV

Hogar

Aplicación Second Screen

Contenidos canal de TV en TV Digital

Magicbox + TV standard

Portátil

Emisión en TV Digital (Satélite/TDT/Cable)

Sistema de Aula Virtual

DVB-T/T2 DVB-S/S2 ATSC ISDB-T

Tablet

AI para tutorización

Clases en directo Clases bajo demanda

MPEG-TCP/IP

AI para evaluación y monitorización progreso

Materiales educativos multimedia almacenados

Contenidos IP sobre TV Digital

Smartphone

Alumno

Recording

Multimedia LMS

Integración y pasarela

Transparencias y destacados

Encuestas / ejercicios en tiempo real

Internet Broadband

Red de retorno soportada: No Internet / Internet banda estrecha (ADSL, 3G, 4G) / Internet Banda ancha (Fibra, Cable, 5G)

Internet Boradband

Sistema de Aula Virtual

Solar System

Contenidos IP sobre iDTV

Contenidos canal TV en iDTV

Integración y Pasarela

Recording Transmedia LMS

MPEG-HbbTV

MPEG-TCP/IP

(Satélite/TDT/Cable)

Emisión en TV Digital

Internet Broadband

Hogar del profesor

Centro: profesor+pizarra física

Pizarra virtual + escritorio compartido + vídeo interactivo

Hogar del profesor

Pizarra virtual+escritorio compartido+video interactivo

Descarga de materiales educativos

Descarga de materiales educativos

Preguntas en tiempo real

SIAU/Trabajo en grupo/gamificación

Preguntas en tiempo real

Sistema de Aula Virtual

SIAU/trabajo en grupo/gamificación

Tecnologías transmedia usadas en el ecosistema TELEDU

Un TOOC es un curso en línea gamificado, abierto Interactivo, adaptativo, con tutorías, seguimiento y evaluación

9ª Jornadas de Aplicaciones y Usabilidad de la Televisión Digital Interactiva

18 DEC´2020

Mapa de conceptos

Libro en Word

Presentación en PPT

Video presentación

Curso en TOOC Author

Seminario SIAU

Publicación en IPTVLearning

METAVERSO

Gamificación

Aprendizaje como AVENTURA Alumno como HÉROE Actividades como RETOS Tutor como MENTOR”

SOLUCIÓN

Contenidos Herramientas Plataforma Metodología

Herramientas

RECURSOS

Explicar ir a Linkedin

Herramienta Autot

Transmedia Open Online Courses

OTT-Learning

SIALU Neurogamificación

SiestaTVLearning como paradigma de la Inclusión

TÍTULO

sistema integrado de e-servicios y tecnologías de ayuda para el acceso al cuidado de los mayores en el entorno de la España vaciada

Resumen Smart SiestaCareTV

A medida que las personas envejecen, son más propensas a desarrollar múltiples enfermedades crónicas y a experimentar un declive en algunas de sus funciones físicas y cognitivas, lo que conduce a la disminución de su capacidad para vivir de forma independiente, que se incrementa si estos mayores viven aislados o en la España Vaciada. Se considera imprescindible realizar intervenciones innovadoras basadas en tecnologías exponenciales adaptativas centradas en estilos de vida saludables de los mayores, sus cuidadores y entorno familiar. Este proyecto propone un marco de envejecimiento activo y saludable mediante la integración de un amplio espectro de soluciones digitales en un ecosistema tecnológico basado en las plataformas SiestaTV y SmartCareTV financiados por la UE. En resumen, el proyecto Smart SiestaCareTV pretende involucrar a través de la TV interactiva, usando dispositivos ubicuos con interfaces usables (sello SIMPLIT) y agentes virtuales inteligentes afectivos a las personas mayores, sus cuidadores y familiares en una plataforma tecnológica holística y, por tanto, facilitar el mantenimiento de un nivel de vida de alta calidad de estas personas.

Índice

1. Antecedentes

2. Objetivos

3. Problemas

4. Soluciones

5. Resultados

6. Público objetivo

7. Internalización y Presupuesto

Antecedentes

Antecedentes

Proyectos relacionado con las tecnologías de los cuidados desarrollados por grupo EATCO-CTI-CITEC-CPMTI

1998-2010

2009-2012

2014-2018

2016-2018

Antecedentes

Proyectos desarrollados por SmartHealthTV

2017-2018

2019-2020

2021-2022

@nombredelacompañía

Objetivos

Objetivos generales

Resolver los problemas de los cuidados de los mayores en el entorno de la España vaciada

Facilitar el empoderamiento y garantizar la calidad de vida de las personas mayores y dependientes así como sus familiares y cuidadores.

