Eje 4 - Apple & Facebook lideres por naturaleza

Lideres por Naturaleza

Apple & Facebook

BiografíaPrincipal Habilidad Gerencial Estilo de Liderazgo Caracteristicas de Liderazgo Conclusiones

Presentado por:Angelica Maria Caicedo Orobajo Monica Marcela Atehortua Usme Jhon Jairo Farfán Zambrano

(CEDRIK, 2010)

“La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor” Jobs

Habilidades Gerenciales

Biografía Steve jobs

Marck Zuckerberg

Mark Elliot Zuckerberg nació el 14 de mayo de 1984, en White Plains, Nueva York, en el seno de una familia bien educada y acomodada, y se crió en el pueblo cercano de Dobbs Ferry. Su padre, Edward Zuckerberg, era dentista y su madre, Karen, trabajó como psiquiatra antes del nacimiento de los otros cuatro hijos de la pareja: Marcos, Randi, Donnza y Arielle. Mark desarrolló interés por las computadoras a una temprana edad. Junto con sus amigos, Mark creó juegos de ordenador sólo por diversión para mantenerse al día con el creciente interés del chico por las computadoras, sus padres contrataron un tutor privado, David Newman, que fuera a la casa de los Zuckerberg una vez a la semana y Enseñara Mark más sobre ordenadores. Newman diría más tarde a la Prensa que era difícil mantener seca la vanguardia del prodigio. Quien comenzó luego a tomar cursos extracurriculares en el Cercano Mercy College. AOL y Microsoft expresaron su interés en comprar el programa e intentaron contratar a Mark para que trabajara en su desarrollo, pero éste rechazó todas las ofertas millonarias y prefirió ingresar a Harvard. Más tarde, Zuckerberg estudió en la Phillips Exeter Academy, una escuela preparatoria exclusiva en Nueva Hampshire. Allí mostró su talento para la esgrima, convirtiéndose en el capitán del equipo de la escuela. También destacó en la literatura, obteniendo un diploma por estudiar los clásicos. Sin embargo, su fascinación siempre fueron las computadoras, y continuó trabajando en el desarrollo de nuevos programas por hobby. Aun estudiando, creó una primera versión del software de música “Pandora” llamado Synapse Media Player; varias compañías, incluyendo AOL y Microsoft expresaron su interés en comprar el programa e intentaron contratar al adolescente para que trabajara en el desarrollo del mismo, pero éste rechazó todas las ofertas millonarias y prefirió ingresar a Harvard. También inventó “Facemash”, que comparaba las imágenes de dos estudiantes del campus y permitía a los usuarios votar sobre cuál era el más atractivo. El programa se hizo muy popular entre los estudiantes, pero más tarde fue cerrado por la administración de la escuela porque lo consideraron inapropiado, y Mark “. Sin embargo, al final de todo Mark le sacó provecho a Facemash, ya tuvo que enfrentar cargos de infracción de seguridad informática, violación de las políticas de privacidad y de propiedad intelectual ante la administración de la universidad. A lo cual declaró que “la información debía ser libre y abierta al público que la vendió por un total de 30.201 dólares a la tienda de activos digitales Flippa. Fue diseñado para utilizar información de los estudiantes de la facultad a fin de crear un sitio de citas para la élite de Harvard. Zuckerberg accedió a ayudar con el proyecto, pero pronto se retiró para trabajar en su propio sitio de redes sociales con sus amigos Dustin Moskovitz, Chris Hughes y Eduardo Saverin. (Grandes Pyme, 1996 - 2021)

