Performance
Pour vous aider à créer et à maintenir une culture axée sur les individus, nous avons développé notre programme ‘Humanizing Leadership’. En gardant à l'esprit une approche holistique, nous allons approfondir 7 sujets comme le montre le graphique de droite.
Chaque sujet sera abordé en profondeur, étape par étape et de manière personnalisée, en mettant en évidence les forces et les faiblesses existantes, et en vous proposant des solutions efficaces et efficientes.
Cliquez sur les cercles pour plus d'informations.
Parcours de l'employé
Communication
People First Culture
Bien-être
Inclusion
Profits
Performance
Communication
Les gens sont conscients d'eux-mêmes et des autres
Parcours de l'employé
Communication
Leadership - le leadership-serviteur donne aux gens exactement le soutien dont ils ont besoin
People First Culture
Connexion - chacun se sent interconnecté et relié à l'organisation
Bien-être
Inclusion
Collaboration - avec un état d'esprit gagnant-gagnant, on arrive à une compréhension de plus en plus grande
Profits
Confiance - le bien-être psychologique donne des ailes aux personnes et aux équipes
Performance
Performance
Les personnes appréciées sont plus performantes
Parcours de l'employé
Communication
Autonomie - plus d'autonomie stimule l'engagement et augmente la productivité
People First Culture
"Ownership" - des employés responsables et auto-organisés, grâce à un objectif commun
Bien-être
Inclusion
Engagement - des personnes dévouées et engagées
Profits
Performance
Parcours de l'employé
Créer autant de moments que possible qui comptent pour l'employé
Parcours de l'employé
Communication
Responsabilisation - faire correspondre les compétences et les motivations avec les rôles des employés
People First Culture
Recrutement – trouver les talents qui correspondent à la culture de l'entreprise
Bien-être
Inclusion
Développement - la croissance continue est une valeur ancrée
Renforcement des compétences - les compétences à l'échelle de l'entreprise permettent aux employés de passer d'un projet à l'autre, et à la société d'être mieux préparée à l'imprévisible
Profits
Rétention – retenir les talents de valeur et réduire la rotation des effectifs
Carrière – donner une vision de carrière à long terme, même au-delà de l'organisation
Performance
Bien-être
L'état général de se sentir heureux, en bonne santé, à l'aise
Parcours de l'employé
Communication
Résilience – les personnes sont capables de se redresser après des problèmes (après une crise) et de se lancer vers de nouvelles possibilités
People First Culture
Santé – des personnes en bonne santé font une entreprise prospère, ce qui implique une responsabilité partagée en matière de santé mentale et physique
Bien-être
Inclusion
Équilibre – les employés ont besoin d'empathie et d'attention personnelle, bien plus encore à des moments de télétravail structurel
Profits
Lieu de travail – transformation en des formes de travail hybrides et numériques, et de travail indépendant du lieu et du temps
Compensation – composition d'un mode de compensation flexible en fonction des besoins et des préférences de l'employé
Workplace – The transformation to hybrid and digital forms of work and place- and time- independent working.
Workplace – The transformation to hybrid and digital forms of work and place- and time- independent working.
Workplace – The transformation to hybrid and digital forms of work and place- and time- independent working.
Compensation – Composition of a flexible compensation menu according to the employee’s needs and desires.
Compensation – Composition of a flexible compensation menu according to the employee’s needs and desires.
Compensation – Composition of a flexible compensation menu according to the employee’s needs and desires.
Performance
Profits
Human and financial benefits
Parcours de l'employé
Communication
Innovation – indispensable in a rapidly (technological) changing environment
People First Culture
Agility – fast adaptability to (constant) changes
Bien-être
Inclusion
Customer Satisfaction – only employees genuinely breathing the company culture are able to connect with and satisfy customers
Profits
Performance
Inclusion
Providing equal access to different groups of people
Parcours de l'employé
Communication
Diversity – brings a variety of perspectives, knowledge and expertise
People First Culture
Collectivity – the power of collective intelligence, sharing responsibilities, ideas and experiences
Intégration
Bien-être
Belonging – a sense of belonging creates a feeling of pride, people feel happy and comfortable
Profits
BSoul FR
paul
Created on April 6, 2021
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Performance
Pour vous aider à créer et à maintenir une culture axée sur les individus, nous avons développé notre programme ‘Humanizing Leadership’. En gardant à l'esprit une approche holistique, nous allons approfondir 7 sujets comme le montre le graphique de droite. Chaque sujet sera abordé en profondeur, étape par étape et de manière personnalisée, en mettant en évidence les forces et les faiblesses existantes, et en vous proposant des solutions efficaces et efficientes. Cliquez sur les cercles pour plus d'informations.