Dotar a los cuidadores de herramientas tecnológicas y e-servicios de apoyo que, junto con otros actores del ecosistema socio-sanitario para conseguir un cuidado más eficiente y más humano de nuestros mayores

Objetivos específicos e impacto esperado

  1. Mejorar la calidad de vida de las personas en la España vaciada
  2. Garantizar el envejecimiento activo
  3. Envejecer bien en el mundo digital
  4. Generar empleo de calidad y nuevas actividades económicas
  5. Ahorro de costes y optimización de recursos para garantizar a la sostenibilidad del sistema de protección social

03

Problemas

de los mayores en la España vaciada

Problemas

  • La brecha digital de los mayores en el acceso a los servicios de la sociedad digital
  • Dificultad en el acceso a los cuidados, información, formación , ocio y otros servicios de la sociedad digital

Objetivos de la red

Aislamiento social y digital

Problemas

  • El aumento del coste sociosanitario en la atención de mayores y dependientes y la carga económica y afectiva generada en familiares y cuidador
  • El acceso a la educación de hábitos de vida saludables y calidad

La falta de educación en hábitos de vida saludables

Problemas

La falta de atención y cuidados de calidad en el hogar

  • Dificultad en la conexión a los servicios digitales por la falta de infraestructuras de telecomunicación
  • Complejidad en el uso de las aplicaciones y servicios digitales por motivos físicos, psíquicos y/o formativos
  • Dificultad para garantizar un envejecimiento activo y una calidad de vida adecuada en el entorno rural

Problemas

  • Seguridad física
  • Vulnerabilidad de los mayores en el mundo digital
  • Dificultad de acceso y alto coste en el uso de los servicios de rehabilitación

La desprotección del envejecimiento

Problemas

  • Dificultad en la transformación digital de la economía de los cuidados y la silver economy
  • Abandono y despoblación debido a la falta de empleo

@nombredelacompañía

04

Soluciones

Lorem ipsum dolor sit amet

Soluciones

La introducción de dispositivos amigables utilizando la TV y Tablet diseñados específicamente para proporcionar servicios digitales de cuidados y envejecimiento activo para los mayores socialmente aislados y sus familiares/cuidadores.

Soluciones

  • Inteligencia artificial embarcada en los dispositivo (AI en el EDGE)
  • Realidad Extendida
  • Internet de las Cosas (IoT)
  • Blockchain y Gemelos Digitales
  • Dispositivos y contenidos transmedia adecuados para su uso por personas mayores
  • Ciberseguridad

IMPLANTACIÓN DE TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES QUE ELIMINEN LA BRECHA DIGITAL

Soluciones

  • Tele Educación
  • Tele Atención domiciliaria
  • Tele formación de última generación
  • Comunicación social digital (multi videoconferencia)
  • Monitorización de la salud física y mental
  • Entretenimiento digital
  • Protección y ciberseguridad
  • Tele-rehabilitación física y psiquica
  • Soporte y formación para familiares y cuidadores

implantación servicios avanzados e innovadores de atención social

05

Resultados esperados y desarrollos

Resultados esperados

  1. Disponer de una plataforma integral de contenidos y servicios a mayores con capacidad de ser comercializada a nivel nacional e internacional (Next SiestaTV)
  2. Creación de un Centro nacional de I+D+i en Tecnologías Exponenciales para la Vida Asistida por el Entorno (CITEV)
  3. Evolución del Centro de Experimentación y Producción de Contenidos Digitales Transmedia para la TV Interactiva (MediaLab Andalucía)

Desarrollo

Proyectos y productos

os

Smart

Smart

Integración, implentación, prueba y evolución de la primera Plataforma OTT usable de ocio, rehabilitación, y aprendizaje

Evolución, diseño. desarrollo y fabricación de dispositivos tablet y set-top-box con sistema operativo SiestaTV con sello SIMPLIT

Evolución de la primera plataforma usable de cuidadados a través de la TV interactiva con dispositivos smartTV diseñados para mayores

Diseño y desarrollo y evolución de un asistente virtual inteligente afectivo ubicuo omnipresente

Desarrollos

Centro de I+D+i, MediaLab y LivingLab

Evolución del Centro de Experimentación y Producción de Contenidos Digitales Transmedia para la TV Interactiva (MediaLabTV Andalucía)

Creación de un Centro nacional de I+D+i en Tecnologías Exponenciales para la Vida Asistida por el Entorno (CITEV)

LivingLab Mayor-mente aislados con más de 50.000 usuarios involucrados en la España vaciada (Texpia LivingLab)

Desarrollo

Biofeedback

Investigar,, revisar, diseñar, análisar, desarrollar, implementar y evaluar las terapias, técnicas y soluciones de control de las emociones, neurofeedback y predicción del comportamiento, desarrrollo de un agente virtual afectivo (AVIA).

Gemelos Digitales

Neurofeedback Biofeedback

Utilizar datos masivos de las redes sociale, cámaras y sensores para el diseño, análisis e integración de soluciones avanzadas de inteligencia de audiencias que proporciona información detallada sobre los usuarios, enriquecida en tiempo real y de aplicación práctica para poder gestionar las emociones en función de la personalidad, los intereses, los valores y los comportamiento de los usuarios.