Nació en San Francisco el 24 de febrero de 1955.Steve Paul Jobs fue un informático y empresario estadounidense. Se le conoce por ser cofundador de Apple y máximo accionista de The Walt Disney Company. Steve Jobs nació de la relación de dos jóvenes universitarios: el sirio Abdulfattah Jandali y la estadounidense de origen alemán y suizo Joanne Carole Schieble. Estudiantes sin suficientes recursos económicos como para encargarse de un bebé, lo dieron en adopción. A partir de ese momento, el matrimonio formado por Paul Jobs y Clara Hagopian, ambos de origen armenio, se hizo cargo del pequeño Steve. La familia se mudó a Mountain View en 1961, al sur de Palo Alto. Allí, Steve Jobs cursó los estudios de primaria y secundaria, Pronto mostró curiosidad por la informática. Desde temprana edad comenzó a asistir a charlas y talleres organizados por Hewlett-Packard. Tal era el interés que tenía que le dieron una beca de verano. Después fue contratado y conoció a Stephen Wozniak, que también sería cofundador de Apple. En 1972 entró en la Universidad Reed College de Portland, Oregón, aunque solo permaneció allí durante seis meses. Sin embargo, continuó las clases como oyente. Después de esa temporada en la Universidad, regresó a su casa en Palo Alto. No obstante, no se quedó por mucho tiempo pues se fue a hacer un retiro espiritual a la India. Poco tiempo después, Steve Jobs fue contratado por la empresa de videojuegos Atari. Amigo de Steven Wozniak desde la escuela, ambos estaban interesados por la electrónica llegaron a trabajar en la compañía Sillicon Valley, Wozniak había estado trabajando en el diseño de un computador cuando En 1976, con el dinero que consiguieron de vender una furgoneta, fundaron la compañía Apple Computer. Al año siguiente, mejoraron el ordenador dando paso a Apple II. Durante los años 90 transformó una empresa adquirida a Lucasfilm Filmen Pixar, que revolucionaria la industria de animación con el lanzamiento de Toy story, en su segunda etapa de Apple aprobó el lanzamiento de IPOD en 2001 y en 2003 la tienda online de ITUNES. Contrajo matrimonio en 1991 con Laurene Powell, a quien conoció en la universidad de Stanford, con la que tuvo tres hijos, en 2004 fue tratado de un extraño tipo de cáncer de páncreas y en el 2009 anunció que sufría un desequilibrio hormonal y se trasplantó el hígado lo que lo tuvo unos meses apartados de la compañía. Murió a sus 56 años en palo alto el 05 de octubre de 2011, dejando un gran legado para los amantes de la tecnología. (Historia, s.f.)

Creador de Apple

La disciplina Lograba que los saltos competitivos se lograrán a partir del fuerte liderazgo, que se apuntaba a estar reinventándose constantemente. La perfección Esta habilidad en la que Jobs destacaba mejor era porque nunca dejaba ningún proyecto o trabajo a mitad, siempre se acentuaba en realizar hasta el mínimo detalle y se consideraba que su trabajo debía ser preciso y deseable, así le tocara no dormir por varios días para obtener el resultado que él quería.

(Pais, 2016)

Creador de Facebook

La Apasionado Zuckerberg para obtener el éxito que hoy en día tiene, se formó en psicología y computación, esto lo llevó a generar ideas para crear una red social desde el dormitorio de la universidad. Su curiosidad, ingenio y pasión lo llevó a tener un rápido ascenso empresarial.

(Emprendedorestv, 2017)

(Quesada, 2021)

“Tenga un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera la excelencia”. Steve Jobs

Liderazgo Gerencial Steve Jobs

Steve Jobs Según Novela, 2021, Jobs se caracterizó por tener un perfil de líder Autocrático y un tanto dictatorial ya que recae en él completamente el poder de sus ideas y creaciones, no permitiendo que nadie las tocara o las compartiera. Este tipo de liderazgo logro que lo sacaran una y otra vez de las compañías que el mismo fundaba ya que no es fácil lidiar con la autocracia, no obstante se puede mencionar que este estilo potenció su capacidad de innovación convirtiéndose a su vez en un Líder Audaz que le permitió crear varias compañías y productos exitosos ya que poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creen inalcanzables. Fuentes. 2019

