MANAGEMENT PROGRAMME 1ère STMG CHAP 1 à 13

Chapitre 10- Comment interpréter le diagnostic stratégique et le traduire en obejctifs?

Chapitre 10- Comment interpréter le diagnostic stratégique et le traduire en objectifs ?

Chapitre 11- Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?

Chapitre 12- A quel niveau s'opèrent les choix stratégqiues ?

Chapitre 12- A quel niveau s'opèrent les choix stratégiques ?

Chapitrs 12- A quel niveau s'opèrent les choix stratégiques ?

Chapitre 9- Qu'est ce que la stratégie ?

Chapitre 8- Comment élaboerer un diagnostic stratégique externe ?

Chapitre 12- A quel niveau s'opèrent les choix stratégqiuesl ?

USE THE DICE!

Chapitre 8- Comment élaborer un diagnostic stratégique externe ?

Chapitre 13- Quelles sont les modalités de développement des entreprises ?

ATELIER BAC BLANC

DRAG THE GAME PIECES

Chapitre 13- Quelles sont les modalités de développement des entreprisesl ?

Chapitre 7- Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ?

FIN

Christine LagorceAcadémie de Nice

Vainqueur

DEPART

Chapitre 3 Comment identifier les critères et spécificités d'une organisaion publique ?

Chapitre 3 Comment identifier les critères et spécificités d'une organisation publique ?

Chapitre 4- Comment identifier les critères et spécificités d'une OSC?

Chapitre 2 Comment identifier les critères et spécifités d'une entreprise privée?

Chapitre 6- Comment le management permet il de répondre aux changements de l'environnement ?

Chapitre 4- Comment identifier les critères et spécificités d'une OSC ?

Chapitre 5- Qu'est ce que le management des organisations ?