TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
Las teorías son perspectivas que les sirven a las personas para explicar su experiencia en el mundo.
En un sentido formal, una teoría es un grupo congruente de supuestos que se formulan con objeto de explicar las relaciones entre dos o más hechos observables.
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TEORÍA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Frederick Taylor es el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.Observo a los obreros y con juntamente desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar
Las contribuciones de la teoría administrativa científica
Limitaciones
- Se obtiene productos terminados a mucha mayor velocidad de la que Taylor podría haber imaginado jamás.
- Esta técnicas para la eficiencia han sido aplicadas a muchas organizaciones que no son industriales, desde los servicios del ramo de la comida rápida, hasta la capacitación de cirujanos.
TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
Henry Fayol (1841-1925)
Reglas o deberes de la administración
- Planeación
- Organización
- Ejecución
- Control
La administración se basa en las técnicas y principios de otras disciplinas, pero que es algo distinto de ellas, así como las actividades sobre las que se aplica. (Especificidad)
La administración descansa principalmente en la organización formal, esto es, en la estructura de autoridad y responsabilidad que corresponden a cada uno
División de las áreas funcionales
6 PROCESOS
Operaciones técnicas
Operaciones comerciales
Operaciones financieras
Operaciones de seguridad
Operaciones contables
Operaciones administrativas
14 Principios de Fayol
Disciplina
Autoridad
División del trabajo
Subordinación del interés individual al bien común
Unidad de mando
Unidad de dirección
Centralización
Jerarquía:
Remuneración
Estabilidad del personal
Equidad
Orden
Iniciativa
Espíritu de grupo
+ info
+ info
OTRAS TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN
LA TEORÍA MATEMÁTICA
Los principales campos de acción de la teoría matemática
Definición
- Con relación a personas: organización y gerencia, ausentismos y relaciones de trabajo, economía.
- Con relación a personas y máquinas: eficiencia y productividad, controles de calidad, inspección y muestreo, cambios tecnológicos, etc.
- Con relación a movimientos: transportes, almacenamiento, distribución, comunicaciones.
Características del enfoque matemático.
División de la Teoría Matemática o Cuantitativa:
Toma de Decisiones
Investigación de operaciones
Es la aplicación de la lógica matemática y el método científico a la resolución de problemas administrativos que pueden ser expresados mediante modelos matemáticos, a fin de solucionar a través de ecuaciones algebraicas, los problemas planteados.
Se dice que existe un problema cuando en una organización un plan sale de los límites o del control. En tal caso se hace necesario plantearse la situación; originando así el proceso de toma de decisiones
Herramientas Matemáticas y de Investigación de Operaciones
Etapas de Toma de decisiones
1. Diagnóstico del problema
2. Investigación u obtención de información
3. Desarrollo de alternativas
4. Experimentación
5. Análisis de restricciones
6. Evaluación de alternativas
7. Toma de decisiones
8. Formulación del plan
9. Ejecución y Control
Niveles organizacionales
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
Busca identificar variables o elementos propios de cada situación o tipo de organización.
Ambiente de tarea es el ambiente más próximo e inmediato de cada organización.El ambiente de tarea está constituido por:
Ambiente general: es el macroambiente, o sea, el ambiente genérico y común a todas las organizaciones.
La teoría de las contingencias se basa en:
Principales condiciones
+ info
MODELO DE LAS 7-S DE MCKINSEY.
DEFINICIÓN
La calidad total es una estrategia de gestión a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados, de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnología, sistemas de producción, etc.
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
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Created on April 9, 2021
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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
Las teorías son perspectivas que les sirven a las personas para explicar su experiencia en el mundo. En un sentido formal, una teoría es un grupo congruente de supuestos que se formulan con objeto de explicar las relaciones entre dos o más hechos observables.
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TEORÍA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Frederick Taylor es el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.Observo a los obreros y con juntamente desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar
Las contribuciones de la teoría administrativa científica
Limitaciones
TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
Henry Fayol (1841-1925)
Reglas o deberes de la administración
La administración se basa en las técnicas y principios de otras disciplinas, pero que es algo distinto de ellas, así como las actividades sobre las que se aplica. (Especificidad) La administración descansa principalmente en la organización formal, esto es, en la estructura de autoridad y responsabilidad que corresponden a cada uno
División de las áreas funcionales
6 PROCESOS
Operaciones técnicas
Operaciones comerciales
Operaciones financieras
Operaciones de seguridad
Operaciones contables
Operaciones administrativas
14 Principios de Fayol
Disciplina
Autoridad
División del trabajo
Subordinación del interés individual al bien común
Unidad de mando
Unidad de dirección
Centralización
Jerarquía:
Remuneración
Estabilidad del personal
Equidad
Orden
Iniciativa
Espíritu de grupo
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OTRAS TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN
LA TEORÍA MATEMÁTICA
Los principales campos de acción de la teoría matemática
Definición
Características del enfoque matemático.
División de la Teoría Matemática o Cuantitativa:
Toma de Decisiones
Investigación de operaciones
Es la aplicación de la lógica matemática y el método científico a la resolución de problemas administrativos que pueden ser expresados mediante modelos matemáticos, a fin de solucionar a través de ecuaciones algebraicas, los problemas planteados.
Se dice que existe un problema cuando en una organización un plan sale de los límites o del control. En tal caso se hace necesario plantearse la situación; originando así el proceso de toma de decisiones
Herramientas Matemáticas y de Investigación de Operaciones
Etapas de Toma de decisiones
1. Diagnóstico del problema
2. Investigación u obtención de información
3. Desarrollo de alternativas
4. Experimentación
5. Análisis de restricciones
6. Evaluación de alternativas
7. Toma de decisiones
8. Formulación del plan
9. Ejecución y Control
Niveles organizacionales
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
Busca identificar variables o elementos propios de cada situación o tipo de organización.
Ambiente de tarea es el ambiente más próximo e inmediato de cada organización.El ambiente de tarea está constituido por:
Ambiente general: es el macroambiente, o sea, el ambiente genérico y común a todas las organizaciones.
La teoría de las contingencias se basa en:
Principales condiciones
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MODELO DE LAS 7-S DE MCKINSEY.
DEFINICIÓN
La calidad total es una estrategia de gestión a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados, de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnología, sistemas de producción, etc.