ACT.04 Estilos, tipos y posturas en la planeación
Martinez Monterrubio Yamile
ESTILOS Y TIPOS DE PLANECIÓN
¿Qué es la planeación?
..
Se entiende por planificación al conjunto de acciones y decisiones creadas para cumplir un objetivo específico, utilizando los recursos a disposición y en un marco temporal predeterminado.
ESTILOS DE PLANEACION SEGUN ACKOFF
3.Preactivista (Futuro)
1.Reactivista (Pasado)
2.Inactivista (Presente)
4.Interactivista (Integración)
TIPO DE PLANEACION
3.Operativa
1. Estratégica
2.Táctica
Estratégica
Táctica
Operativa
La planeación estratégica requiere establecer objetivos y metas claros
con el fin de lograrlos durante periodos específicos de tiempo. Los objetivos y metas
deben ser desarrollados en el contexto del futuro estado deseado y ser realistas,
medibles y alcanzables
Es el proceso que toma en cuenta los recursos de la organización para
realizar la planeación estratégica. La planeación
táctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el mediano plazo a fin de ayudar
a la organización a que logre sus objetivos a largo plazo.
Consiste de actividades muy detalladas que deben ejecutar
los últimos niveles jerárquicos de la organización, por lo general, determina las
actividades que debe desarrollar el elemento humano.
POSTURAS ACTITUDINALES EN LA PLANEACION
..
La importancia de la planeación radica en que al planear nos fijamos metas a corto y largo plazo, proceso que inicia por tener conocimiento del presente y un deseo de cambiar el futuro en diferentes escalas.
Reactivista
Inactivista
A los planeadores reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están ni la manera en que estas ocurren, prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, por tanto buscan regresar a un estado anterior desasiendo los campos relevantes, tienden a entrar al futuro de cara al pasado por lo que tienen un visión más clara de donde vinieron y del lugar hacia el cual se dirigen.
Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Aún cuando no desean retomar el pasado, no les agrada la forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. En la marea del cambio, tratan de anclarse y mantenerse en una posición fija.
Preactivista
Interactivista
El preactivismo es el estilo dominante de la administración actual de los Estados Unidos de Norteamérica. Las personas que lo integran son perfeccionistas y no desean regresar a un estado previo o disponer de las cosas tal como eran.
Los interactivistas (a veces llamados proactivistas) no desean retornar a un estado previo, prolongar la situación actual, ni acelerar la llegada del futuro.
La actitud
El proceso de Planeación, debe de incluir una actitud positiva del líder y que los colaboradores le compren la idea, lo que significa que se la crea y por ende los demás irán detrás de su ideal, la cual ya no es solamente del líder sino que es ya de todo el grupo de trabajo.Al momento de trazar las estrategias de la planeación empresarial, debemos ser positivos y esperar lo mejor de nosotros mismos y de las personas con las que convivimos día a día. Una buena actitud le dice al mundo lo que esperas de él.
Referencias
Estilos de Planeacion de Ackoff. (2017, 24 enero). Planecion y Organización del Trabajo. https://jimenezjimi83.wordpress.com/2017/01/24/estilos-de-planeacion-de-ackoff/ Camacho Paez, L. E. C. (s. f.). Planear con actitud | ICAMI. ICAMI. Recuperado 14 de abril de 2021, de https://icami.mx/blog/planear-con-actitud/
Act.4
Yamile
Created on April 14, 2021
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ACT.04 Estilos, tipos y posturas en la planeación
Martinez Monterrubio Yamile
ESTILOS Y TIPOS DE PLANECIÓN
¿Qué es la planeación?
..
Se entiende por planificación al conjunto de acciones y decisiones creadas para cumplir un objetivo específico, utilizando los recursos a disposición y en un marco temporal predeterminado.
ESTILOS DE PLANEACION SEGUN ACKOFF
3.Preactivista (Futuro)
1.Reactivista (Pasado)
2.Inactivista (Presente)
4.Interactivista (Integración)
TIPO DE PLANEACION
3.Operativa
1. Estratégica
2.Táctica
Estratégica
Táctica
Operativa
La planeación estratégica requiere establecer objetivos y metas claros con el fin de lograrlos durante periodos específicos de tiempo. Los objetivos y metas deben ser desarrollados en el contexto del futuro estado deseado y ser realistas, medibles y alcanzables
Es el proceso que toma en cuenta los recursos de la organización para realizar la planeación estratégica. La planeación táctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el mediano plazo a fin de ayudar a la organización a que logre sus objetivos a largo plazo.
Consiste de actividades muy detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la organización, por lo general, determina las actividades que debe desarrollar el elemento humano.
POSTURAS ACTITUDINALES EN LA PLANEACION
..
La importancia de la planeación radica en que al planear nos fijamos metas a corto y largo plazo, proceso que inicia por tener conocimiento del presente y un deseo de cambiar el futuro en diferentes escalas.
Reactivista
Inactivista
A los planeadores reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están ni la manera en que estas ocurren, prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, por tanto buscan regresar a un estado anterior desasiendo los campos relevantes, tienden a entrar al futuro de cara al pasado por lo que tienen un visión más clara de donde vinieron y del lugar hacia el cual se dirigen.
Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Aún cuando no desean retomar el pasado, no les agrada la forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. En la marea del cambio, tratan de anclarse y mantenerse en una posición fija.
Preactivista
Interactivista
El preactivismo es el estilo dominante de la administración actual de los Estados Unidos de Norteamérica. Las personas que lo integran son perfeccionistas y no desean regresar a un estado previo o disponer de las cosas tal como eran.
Los interactivistas (a veces llamados proactivistas) no desean retornar a un estado previo, prolongar la situación actual, ni acelerar la llegada del futuro.
La actitud
El proceso de Planeación, debe de incluir una actitud positiva del líder y que los colaboradores le compren la idea, lo que significa que se la crea y por ende los demás irán detrás de su ideal, la cual ya no es solamente del líder sino que es ya de todo el grupo de trabajo.Al momento de trazar las estrategias de la planeación empresarial, debemos ser positivos y esperar lo mejor de nosotros mismos y de las personas con las que convivimos día a día. Una buena actitud le dice al mundo lo que esperas de él.
Referencias
Estilos de Planeacion de Ackoff. (2017, 24 enero). Planecion y Organización del Trabajo. https://jimenezjimi83.wordpress.com/2017/01/24/estilos-de-planeacion-de-ackoff/ Camacho Paez, L. E. C. (s. f.). Planear con actitud | ICAMI. ICAMI. Recuperado 14 de abril de 2021, de https://icami.mx/blog/planear-con-actitud/