NUI

Gemelos Digitales

Diseñar, análizar, desarrollar, y evolucionar Interfaces Naturales de Usuarios, Natural User Interface (NUI)

NUI

Tic para Tod@s

Tecnologías Exponenciales

Diseño y desarrollo de dispositivos de interacción para democratizar los servicios de ayuda a la educación (profesores, tutores, mentores) y asistencia socio-sanitaria (cuidadores, asistentes sociales y profesionales de la salud) a través de asistencia virtual a las personas mayores y dependendientes, mejorando la calidad de vida de las personas mayores sus cuidadores d

TIC para todo@s

Diseñar, análizar e integrar sistemas seguros basado en Bloclchain, sistemas inmersivos de realidad extendida (XR) y sistemas agentes inteligentes (IA) por voz para la interacción natural y adaptativa con los usuarios

Tecnologías Exponenciales

Accesibilidad/Usabilidad

iDTV

Resolver el problema del acceso a servicios básicos de educación, salud y asistencia social avanzada en los centros y en el hogar, evitando las barreras de la utilización de la tele-educación y tele-asistencia en el hogar para personas mayores y dependientes

Diseñar, desarrollar y evolucionar un sistema de monitorización y análisis de la trazabilidad de las actividades y tareas de los usuarios, tanto en el entorno rural como en comunidades con recursos limitados, utilizando la televisión digital interactiva (iDTV)

Accesibilidad Usabilidad

iDTV

Arquitectura del ecosistema

servicios

capa de datos

capa middleware

Interfaces de salida

Interfaces de entrada

Teleocio

VOZ

GESTOS Y MOVIMIENTOS

ott-learning

e-commerce

MANDOS A DISTANCIA

telerehabilitación

TECLADOS

Telecuidados

SMARTPHONE

Teletrabajo

REALIDAD EXTENDIDA

@nombredelacompañía

06

Público objetivos y usuarios implicados

Interactvty VLMS

Público Objetivo

  • Mayores y dependientes en la España vaciada y sus familiares y cuidadores
  • Colectivos con necesidades especiales
  • Personas en situación de dependencia
  • Deterioro cognitivo (Alzheimer y otras demencias).
  • Servicios sociales
  • Servicios sanitario
  • Otros servicios públicos (administración digital)
  • Entidades del tercer sector y silver economy
  • Personal desempleadas

Usuarios involucrados:

  • 15.000 usuarios mayores en 20 diputaciones con 200 ayuntamientos
  • 10.000 familiares y cuidadores
TOTAL: 25.000 usuarios involucrados

07

Internacialización y presupuestos

Enfoque internacional y capacidad exportadora

Todos los desarrollos generados en el proyecto se comercializarán nacional e internacionalmente, ya que las problemáticas de la España vaciada que resuelve el proyecto, es similar a las existentes en otros mercados como el europeo, latinoamericano o africano. Los resultados del proyecto son también aplicables a otros colectivos y entornos socioeconómicos no conectados o en situación de exclusión digital o social, tanto en zonas rurales como urbanas. Los miembros del consorcio tienen la estructura, experiencia y capacidad comercial internacional necesaria para garantizar la exportación de los resultados del proyecto a otros continentes y mercados.

Presupuesto y planificación

  • Duración: Dos años
  • Presupuesto: 47.000.000 Euros

Equipamiento, instalación y soporte: 15.000.000 Euros Desarrollo y operación PYMES: 14.000.000 Euros Desarrollo y operación Gran Empresa: 18.000.000 euros

@nombredelacompañía

08

Componentes

Componentes del ecosistema Next SiestaTVCare

1. Plataforma OTT-Learning

2. Herramienta autor TOOCAuthor TabletON SiestaTV

3. Markeplace Blockchain

4. Decodificador HbbTV

TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES EN SERVICIOS iDTV

Agente Virtual Inteligente Afectivo.

Modelo psicoeducativo de aprendizaje digital ubicuo.

Evolución IPTVCare a OTTCare.

Sistema de Identificación y Segumiento TATUID

Proyectos solidarios

Proyectos solidarios

DIRIA: Mayormente aislados

Mujeres EnREDadas

AULUM

Artesanas andaluzas

Proyectos solidarios

Alzheimer

Mineria

UV TEA

ULL Carina

Proyectos solidarios

PEDAGOGÍA DE LA FELICIDAD

@nombredelacompañía

09

Consorcio

Consorcio público-privado. Socios

Telefonica

InteracTVty

EATCO Universidad de Córdoba

SmarHealthTV

CITEV AIE

Consorcio público-privado. Socios ONGs

LIONS Club España

Fundación Red Especial

Fundación Reina Sofia

Plataforma de Mayores y Pensionistas

CIC BATÁ

Empresas colaboradoras 1

Segmentación de audiencias

ERP Workmanagement

6. Soluciones de inteligencia artificial multidispositivo.

Predicción de comportamiento

Empresas colaboradoras 2

Logistica

Creación multimedia

Producción cinematrográfico

Metaverso Realidad Extendida

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INTEGRADOS

PROBLEMas

soluciones

PROPUESTADE VALOR

Aliados

SEGMENTO DE CLIENTES

- Calidad del producto - Medio ambiente - Estudio del mercado

- HIPERBARIC- ZUMEX - ATELIERS HERMES BOISSONS -CASAS ELECTRONICS

-Las tecnologias de conservación térmicas afectan a las calidad nutricional y organoléptica de los zumos.- Las nuevas tecnologías térmicas tienen mayor impacto sobre el medio ambiente. - Mayor seguridad alimentantaria y salubridad, mantienen, mantienen más tiempo las características del zumo fresco.

