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Copie - L'Etape
Valérie R
Created on April 11, 2021
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Transcript
Rapport d'activité 2020
Le conseil d'administration
L'équipe de salariés
Valérie Rondin, Directrice Audrey SAMONATI, Directrice adjointe Ngoc TRAN, Responsable Administrative et Financière Alexandra Delphine DUFF, Chef de service socioéducative Stéphane DOUCET, Responsable d'activités- Maintenance Patrimoine Davina GAUVIN, Assistante administrative (de janv à sept) Lindsey DAMBRINE, Assistante administratvie ( depuis oct) Aude MIGLIASSO, Intervenante socioéducative Coralie NAPOLIE , Intervenante socioéducative Klara FLORENTY , Intervenante socioéducative Laure VENDEVILLE , Intervenante socioéducative Maureen MAIRONIS , Intervenante socioéducative Véronique BEDFERT , Intervenante socioéducative Massidé KARAMOKO, Agent d'entretien Frank ASAMOHA, Agent d'entretien et petite maintenance
Jacques DEBOUVERIE, Président Daniel MOSMANT, Vice-Président Jacques GRUET, Trésorier Maryse DELANNOY CLAVAUD, Secrétaire Chantal FLEURY, membre du bureau Agathe BARNAY, Marie-Paule BOURGEADE Martine CHASTRE Khalil CHOUAI Mélanie COPART Dominique DAUCE William LEGOFF
Trois résidences Foyers de jeunes Travailleurs
L'Etape MASSENA
L'Etape VOLTAIRE
L'Etape BLANQUI
Passer la souris sur les images
Des logements confortables en plein coeur de paris
Des logements confortables en plein coeur de paris
Des espaces collectifs agréables
Le public
3674 demandes enregistrées en 2020 contre 4378 en 2019. Cette baisse des demandes est une conséquence de la crise sanitaire
2 familles monoparentales
171 jeunes femmes
335 jeunes ont séjourné dans les résidences de L'Etape
174 jeunes hommes
Le public
2020 une année marquée par la crise sanitaire
Un début d'année confinée
Durant le premier confinement (mars à mai 2020), une organisation spécifique a été mise en place, à savoir : • L’équipe des intervenants socioéducatifs s’est installée en télétravail et a poursuivi les accom-pagnements de façon individuelle. • L’équipe de maintenance et de ménage a assuré une présence sur les sites, à raison de trois jours par semaine, pour garantir la sécurité des biens et des personnes et une bonne hygiène des locaux. L’équipe a aussi fait le relais de l’équipe socioéducative (impression d’attestations, de cours, photocopies). •L’équipe de direction s’est également organisée en télétravail. Un travail de coordination et de suivi des activités s’est mis en place tout au long de cette période de confinement. Ainsi, près de 70 % des jeunes ont été confinés dans la résidence. Certains étaient en télétravail, au chômage partiel et d’autres ont perdu leur activité professionnelle. Les scolaires ont suivi comme ils ont pu leur scolarité à distance. Notre objectif principal fût de maintenir un lien avec chacun des résidents . Nous souhaitions nous assurer que chacun d’eux vivait au mieux cette situa-tion inédite.Par ailleurs, l’équipe a essayé de maintenir une dynamique collective. Toutes les semaines, des défis étaient proposés aux jeunes (autour de la cuisine, par exemple…). D’autres défis mis en place par l’URHAJ étaient relayés par le biais d’une boucle de mails et du Facebook de L’Étape. Pendant ce premier confinement les entrées et départs ont été suspendus.
A la levée du 1er confinement
De mai à fin octobre Nous avons remis en place progressivement une programmation d’actions collectives adaptées aux règles sanitaires (respect de la distanciation sociale et des gestes barrières et mise en place d’une jauge de 10 participants maximum…). Plusieurs temps conviviaux ont été proposés aux résidents très en demande de temps de partage (Par exemple : des Cafés Philo ont été organisés. Les résidents ont été rencontrés individuellement pour faire un point sur leur situation et voir les consé-quences de la crise sur leur activité et leurs projets. Les entrées et départs ont repris et nous avons enregistré beaucoup de mouvements à cette période.
