Perfil del Gerente Social
GERENCIA SOCIAL I.
La Gerencia Social debe ser capaz de emitir criterios para definir políticas sociales descentralizadas. Ello exige capacitar a sectores de la sociedad civil y a funcionarios
Disponer de un sistema de información que permita apoyar la toma de decisiones en materia de política social, controlar, evaluar la calidad y efectividad de los servicios sociales
Requiere de personal con conocimientos y profesionalización en el campo de la gerencia social, lo cual supone que se fusionen con el diseño y la acción; su carácter debe ser totalmente adaptativo.
PERFIL DEL GERENTE SOCIAL
1. Estratégicas: Vinculadas a la misión del servicio social.
TIPOS DE DECISIONES QUE PUEDEN TOMAR LOS GERENTES SOCIALES
2. Tácticas: Relacionadas con la asignación eficiente de los recursos
3. Operativas: Orientadas a la producción y distribución de los servicios.
Fases del proceso de toma de decisiones
- 1. Identificación de problemas: investiga el ambiente
- 2. Elaboración de acciones alternativas para dar respuesta a los problemas: creatividad, innovación y viabilidad.
- 3. Elección de las alternativas apropiadas para atender el o los problemas.
- 4. Revisión, seguimiento y evaluación del proceso.
Gerente Social
FACTORES QUE FAVORECEN LA LABOR DE UN GERENTE SOCIAL
Coherencia
Capacidad de implantar la cultura de servicio público y productividad
Productividad, eficacia y eficiencia
Capacidad de análisis y síntesis
Establecer redes de comunicación
Capacidad innovadora y creativa
Posibilidad de entablar relaciones dentro y fuera de la organización
Capacidad de liderazgo
Sensibilidad hacia la función social
Espíritu de observación
El o la gerente social debe tener habilidad y capacidad concretamente para:
Habilidad para estimular la configuración de relaciones de cooperación y coordinación interinstitucional
Moverse en la inestabilidad de los contextos modernos Manejo de métodos en gerencia social Compromiso y sensibilidad hacia los sujetos cogestores del servicio social a su cargo
Capacidad de conducir procesos de autoanálisis organizativo con perspectiva sistémica y fines diagnósticos para aplicar medidas correctivas
Manejo de teoría y métodos para la comprensión e intervención en lo social
Concepción de las personas miembros del servicio social (programa o proyecto Aceptar sugerencias y recomendaciones del personal responsable de la ejecución del servicio social Instalar la función de planificación-control de la producción y la distribución de los servicios sociales
Hacer un manejo del ejercicio del control de calidad con fines preventivos y correctivos
Estructurar las relaciones autoridad-responsabilidad y de comunicación en pos de la obtención de resultados
La o el gerente social debe interpretar la misión y objetivos de la institución, programa o proyecto social; transformar los objetivos en acción o respuesta a través del planteamiento, la organización, la dirección y el control de los esfuerzos en todas las áreas y niveles del servicio
Debe ser el de un profesional comprometido con la solución de los problemas, con amplio conocimiento del sector social, preferiblemente con formación profesional de base en el área de las ciencias sociales.
Elaborado por: Licda. M.A. Yosellin Silvia Elena Santos López
Licenciatura en Trabajo Social Curso Gerencia Social I. Séptimo ciclo mayo 2023.
PERFIL DEL GERENTE SOCIAL
ALEXANDER ESCOBAR
Created on April 23, 2021
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Perfil del Gerente Social
GERENCIA SOCIAL I.
La Gerencia Social debe ser capaz de emitir criterios para definir políticas sociales descentralizadas. Ello exige capacitar a sectores de la sociedad civil y a funcionarios
Disponer de un sistema de información que permita apoyar la toma de decisiones en materia de política social, controlar, evaluar la calidad y efectividad de los servicios sociales
Requiere de personal con conocimientos y profesionalización en el campo de la gerencia social, lo cual supone que se fusionen con el diseño y la acción; su carácter debe ser totalmente adaptativo.
PERFIL DEL GERENTE SOCIAL
1. Estratégicas: Vinculadas a la misión del servicio social.
TIPOS DE DECISIONES QUE PUEDEN TOMAR LOS GERENTES SOCIALES
2. Tácticas: Relacionadas con la asignación eficiente de los recursos
3. Operativas: Orientadas a la producción y distribución de los servicios.
Fases del proceso de toma de decisiones
Gerente Social
FACTORES QUE FAVORECEN LA LABOR DE UN GERENTE SOCIAL
Coherencia
Capacidad de implantar la cultura de servicio público y productividad
Productividad, eficacia y eficiencia
Capacidad de análisis y síntesis
Establecer redes de comunicación
Capacidad innovadora y creativa
Posibilidad de entablar relaciones dentro y fuera de la organización
Capacidad de liderazgo
Sensibilidad hacia la función social
Espíritu de observación
El o la gerente social debe tener habilidad y capacidad concretamente para:
Habilidad para estimular la configuración de relaciones de cooperación y coordinación interinstitucional
Moverse en la inestabilidad de los contextos modernos Manejo de métodos en gerencia social Compromiso y sensibilidad hacia los sujetos cogestores del servicio social a su cargo
Capacidad de conducir procesos de autoanálisis organizativo con perspectiva sistémica y fines diagnósticos para aplicar medidas correctivas
Manejo de teoría y métodos para la comprensión e intervención en lo social
Concepción de las personas miembros del servicio social (programa o proyecto Aceptar sugerencias y recomendaciones del personal responsable de la ejecución del servicio social Instalar la función de planificación-control de la producción y la distribución de los servicios sociales
Hacer un manejo del ejercicio del control de calidad con fines preventivos y correctivos
Estructurar las relaciones autoridad-responsabilidad y de comunicación en pos de la obtención de resultados
La o el gerente social debe interpretar la misión y objetivos de la institución, programa o proyecto social; transformar los objetivos en acción o respuesta a través del planteamiento, la organización, la dirección y el control de los esfuerzos en todas las áreas y niveles del servicio
Debe ser el de un profesional comprometido con la solución de los problemas, con amplio conocimiento del sector social, preferiblemente con formación profesional de base en el área de las ciencias sociales.
Elaborado por: Licda. M.A. Yosellin Silvia Elena Santos López
Licenciatura en Trabajo Social Curso Gerencia Social I. Séptimo ciclo mayo 2023.