Анализ миссии и организационной структуры "Яндекс"

Анализ миссии и организационной структуры "Яндекс"

Student: Шаворов Марк, Чернышев СвятославAdvisor: Сячина Татьяна Юрьевна

08.04.2021

МИССИЯ КОМПАНИИ

Миссия Яндекса — помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни. Все сервисы «Яндекса» сделаны для того, чтобы улучшать и упрощать жизнь людей.

Организационная структура

Так как, мы видим, что в данной организационной структуре явно выражены функции отдельный элементов, а именно: 1. Финансовый отдел; 2. Рекламный отдел; 3. Маркетинговы отдел и т.д. Мы можем сделать вывод, что это девизиональная структура

Стратегические цели компании

1. Создание уникального конкурентного преимущества

3. Создание условий для реализации потенциала сотрудников

А) Бизнес процессы; Б) Умения и навыки; В) Корпоративная культура Г) Незаменимые для партнеров услуги

А) Эффективная программа подготовки и обучения Б) Прогрессивная система мотивации В) Атмосфера способствующая индивидуальным достижениям и получению командного результата

2. Получение максимальной рыночной доли

А) Сформировать максимально сбалансированный пакет, который сможет удовлетворять внутренние потребности компании и потребности партнеров Б) Развитие перспективных ниш, а так же альтернативных каналов сбыта В) Максимальное использование потенциала каждой торговой точки на обслуживаемой территории

Сервисы компании "Яндекс"

Поисковые службы

Рыночно-посиковые службы

Справочно-информационные службы

Спасибо за внимание!