Une fin d'année de nouveau confinée
Durant le 2ème confinement (novembre et décembre 2020), contrairement au premier confinement, nous avions suffisamment de protections pour intervenir sur les résidences. Chaque jour, un travailleur social était présent à la résidence jusqu’à 21 ou 22h. Les actions collectives en présentiel ont été de nouveau suspendues. Cependant, pour celles qui pouvaient s’envisager sous un autre format, nous les avons maintenues en visio conférence: - Café philo, - Sophrologie, - Coaching emploi, - CLLAJ…). Depuis le début de la crise sanitaire, nous sommes en lien avec l’ARS pour les jeunes ayant le COVID et nous avons une surveillance particulière les concernant.
Le projet 'COUP DE POUCE" DE L'Etape
Par ailleurs, au cours du 1er confinement, L’Etape a mis en place le « PROJET COUP DE POUCE » pour venir en aide à des résidents en difficulté. Il s’agit d’une aide financière ponctuelle reconductible 1 fois octroyée par L’Etape aux résidents dont la situation a été fragilisée par la crise sanitaire. L’aide apportée peut être sous forme de chèques-services ou alors sous forme d’aide financière pour épurer une dette locative provoquée par la crise.
Des paniers garnis et des chèques services pour les résidents en partenariats avec la CAF et l'URHAJ
Lors du second confinement en octobre 2020, les rassemblements étant de nouveaux interdits nous ne pouvions plus proposer d’actions collectives.Nous avons alors décidé d’aller vers les jeunes en faisant du « porte à porte » et de leur offrir des paniers garnis composés de denrées non périssables et de quelques douceurs pour cette fin d’année particulière. Nous avons profité de ce contact privilégié pour présenter les élections du renouvellement des membres du CVS (Conseil de la Vie Sociale) et faire l’appel à candidatures. Les élections étaient programmées pour la fin de l’année 2020. A cet effet, nous avons glissé dans chaque panier un flyer d’information sur le fonctionnement et le rôle du CVS. A chaque panier remis, nous leur rappelions que l’équipe était présente sur les sites même pendant le confinement.
Enfin, cette crise sanitaire nous a démontré l’importance de l’accompagnement individualisé et du maintien du lien (collectif, individuel), spécificités de l’accueil en FJT. Durant les périodes de confinement – et plus spécifiquement la 1ère –nous sommes restés en étroite communication avec les résidents et nous nous sommes appuyés sur les membres du CVS comme relais sur les résidences. Au sortir du 1er confinement, nous avons revu nos pratiques et nos outils de communication. Nous avons équipé les intervenants socio-éducatifs de smartphones pour faciliter la communication avec les résidents à travers notamment la possibilité de création de groupes WhatsApp.
Témoignage de Moustapha
"En mars 2020, je suis parti au Sénégal pour des raisons familiales. Mon père était très malade ; j’ai voulu être auprès de lui, notamment pour financer ses soins.( ....) Quelques jours après mon départ pour le Sénégal, le confinement a été décidé en France et la crise sanitaire liée à la Covid 19 s’est propagée à tous les pays du Monde…Je suis revenu en France seulement au mois de novembre 2020 après avoir pu trouver un billet d’avion retour. (8 mois après mon départ au Sénégal). À mon retour au FJT, j’ai été très touché par l’accueil que m’ont fait les intervenantes socioéducatives de L’Etape ; je ne m’y attendais pas. Moi qui pensais avoir tout perdu, j’ai été tellement soulagé de retrouver mon logement. Dans les jours qui ont suivi mon arrivée, j’ai pu bénéficier d’une aide via le dispositif « Coup de Pouce » de L’Etape. J’ai reçu des chèques services qui m’ont permis de faire des courses alimentaires et remplir mon frigo. Cette aide a été salvatrice ! J’ai également apprécié les paniers alimentaires qui ont été distribué grâce à la CAF et L’Etape. Tout cela m’a beaucoup aidé."
Dans les semaines qui ont suivi, les intervenantes socio-éducatives m’ont aidé dans les démarches administratives afin d’ouvrir des droits au chômage et de rechercher un emploi. J’ai soldé ma dette locative auprès du FJT rapidement. Quand j’ai mon père au téléphone, je lui ai raconté tout ce que les professionnels de L’Etape ont fait pour moi depuis que je suis rentré ; je lui dis que grâce à leur ac-compagnement, j’ai retrouvé tout ce que j’avais perdu en partant au Sénégal. Il est rassuré de savoir que je vais bien. La crise sanitaire a bousculé toute ma vie mais aujourd’hui, ma situation progresse doucement et continue d’aller vers du positif"
Tellement plus que du logement
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