- CALIDAD: Conservar las propiedades sensoriales, nutricionales y funcionales. -PROTECCIÓN DE MARCA: Garantizar seguridad alimentaria. - EXPANSIÓN DE MERCADO: Nuevos productos y mercado.

- HOSTELERÍA. - COMERCIO. - COLEGIOS. - HOSPITALES. - EXPORTACIÓN AL EXTRANJERO.

Fábrica de zumos con tecnologías no térmicas

AZF GLOBAL

ACTIVIDADES

canales

MODELO DE NEGOCIO

- Creación Twitter- Creación Whatsapp - Creación Gmail - Herramienta Audiense - Software Arena - Modelo de negocio

- Redes sociales.- Red de distribución. - Fábrica en España

Gmail

Twitter

Audience

Arena

Amadora Huertas Marín Antonio Almenara López Alfonso Almenara López

ESTRUCTURA DE COSTOS

VÍAS DE INGRESO

Presupuesto

Clientes, publicidad, patrocinadores y comisiones

03.

02.

01.

SEGURIDAD ALIMENTARIA

CALIDAD

MEDIO AMBIENTE

PROBLEMAS

Los posibles problemas que se pueden encontrar en una fábrica de fabricación de zumos.

  • Las tecnologias de conservación térmicas afectan a las calidad nutricional y organoléptica de los zumos
  • Las nuevas tecnologías térmicas tienen mayor impacto sobre el medio ambiente.
  • Mayor seguridad alimentantaria y salubridad, mantienen más tiempo las características del zumo fresco.

CALIDAD DEL PRODUCTO

  • Reducir la aplicación de altas temperaturas, que afectan a la calidad final. Además, es importante aumentar la seguridad alimentaria para conservar el producto durante más tiempo.

MEDIO AMBIENTE

SOLUCIONES

  • Uso de tecnologías no térmicas en el proceso de elaboración de zumos para respetar el medio ambiente.

Las soluciones necesarias para resolver los problemas planteados.

ESTUDIO DE MERCADO

  • Tras el estudio de mercado realizado, nuestro producto estará destinado mayoritariamente a niños y adolescentes y al sector de la hostelería, siendo el producto más consumido la naranja.

- Creación de un grupo de Whatsapp para organizar el trabajo.- Búsqueda de información sobre las tecnologías no térmicas y la elaboración de zumos.- Creación de una cuenta en Twitter para promocionar la empresa y para estar en contacto con otras empresas líderes del mercado. - Creación del correo corporativo (azforangeglobal@gmail.com). - Uso del software de simulación Arena para representar el proceso de la fábrica. - Creación del modelo de negocio. - Uso de la herramienta Audiense.

CTIVIDADES

Actividades realizadas durante el proceso de creación de la empresa.

01.

02.

03.

Expansión de mercado

Protección de marca

Calidad

  • Esta tecnología permite conservar las propiedades sensoriales, nutricionales y funcionales hasta meses en condiciones de refrigeración.
  • Permiten garantizar la seguridad alimentaria al eliminar microorganismos patógenos.
  • La extensión de vida útil de los zumos permite explorar el desarrollo de nuevos productos y alcanzar nuevos mercados.

PROPUESTADE VALOR

ALIADOS

Empresas aliadas

  • HIPERBARIC: Empresa que dispone de tecnología de procesado por altas presiones que dispone los equipos más fiables del mercado para numerosas aplicaciones para alimentación y bebidas.
  • ZUMEX: Empresa valenciana que apuesta por la I+D en el proceso de elaboración de zumos y dispone de un innovador sistema automático para extraer jugo de la fruta.
  • ATELIERS HERMES BOISSONS: Compañía gala que ha innovado en el procesado por altas presiones en grandes producciones de bebidas y es referente a nivel mundial.
  • CASAS ELECTRONICS: Empresa cordobesa que ofrece soluciones a empresas que necesitan automatización para la producción de sus bienes.

ALIADOS

Empresas aliadas que son actualmente líderes en el mercado.

ESTRUCTURAde COSTOS

COSTE DE ADQUISICIÓN DEL CLIENTE

CAC=20 €

Leer más

VALOR DE VIDA DEL CLIENTE

MÉTRICAS

LTV=35 €

Leer más

CAC<LTV

Por cada cliente nuevo que capte, obtendrá una rentabilidad de 15€. De esta manera, cuantos más clientes capte, mayores beneficios estará obteniendo.

MÉTRICAS

VÍAS DE INGRESO

Las principales vías de ingreso para recuperar la inversión inicial son:

01

CLIENTES

VÍAS DE INGRESO

02

PUBLICIDAD

03

PATROCINADORES

04

COMISIONES

RESUMEN EJECUTIVO

03.

02.

01.