Caracteristicas

Perfeccionismo Muchos profesionales declaran ser perfeccionistas, pero Jobs rayaba en lo obsesivo. Para el lanzamiento del primer iPod, sus colaboradores de Apple pasaron toda la noche trabajando en el reemplazo de la toma de los auriculares porque él consideraba que no hacían clic en la forma precisa y deseable. Mente fría Jobs descartó algunos de los productos que creó porque no les veía futuro. Aun así, no se arrepentía de las decisiones que tomaba. Por ejemplo, canceló la creación del clon del Palm Pilot porque visualizó que los teléfonos con internet móvil se impondrían a las computadoras de bolsillo. Seleccionar a los mejores El creador del iPhone siempre se preocupó de elegir a los mejores ejecutivos para que se encargaran de la ejecución de sus proyectos. Para el lanzamiento de las cadenas de tiendas Apple, Jobs reclutó al arquitecto I.M. Pei y a Mickey Drexler, de Gap para que formaran parte del consejo de administración de su empresa. Equipos pequeños La obsesión de Jobs se traducía también en la cantidad de colaboradores. Estos grupos debían ser exactos, es decir, 50, 60 o 100, ya que no podía aprenderse más nombres de sus empleados. Si llegaba un nuevo trabajador debía dar de baja a otro. No basarse sólo en los estudios de mercado Jobs no creía en estos estudios, decía “la gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra”, por eso, el cofundador de la empresa de la manzana probaba sus propios productos antes de lanzarlos al mercado. Estudiar los temas Antes de estrenar un producto, Steve Jobs estudiaba muy bien los folletos comerciales de Apple y, para ello, se fijaba en su competencia directa. También se paseaba con sus productos por las instalaciones de la marca para buscar inspiración. Simplificar Los diseños de Apple se basan en la simplificación, por eso, Steve Jobs nunca quiso colocar numerosos botones en el iPod. De ahí surgió la función de desplazamiento. Perfeccionamiento de los prototipos Como ya es sabido, el cofundador de Apple se preocupa del más mínimo detalle. Es por eso que para construir el prototipo de la tienda ideal de la compañía, los diseñadores y arquitectos trabajaron en secreto por un año, pero Jobs desechó la idea y ordenó que volvieran a trabajar de cero. Carisma Sólo con su entusiasmo, Steve Jobs lograba motivar a sus empleados a que trabajaran más de lo permitido, pero lo hacían felices. Por ejemplo, el personal que diseñó el primer Mac se pasó tres años seguidos trabajando 90 horas semanales para concebir una excelente computadora. Cuidar los secretos Los empleados de Jobs saben guardar información privilegiada. Incluso, la empresa está organizada en compartimentos cerrados para que ninguno de sus empleados sepa más de lo necesario. Es por eso que los productos de Apple generan tanta expectación entre los consumidores.

(Solutions, 2012)

Por novena vez consecutiva, Apple logró alzarse con el premio J.D. Power and Associates, indicando que el iPhone sigue siendo el smartphone que más satisfacción genera entre sus clientes. (CITATION Act \l 3082)

Las ideas tienen que ir tomando forma. Se van haciendo realidad al trabajar en ellas. Solo hay que ponerse en marcha. Mark Zuckerber

Liderazgo Gerencial Marck Zukerberg

Steve Jobs Según Novela, 2021, Jobs se caracterizó por tener un perfil de líder Autocrático y un tanto dictatorial ya que recae en él completamente el poder de sus ideas y creaciones, no permitiendo que nadie las tocara o las compartiera. Este tipo de liderazgo logro que lo sacaran una y otra vez de las compañías que el mismo fundaba ya que no es fácil lidiar con la autocracia, no obstante se puede mencionar que este estilo potenció su capacidad de innovación convirtiéndose a su vez en un Líder Audaz que le permitió crear varias compañías y productos exitosos ya que poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creen inalcanzables. Fuentes. 2019

(internetmatters, s.f.)

«Los éxitos más importantes se consiguen cuando existe la posibilidad de fracasar» Mark Zuckerberg

Caracteristicas

AMBICIÓN. Fue el principal componente para destacarse de sus contemporáneos en la Universidad de Harvard. En principio, todo lo hizo por conectarse con mujeres, según confesó. Pero luego vio allí oportunidad de dinero, respeto social y conocimiento.VISIÓN. Saber anticiparse a lo que los demás necesitan es una condición fundamental para ser un pionero. Su Facebook se convirtió en el mayor directorio de personas y revolucionó la forma de conectar a los seres humanos, por no mencionar el cambio que significó en el panorama informativo de los usuarios. EJECUCIÓN. "Mantente enfocado y sigue enviando", decía un cartel en el escritorio de Mark Zuckerberg. Desde su principio y hasta ahora, la red supo renovarse para que los perfiles y las aplicaciones sean más sencillos de utilizar para los usuarios. Al igual que uno de sus grandes inspiradores, Steve Jobs de Aplle, Zuckerberg es un hombre con gran poder de concentración y priorización de sus metas. DETERMINACIÓN. El fallecido fundador de Apple, Steve Jobs, solía decir: "Lo que distingue a los emprendedores exitosos de los no exitosos es la perseverancia". Esa determinación está presente en Zuckerberg, que pacientemente fue ideando la red social hasta convertirla en el imperio que es hoy en día. Los fracasos en el lanzamiento de Facebook, la denuncia de los gemelos Winklevoss por "plagio y las acusaciones por no respetar privacidad de los usuarios no lograron frenar al CEO. SUERTE. Zuckerberg tuvo suerte, para qué negarlo. Por ejemplo, conoció a Sean Parker, creador de Napster, que le presentó al inversor Peter Thiel, fundamental para el impulso inicial de Facebook. OPORTUNIDAD. Google no fue el primer buscador, así como YouTube no fue el primer reproductor de videos. Apple tampoco fue el primero en fabricar ordenadores y buena parte de sus innovaciones y productos rupturistas tenía versiones anteriores hechas por otros. Y ciertamente Facebook tampoco fue la primera red social

