TEORIA BUROCRATICA

Teoria Burocratica

Alemán Max Weber

Integrantes

• Maria Fernanda Carrasco Mendez
• Juan Felipe Gonzalez Gonzalez
• Sandra Liliana León Moncada
• Brenda Paola Rodriguez Robayo

indice

INTRODUCCiÓN

DEFINICIÓN

caracteristicas

fundador y epoca

evolución

principios

• INTRODUCCIÓN

La teoría de la burocracia fue propuesta por el economista político y sociólogo alemán Max Weber . Según él, la burocracia es la forma de organización más eficaz, y Tiene un ámbito de autoridad claro. Tiene reglas y regulaciones claras, Cumplir estrictamente.

Objetivos

Identificar las características del modelo burocrático propuesto por Weber.

Señalar los antecedentes que propiciaron la inclusión de la teoría de la burocracia en la teoría administrativa.

Verificar cómo interactúa la burocracia con el ambiente externo y mostrar que se aplica en diversos grados de realidad.

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Objetivos

Definir la racionalidad burocrática y los dilemas de la burocracia.

Proporcionar una valoración critica de la teoría de la burocracia.

Identificar y definir las disfunciones de la burocracia

¿Qué es?

La teoría de la burocracia de Weber consiste en una forma jerárquica de organización del trabajo, donde los funcionarios o trabajadores se especializan en sus respectivos campos y funciones. Para Weber, la burocracia es una herramienta de gobernanza. Weber creó las condiciones para que quienes estaban en el poder demostraran su legitimidad. Además, explicó cómo los objetos que ejercen este poder lo obedecen.

Definición

"La burocracia es una estructura organizacional caracterizada por muchas reglas, procesos, procedimientos y requisitos estandarizados, el número de mesas de servicio, la división meticulosa de trabajos y responsabilidades, una jerarquía clara y profesional, y casi no hay personas entre los empleados. Interacción entre personas.

caracteristicas

• REGLAMENTOS: Las normas se plasman en reglamentos claros, que se elaboran de forma escrita, y los mismas deben estar a disposición de todos los empleados. Son el cemento de la estructura organizacional. Generalmente el reglamento se presenta desde el primer momento a cada individuo que comienza a formar parte de la empresa o administración. •JERARQUIAS : Es importante establecer y dejar en claro cuál es la jerarquía que se debe respetar, es decir quién es el gerente, subgerente, jefes de cada departamento y personal. De este modo toda la compañía sabe a quién debe responder o dirigirse. •FORMALIDAD DE LA COMUNICACIÒN: Los canales de comunicación que se utilizan en la pirámide jerárquica (jefes y empleados de diferentes rangos) deben ser efectivos y garantizar la recepción de la información a transmitir. Los canales de comunicación son: dirección de correo electrónico, teléfono, newsletters, chats internos para los empleados de una empresa, etc.

Caracteristicas

• División y procedimientos del trabajo :Esta división debe ser racional y sistemática. Se deben definir los puestos o funciones según la experiencia y estudios alcanzados por cada empleado según sea la demanda del puesto. Por esta razón es que siempre se habla de puestos y no de personas. Estas guías y rutinas de trabajo deben estar escritas y ser de conocimiento para cada área. • MERITOCRACIA: Las Habilidades técnicas y cómo evaluar el desempeño de cada persona. La selección de personal no debe basarse en las preferencias personales del reclutador y en términos de competencia, cada organización puede promover el desarrollo de habilidades de cada empleado relacionadas con los requisitos de su puesto. Por ello, muchas empresas imparten formación en determinadas áreas para que puedan ajustar la evaluación del desempeño y mejorar la competitividad en el futuro.

FUNDADOR Y EPOCA

La teoría de la burocracia se puso en práctica en la administración hacia la década de 1940 debido a las circunstancias siguientes:• Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales. • La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como también el comportamiento de sus integrantes. • El creciente tamaño y la complejidad de las empresas exigía modelos organizacionales mejor definidos.

Max Weber (1864-1920)

Tipos de autoridad legitima

Asimismo, Weber define tres tipos de autoridad legítima:1. Autoridad tradicional. 2.Autoridad carZismática. 3.Autoridad legal, racional o burocrática, propia de su teoría.

Evolución

Al presentarse la crisis en la primera fase de las orga­nizaciones surge, como lo hemos indicado, en el proceso de desarrollo organizacional, una segunda fase denominada de diferenciación, nombre que proviene, principalmente, de su claridad estructural.

Evolución

Esta fase, en donde la orga­nización adquiere una mayor contextura presenta, en general, la modalidad de la organización burocrática, enunciada por Max Weber a finales de los años 10 del siglo pasado. De ahí por que se le conoce, también, con ese nombre.

PRINCIPIOS

El modelo de la Teoría burocrátca de la administración para Weber dice que una organización será eficiente si puede definir de manera por adelantado como se deberían hacer las cosas, y para lograrlo habrá que aplicar los siguientes principios

• Carácter legal de normas y reglas.
• Carácter formal de las comunicaciones.
• Carácter racional y división del trabajo.
• Impersonalidad de las comunicaciones.
• Jerarquía de la autoridad.
• Rutinas y procedimientos estandarizados.
• Competencia técnica y meritocrática.
• Especialización de la administración separada de la propiedad.

• Profesionalización de los participantes.
• Completa previsibilidad del funcionamiento.

Conclusiones.

1. Es una forma rígida de administración, donde las reglas se deben seguir al pie de la letra. 2. Se respeta la jerarquía que existe dentro de la organización.3. las labores que se deben realizar se siguen tal cual como hayan sido estipulados.4. gran respeto hacia los superiores.

BIBLIOGRAFIAS

https://www.caracteristicas.co/burocracia/#ixzz6rCjzjWgz https://www.caracteristicas.co/burocracia/#ixzz6rClNJrlc https://www.caracteristicas.co/burocracia/#ixzz6rCllUq24 https://www.caracteristicas.co/burocracia/#ixzz6rCmY3AMh https://psicologiaymente.com/organizaciones/teoria-de-burocracia-weber#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20de%20la%20burocracia%20de%20Weber%20consiste%20en%20una,es%20un%20instrumento%20de%20dominaci%C3%B3n.

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