RED DE DISTRIBUCIÓN

FÁBRICAS EN ESPAÑA

REDES SOCIALES

canales

¿Cuales son los canales de acceso a la fábrica?

  • HORECA: suministro a los establecimientos de Hostelería, Hoteles, Cafeterías y a la alimentación tradicional e independiente, que brindan sus servicios de comida, bebida y de ocio, enfocados al consumidor local como a la industrias del Turismo.
  • Cuenta de Twitter.
  • Correo electrónico.
  • Teléfono de contacto.
  • Pagina web.
  • La fábrica está situada en España, concretamente en la provincia de Córdoba. Está localizada en una zona idónea cerca de proveedores de la provincia y de fácil acceso para cualquier usuario o cliente.

Funcionamiento AZFglobal

AZF GLOBAL

Videos

Aplicación Industria 4.0 a la fábrica de zumos

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTO DE CLIENTES

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTO DE CLIENTES

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTO DE CLIENTES

El proceso se divide en:

  1. Zona de exprimidos.
  2. Llenado.
  3. Procesado HPP.
  4. Empaquetado y etiquetado.
  5. Paletizado.
  6. Control de inventario del almacén.
Duración simulación: 2 semanas

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

Fábrica de zumos

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INTEGRADOS

CONTROL DE PLAGAS

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INTEGRADOS

PROBLEMas

soluciones

PROPUESTADE VALOR

Aliados

SEGMENTO DE CLIENTES

- Calidad del producto - Medio ambiente - Estudio del mercado

- Ayuntamiento- SADECO - Universidad de Córdoba

- HOSTELERÍA. - COMERCIO. - COLEGIOS. - HOSPITALES. - Viviendas unifamiliares

-PROTECCIÓN DE MARCA: Garantizar seguridad humana. - EXPANSIÓN DE MERCADO: Nuevos productos y mercado.

-Incomodidad humana por la presencia de plagas de insectos cerca de su entorno- Destrozos naturales o materiales que producen ciertos insectos. - Enfermedades causadas por estos insectos.

Control de plagas

PLAGAS ESPIEL

ACTIVIDADES

canales

MODELO DE NEGOCIO

- Creación Twitter- Creación Whatsapp - Creación Gmail - Herramienta Audiense - Software Arena - Modelo de negocio

- Redes sociales.- Red de distribución. - Fábrica en España

Gmail

Twitter

Audience

Arena

Pedro Caro Centeno Esteban Gómez Serrano Manuel Carvajal Ortega Alejandro Fernández Noriega

ESTRUCTURA DE COSTOS

VÍAS DE INGRESO

Presupuesto

Clientes, publicidad, patrocinadores y comisiones

03.

02.

01.

SALUD

CALIDAD DE VIDA

MEDIO AMBIENTE

PROBLEMAS

Los posibles problemas que llevan a cabo la creación de una empresa para el control de plagas

  • Incomodidad humana por la presencia de plagas de insectos cerca de su entorno
  • Destrozos naturales o materiales que producen ciertos insectos.
  • Enfermedades causadas por estos insectos.

CALIDAD DE VIDA

  • Procurar que los productos fitosanitarios sean lo suficientemente efectivos para terminar con las plagas

MEDIO AMBIENTE

SOLUCIONES

  • A parte de reducir la plaga de insectos, usar productos que no sean nocivos para el medio ambiente

Las soluciones que ofrece la empresa para resolver los problemas planteados.

ESTUDIO DE MERCADO

  • Tras el estudio de mercado realizado, nuestro producto estará destinado mayoritariamente a lugares públicos, como parques o zonas de uso recreativo al aire libre.

- Creación de un grupo de Whatsapp para organizar el trabajo.- Búsqueda de información sobre los diferentes productos de fumigación.- Creación de una cuenta en redes sociales para promocionar la empresa y para estar en contacto con otras empresas líderes del mercado. - Uso del software de simulación Arena para representar el proceso de la fábrica. - Creación del modelo de negocio. - Uso de la herramienta Audiense.

CTIVIDADES

Actividades realizadas durante el proceso de creación de la empresa.

01.

02.

Protección de marca

Expansión de mercado

  • Permiten garantizar la seguridad sanitaria al eliminar los insectos
  • La variedad de plagas de insectos que abarcará la empresa permitirá tener diferentes tipos de clientes

PROPUESTADE VALOR

ALIADOS

Empresas aliadas

  • AYUNTAMIENTOS: La gestión y ejecución de servicios públicos de limpieza por parte de los ayuntamientos podrían llevarse a cabo conjuntamente con los servicios privados que pone a disposición de la ciudadanía "Plagas Espiel".
  • SADECO S.A.: Se realizarían trabajos en conjunto con esta empresa municipal cordobesa dedicada a mejorar la vida de sus ciudadanos realizando servicios operativos, mantenimiento, eliminación de residuos, etc.
  • UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CÓRDOBA (EPSC): Al igual que cualquier empresa innovadora, "Plagas Espiel" estará estrechamente ligada a la Universidad de Córdoba para potenciar esa línea.