Conclusión

• Los estilos de liderazgo y las habilidades de los gerentes son características de personas que llevan consigo el rumbo de las empresas, ya sean estas tradicionales, acertadas, positivas o negativas. Todas ellas hacen parte de las relaciones interpersonales entre gerentes y grupos de trabajo lo cual no quiere decir que todas tengan el mismo éxito, pero de manera paralela todas tampoco dan malos resultados, de lo contrario no existirían.

• Debemos desarrollarlas todas, con la diferencia de saberlas aplicar en una justa medida y en la situación que se requiera. Aunque lo más importante en esta tarea es tomar un liderazgo activo, dinámico, ajustable, pero siempre enfocado a conseguir los objetivos no por mérito propio sino que por mérito del trabajo de un grupo completo.

• Toamando como ejemplo a Steve Jobs y Mark Zukerberg que ambos crearon empresas completamente exitosas aun cuando tenían estilos de liderazgo diferentes, la similitud radica de alguna manera en cómo saber articular estos estilos con otras habilidades como la innovación, la comunicación, la visión y lo más importante la obstinación para nunca darse por vencido

• .Tenemos un amplio panorama de cómo debemos estructurar y liderar las empresas del presente y del futuro destacando un nuevo hito en la administración gerencial y el trabajo en equipo que lleve consigo a que las empresas que dirijamos sean completamente exitosas y se caractericen por este importante enfoque social de hacer crecer a las persona y darle un mayor valor.

Bibliografía

• Fuentes, Enriquez. Julio 2019. Tipo de liderazgo de Stive Jobs: Líder audaz. El líder exponencial. Recuperado de https://liderexponencial.es/tipo-de-liderazgo-de-steve-jobs/
• Novela, Ricardo. 2021. Líder autocrático, Steve Jobs: Diseñado para resistir. Selvv Magazine. Recuperado de https://selvv.com/lider-autocratico/#:~:text=L%C3%ADder%20autocr%C3%A1tico%3A%20Si%20lo%20logras%20una%20vez%2C%20lo%20logras%20dos%20veces&text=En%20cuanto%20a%20Steve%20Jobs,contribuy%C3%B3%20a%20su%20gran%20innovaci%C3%B3n.
• Lan, Eduardo. 2021. Mark Zukerberg. Claves de su liderazgo. Visa empresarial. Recuperado de https://business.visa.com/pe/noticias/mark-zuckerberg-claves-de-su-liderazgo_1426#:~:text=Su%20estilo%20es%20democr%C3%A1tico%20en,satisfacci%C3%B3n%20tanto%20personal%20como%20laboral.
• (ivano, 2011) canal historia Steve Jobs

https://canalhistoria.es/perfiles/steve-jobs/#:~:text=Steve%20Paul%20Jobs%2C%20m%C3%A1s%20conocido,2011%20en%20Palo%20Alto%2C%20California.

• (Author, 2017) Mark Zuckerberg, el genio detrás de Facebook

https://rockcontent.com/es/blog/quien-es-mark-zuckerberg/#:~:text=Mark%20naci%C3%B3%20el%2014%20de,de%20sus%20compa%C3%B1eros%20de%20Harvard.

• (tirado, 2016) cualidades Steve Jobs

https://blog.gosocket.net/las-10-cualidades-de-exito-de-steve-job

• (carnelli, 2012) caracteristicas creador Facebook

https://www.subrayado.com.uy/seis-caracteristicas-que-hicieron-exitoso-al-creador-facebook-n8917