Parcours de l'employé
Communication
People First Culture
Bien-être
Inclusion
Profits
Performance
Communication
Les gens sont conscients d'eux-mêmes et des autres
Parcours de l'employé
Communication
Leadership - le leadership-serviteur donne aux gens exactement le soutien dont ils ont besoin
People First Culture
Connexion - chacun se sent interconnecté et relié à l'organisation
Bien-être
Inclusion
Collaboration - avec un état d'esprit gagnant-gagnant, on arrive à une compréhension de plus en plus grande
Profits
Confiance - le bien-être psychologique donne des ailes aux personnes et aux équipes
Performance
Performance
Les personnes appréciées sont plus performantes
Parcours de l'employé
Communication
Autonomie - plus d'autonomie stimule l'engagement et augmente la productivité
People First Culture
"Ownership" - des employés responsables et auto-organisés, grâce à un objectif commun
Bien-être
Inclusion
Engagement - des personnes dévouées et engagées
Profits
Performance
Parcours de l'employé
Créer autant de moments que possible qui comptent pour l'employé
Parcours de l'employé
Communication
Responsabilisation - faire correspondre les compétences et les motivations avec les rôles des employés
People First Culture
Recrutement – trouver les talents qui correspondent à la culture de l'entreprise
Bien-être
Inclusion
Développement - la croissance continue est une valeur ancrée
Renforcement des compétences - les compétences à l'échelle de l'entreprise permettent aux employés de passer d'un projet à l'autre, et à la société d'être mieux préparée à l'imprévisible
Profits
Rétention – retenir les talents de valeur et réduire la rotation des effectifs
Carrière – donner une vision de carrière à long terme, même au-delà de l'organisation
Performance
Bien-être
L'état général de se sentir heureux, en bonne santé, à l'aise
Parcours de l'employé
Communication
Résilience – les personnes sont capables de se redresser après des problèmes (après une crise) et de se lancer vers de nouvelles possibilités
People First Culture
Santé – des personnes en bonne santé font une entreprise prospère, ce qui implique une responsabilité partagée en matière de santé mentale et physique
Bien-être
Inclusion
Équilibre – les employés ont besoin d'empathie et d'attention personnelle, bien plus encore à des moments de télétravail structurel
Profits
Lieu de travail – transformation en des formes de travail hybrides et numériques, et de travail indépendant du lieu et du temps
Compensation – composition d'un mode de compensation flexible en fonction des besoins et des préférences de l'employé
Workplace – The transformation to hybrid and digital forms of work and place- and time- independent working.
Workplace – The transformation to hybrid and digital forms of work and place- and time- independent working.
Workplace – The transformation to hybrid and digital forms of work and place- and time- independent working.
Compensation – Composition of a flexible compensation menu according to the employee’s needs and desires.
Compensation – Composition of a flexible compensation menu according to the employee’s needs and desires.
Compensation – Composition of a flexible compensation menu according to the employee’s needs and desires.
Performance
Profits
Human and financial benefits
Parcours de l'employé
Communication
Innovation – indispensable in a rapidly (technological) changing environment
People First Culture
Agility – fast adaptability to (constant) changes
Bien-être
Inclusion
Customer Satisfaction – only employees genuinely breathing the company culture are able to connect with and satisfy customers
Profits
Performance
Inclusion
Providing equal access to different groups of people
Parcours de l'employé
Communication
Diversity – brings a variety of perspectives, knowledge and expertise
People First Culture
Collectivity – the power of collective intelligence, sharing responsibilities, ideas and experiences
Intégration
Bien-être
Belonging – a sense of belonging creates a feeling of pride, people feel happy and comfortable
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