ALIADOS

EMPRESA DE CONTROL DE PLAGAS

Los principales pasos a seguir para estructurar una empresa dedicada a este tipo de servicios serían los siguientes:

01

PLAN DE NEGOCIOS

A QUIEN VA DIRIGIDO EL NEGOCIO

02

¿cómo montar una empresa de control de plagas?

ADQUIRIR EQUIPOS Y PRODUCTOS DE CALIDAD

03

ESCOGER PROFESIONALES ADECUADOS

04

ESCOGER UN LOCAL ADAPTADO A LA NORMATIVA

05

EMPIEZA A CONSEGUIR CLIENTES PARA CONTROL DE PLAGAS

06

ESTRUCTURAde COSTOS

COSTE DE ADQUISICIÓN DE LOS SERVICIOS POR PARTE DEL CLIENTE

estructura de costos

03.

02.

01.

RED DE DISTRIBUCIÓN DE DISTINTOS EQUIPOS

LOCALIZACIÓN

REDES SOCIALES

  • Cuenta de Twitter.
  • Correo electrónico.
  • Teléfono de contacto.
  • Pagina web.
  • La empresa cuenta con distintos equipos especializados según función y tamaño del trabajo a desarollar, que cuentan con los equipos especializados correspondientes y personal especializado que se movilizará hasta el lugar correspondiente.
  • El local está situado en España, concretamente en la provincia de Córdoba, en su capital. Está localizada en una zona idónea cerca de proveedores tanto de Sevilla (capital de comunidad y dispone de aeropuerto) como de Málaga (dispone de puerto).

canales

PLAGAS ESPIEL

Videos

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTO DE CLIENTES

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTO DE CLIENTES

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTO DE CLIENTES

El proceso se divide en:

  1. FASE DE DETECCIÓN.
  2. FASE DE FUMIGADO.
  3. FASE DE LIMPIEZA.
  4. VARIABLES Y RECURSOS UTILIZADOS.

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

ARENA

Simulación del sistema de producción

Vista general del proceso.

ARENA

Simulación del sistema de producción

Variables del proceso.

Recursos del proceso.

Eliminación de plagas

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INTEGRADOS

SUMATRA

Sistema Universal de Monitorización de Agua, Aire y Tierra por Radar de Alta Precisión

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INTEGRADOS MÁSTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROBLEMas

soluciones

PROPUESTADE VALOR

ALIADOS

SEGMENTO DE CLIENTES

  • EATCO
  • CPMTI
  • MC&S
  • Instituciones públicas.
  • Confirmación de culpabilidad.
  • Unificación del sistema de radares.
  • Abaratamiento y mejora
  • Dificultades en el control del espacio acuoso.
  • Inconvenientes múltiples en la salvaguarda del entorno costero.
  • Desconexión entre los distintos sistemas de control del espacio marítimo

- CONFIRMACIÓN DE CULPABILIDAD: Detección de objetos pequeños y confirmación documental.- UNIFICACIÓN: Integración de todos los sistemas de seguridad.- ABARATAMIENTO Y MEJORA: Disminución de costes y ganancia en fiabilidad.

Audiense

Sistema Universal de Monitorización de Agua, Aire y Tierra por Radar de Alta Precisión

SUMATRA

ACTIVIDADES

canales

MODELO NEGOCIO

  • Plan de mejora.
  • Redes sociales.
  • Estudio de mercado.
  • Estudio del proceso.
  • Análisis de resultados.
  • Redes sociales
  • Fabricación del producto.
  • Distribución del producto.

Juan B Montilla Arrechabala Juan F Ortiz Hidalgo Rafael Hidalgo Moreno Jesús Guillén Jurado David Dobado López

APLICACIONES PRINCIPALES

COMPONENTES A INTEGRAR

Monitorización, control de la delincuencia y detección de objetos pequeños

fabricación y lugar de procedencia

03.

02.

01.

Desconexión entre los sistemas de control

Dificultades en el control del espacio acuoso

Identificación de delincuentes en el entorno costero

PROBLEMAS

Problemas con la tecnología actual y la situación en que se aplican los radaes

  • Existen multitud de departamentos que controlan de forma simultánea las costas.
  • Cada departamento posee su propio sistema de radares sin interconexión entre todos.
  • Dependencia de medios caros.
  • Medios actuales muy dependientes del clima (satélites).
  • Medios actuales muy dependientes del factor humano (guardia costera).
  • Aumento del narcotráfico y del flujo migratorio ilegal en las costas.
  • Dificultades en la identificación de los traficantes y los inmigrantes ilegales con la tecnología actual

Confirmación de culpabilidad

  • Reducción del tamaño mínimo de detección para poder registrar delincuentes en zonas costeras.
  • Desarrollo de una técnica de registro documental de los culpables.

Unificación del sistema de radares

SOLUCIONES

  • Creación de un sistema que permita la interconexión entre los distintos departamentos de vigilancia del litoral.

Propuestas a los problemas planteados

Abaratamiento y mejora

  • Desarrollo de un sistema que sea competitivo económicamente con los radares actualmente en uso.
  • Mejora de las prestaciones de los sistemas de monitoreo actuales (manejo, sensibilidad...).

ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE EMPRESA

  • Desarrollo del plan de mejora del sistema de radares actual incluyendo la solución a los problemas que hoy día supone esta tecnología.
  • Innovación en el sistema de comunicación y difusión de la información relacionada con el sistema de radar desarrollado (creación de Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn...).
  • Estudio de mercado para la detección del segmento de clientes que posee la empresa mediante un análisis con Audiense.
  • Estudio, mediante el software de simulación Arena, del proceso de producción y distribución de los radares presentados.
  • Análisis de los resultados obtenidos tras una primera fase de explotación de la empresa con el objeto de implantar un sistema de mejora continua en el proceso.

ACTIVIDADES

02.

Unificación del sistema de radares

  • Procesamiento de la señal de un puesto radar por distintos departamentos.
  • Disminución del número de radares utilizados sin perjuicio en el nivel de monitorización

PROPUESTADE VALOR

01.

03.

Abaratamiento y mejora

Confirmación de culpabilidad

  • Detección de objetos muy pequeños volando a poca altura.
  • Confirmación documental de la culpabilidad de narcotraficantes e inmigrantes ilegales.
  • Abaratamiento del sistema de seguridad costera.
  • Independencia de los radares creados del factor humano y climático, con la consiguiente mejora de la fiabilidad de la vigilancia.

ALIADOS

Fuente de riqueza empresarial

  • EATCO: grupo de investigación de la Universidad de Córdoba, base de multitud de spin-off relacionadas con la empresa que se propone.
  • Centro de Producción Multimedia para la TV Interactiva (CPMTI): spin-off de la UCO dedicado a servicios de consultoría y desarrollo de proyectos en materia de usabilidad, adaptabilidad y accesibilidad de contenidos digitales.
  • Marine Complex and Systems (MC&S): empresa de promoción en el mercado naval de tecnologías de renovación compleja de salas internas y servicios a bordo en buques.
  • Instituciones públicas: Unión Europea (UE) a través de la financiación con fondos FEDER, Universidad de Córdoba, Universidad Internacional de Andalucía, entre otras.

ALIADOS

Empresas en colaboración con SUMATRA

03.

02.

01.

DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO

FABRICACIÓN DEL PRODUCTO

REDES SOCIALES

canales

De acceso a la empresa

  • Primer prototipo fabricado en Córdoba y probado en Tarifa (Cádiz).
  • Intención de fabricar producto íntegramente en España.
  • Fabricación de la patente en nuestro país tanto para ámbito militar como civil.
  • TWITTER
  • FACEBOOK
  • LINKEDIN
  • WHATSAPP
  • Una vez fabricado en nuestro país, se pretende su difusión por todo el continente europeo.
  • El sistema de distribución seguirá en principio los paradigmas de la exhultante multinacional Amazon.

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTODE CLIENTES

Audiense

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTODE CLIENTES

Audiense

Gráficos segmento de clientes

SEGMENTODE CLIENTES

Audiense

NUESTRO OBJETIVO

  • Monitorización, detección y control de vertidos contaminantes en el océano.
  • Control de la inmigración ilegal a través de la detección de pateras.
  • Control de la pesca ilegal.
  • Control del narcotráfico en el litoral mediante la detección de medios de transporte de drogas.
  • Detección de objetos pequeños volando a poca altura y dirección unificada del tráfico marítimo.

aplicaciones principales

De la empresa desarrollada

Arquitectura y fabricación del radar

Para la fabricación del conjunto de componentes del que consta el radar se necesitan importar dos elementos ya fabricados en otros países. El resto se produce, integra y calibra en España.

05

01

Receptor

Antena A2

COMPONENTES A INTEGRAR

Sistema de control y alimentación

Sistema de giro sin contactos

06

02

Fabricación y lugar de procedencia

07

03

Procesador

Transmisor

Carcasas, chasis y elementos estructurales

Canal de microondas

08

04

Calibrado y ajustes

09

Modelo de producción discreto

  • Para la fabricación de los radares milimétricos, la mayoría de los componentes se adquieren de empresas externas nacionales e internacionales. El ensamblado, calibración y ajustes se realiza en la planta de producción.
  • Se adopta un modelo de producción discreto enfocado a lotes según demanda de clientes. No tiene cabida un sistema de producción continuo pues no se trata de un objeto de uso común siino destinado a empresas e instituciones.
  • El modelo logístico más interesante es del tipo militar.

Sistemalogístico

Fabricación de los radares milimétricos

Sistema logístico

Simulación en Arena

Empaquetado y etiquetado

Sistema logístico

Paletizado

Simulación en Arena

Transporte y entrega del producto terminado

Sistema logístico

Simulación en Arena

SUMATRA

Sistema Universal de Monitorización de Agua, Aire y Tierra por Radar de Alta Precisión

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INTEGRADOS MÁSTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

pukkart®

presentacion empresa

EMPEZAR

ÍNDICE

Nosotros

Tendencia

Los media

El Problema

Entrevista

Nuestra solución

Roadmap

Propuesta de valor

Equipo

Nuestros servicios

Gracias

Nuestro clientes

NUESTRA EMPRESA

  • Tecnologías de IDENTIDAD DIGITAL PATENTADA
  • Comercio de ARTE seguro
  • Plataforma PUKKART de gestión obras de arte
  • Integración de APIs en plataformas externas.

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eL PROBLEMA EN EL COMERCIO DEL ARTE

EL FRAUDE DE OBRA Y SU DOCUMENTACION

· Falsificaciones: 10% al 40%· Ausencia se procesos de verificación de obra, autoría y propiedad. · Ausencia de estándares de comercialización segura. · Seguridad para el inversor en arte

NUESTRA SOLUCIÓN

Verificación de obra a partir de su Soporte de Seguridad

PROTECCION de obras de arte mediante tecnología de identidad digital

  1. Protección frente al FRAUDE
  2. Blindaje de la obra y sus metadatos
  3. Verificación física y electrónica
  4. Transmión segura de la obra

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PROPUESTA DE VALOR

Nuestro proceso DE PROTECCION DE OBRAS DE ARTE

app.pukkart.com

Procemiento basado en una HUELLA DE IDENTIDAD, que conecta de forma cibersegura con todos los metadatos almacenados en una BOCKCHAIN

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NUESTROS SERVICIOS

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servicios de protección de obras plasticas

Servicios de carga masiva y apificación de soluciones

servicios de sensórica para seguientos y seguridad

servicios de diseño e impresion para exposiciones

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Tarifas de SERVICOS PUKKART

nuestros clientes

sector publico

  • Administración pública
  • Museos de gestión pública
  • Proyectos de promoción cultural
  • Etc.

sector privado

  • Empresas de seguros
  • Artistas o creadores de obra
  • Coleccionistas o compradores de arte
  • Galerías de arte

TENDENCIAS DEL MERCADO DEL ARTE

informe Art&Finance del año 2017 de Deloitte:

  • Nuevas tecnologías
  • Mercado ON-LINE
  • Mayor transparencia
  • Tecnología Blockchain

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MEDIA PUKKART

pulsa sobre la imagen

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Repercusión mediática PUKKART

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PUKKART

CONTRA EL FRAUDE EN EL ARTE

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2. La plataforma Pukkart contiene un módulo que permite a nuestros clientes gestionar los hechos relevantes que suceden con su activo plástico a lo largo de su vida, facilitando la inserción de los distintos eventos y documentación adicional que puede intercambiar con diversas entidades nacionales o internacionales de acuerdo con la normativa vigente al respecto. Todos estos metadatos y hashes criptográficos de los archivos intercambiados son guardados en la blockchain de manera inmutable, permitiendo la trazabilidad documental del activo. 3. Pukkart también ofrece a nuestros clientes la posibilidad de contratar un módulo para la sensorización de los activos que refuerza la seguridad en los procesos de concentración y dispersión, al permitir registrar la información de conservación del activo a largo de su traslado y montaje en el punto de exhibición y regreso a su sede.

PUKKART es el nombre registrado que damos tanto a nuestra plataforma como a nuestro procedimiento. Nuestra tecnología basda en Registro Blockchain + Soporte de Identidad, ofrecen al cliente una seguridad y control confidencial de su obra nunca vistos has la fecha. Todos esto beneficios pueden ser gestionados de manera amigable e intuitiva desde nuestra plataforma PUKKART permitiendo: 1. Certificar la titularidad y/o autoría de bienes del patrimonio histórico-artístico (PHA), obras de artistas o propietarios, utilizando para ello la tecnología Blockchain. Trabajamos a partir del concepto de “Identidad Digital”. Para ello, Pukkart cuenta con un módulo de gestión que permite la digitalización, catalogación y registro del activo conforme a las Normas Técnicas de Interoperabilidad (NTI) exigidas en el Esquema Nacional de Interoperabilidad (ENI).

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Este es un servicio no incluido en alguno de los planes y deberá contratarse aparte. Está dirigido a obras expuestas donde se quiere presentar información del propio autor o propietario además de información de seguridad de la obra

Disponemos de APIs que permiten a gestores de arte proteger sus obras desde sus propias plataformas web.

El soporte de seguridad se fija a la obra de manera permanente. El conjunto forma un cuerpo único, seguro, inviolable y verificable tanto físicamente como electrónicamente, garantizando de esta manera que el conjunto soporte-activo formen una entidad autenticable.

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Grado de seguridad del etiquetado respecto a PUKKART

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API de servicios web conecta PUKKART con el middleware de sensórica. Cualquier sistema propietario o abierto puede desarrollar sus propios módulos de comunicación para interactuar con la plataforma de forma estandarizada a través del uso de esta API de servicios.

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Digitart Global SL

Identidad Digital Certificada

Empresa Cordobesa fundada en de 2021 por un grupo de investigadores de la universidad de Córdoba expertos en tecnologías de securización de activos físicos y digitales, inteligencia artificial, así como tecnologías de registro distribuido. Estamos especializados en la protección y certificación de activos físicos mediante tecnologías exponenciales como la blockchain y soportes de identidad integrados en las obras.

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