PROYECTO DE IVERSIÒN

PRESENTACIÒN DE PROYECTO DE INVERSIÒN

FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

LAZO NÙÑEZ KRISS

Índice

Descripciòn del proyecto

Justificaciòn del proyecto

Objetivos del proyecto

Riesgos del proyecto

Tienda Deportiva

Título : Tienda de Ropa Deportiva DARKE

La idea de negocio nace luego de identificar a una gran cantidad de personas que practican algún tipo de deporte o actividad fisica y no encuentran prendas deportivas con las características deseadas. En la actualidad a pesar de que hay varias tiendas de ropa deportiva, no siempre se encuentra lo que uno desea, pues las empresas que ofrecen prendas deportivas solo cubren unos aspectos de las necesidades de los clientes. Estas actuales prendas deportivas están hechas con elementos comunes (telas con fibras de poliester) que no brindan muchos beneficios, no cubriendo las expectativas y/o necesidades del cliente. Se ha identificado que una gran cantidad de personas que practican deporte o actividad física no encuentra las características deseadas al momento de adquirir una prenda deportiva, esto debido a que como ellos suelen estar en constante actividad física desean tener una prenda que les aporte más comodidad y tenga altas cualidades que le permitan contribuir a su rendimiento, es por ello que el presente trabajo busca ofrecer a este mercado, ropa deportiva a base de Tela Winfresh, ya que este tipo de tela presenta numerosas ventajas.

Descripciòn del Proyecto

El producto que ofrecemos es ropa deportiva elaborada con tela Winfresh. Este tipo de tela tiene las características necesarias para la prenda del deportista, como los beneficios que les brindará pues aparte de ser suave, cómoda y amigable con el medio ambiente (su proceso no emplea químicos como la tela sintética) contiene un tejido termodinámico que no absorbe la humedad sino que la expulsa, además, bloquea los rayos UV y es antimicrobiano debido a que contiene naturalmente agentes antibacterias, siendo perfecta para las personas que realizan actividades a campo libre y para las actividades que generen mayor movimiento y sudor. Nuestro producto estará dirigido a personas de18 a 40 años de edad que les guste y/o realicen algún deporte, dentro de un sector socioeconómico A y B, en la ciudad de Huancayo.

info

Justificaciòn del Proyecto

Con la idea de crear empresa, se busca satisfacer una necesidad que permita generar un negocio rentable, se escogió el sector de ropa deportiva con miras mejorar la accesibilidad de las personas al momento de comprar la indumentaria adecuada para la actividad física que desean realizar, debido a que la variedad en diseño es alta pero en cuanto a funcionalidad no lo es. Las diferentes redes sociales facilitan la forma de dar a conocer los diferentes productos que se van a ofrecer por lo que representan una gran ayuda a la hora de atraer clientes. “Con poca inversión es posible un gran impacto en los clientes. El coste por cada clic es muy bajo comparado con otros formatos publicitarios. En la 15 publicidad de búsqueda lo más probable es que dure unas semanas, sin embargo en las redes por lo menos un mes”. Esto representa una gran oportunidad para mejorar la imagen y el crecimiento de la empresa. Con los anteriores factores y otros que se van a estudiar en el presente proyecto se espera lograr un cambio positivo en los consumidores de indumentaria deportiva y generar un posicionamiento impactante en el mercado al estar presentes en la mente de los consumidores a la hora de adquirir ropa deportiva de una forma cómoda y confiable. Con la tendencia actual hacia el ejercicio cualquier persona es un potencial consumidor por lo que se puede obtener un gran progreso como empresa una vez que se logre generar confianza en los clientes y así ser una de las marcas más reconocidas para comercialización de ropa deportiva en la ciudad de Huancayo, y en un futuro próximo expandir la marca a nivel nacional e internacional. También se espera generar innovación en el futuro tanto en la forma en que funcionaría la empresa como el modelo de negocio, y hacer la investigación respectiva para empezar la producción de nuevos productos para este mercado.

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RIESGOS

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL -Desarrollar un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de ropa deportiva en la ciudad de Huancayo.

Los uniformes deportivos principalmente comercializados en la ciudad de Huancayo ,en la actualidad son replicas, es decir, grandes productores imitan prendas deportivas de clubes o de selecciones nacionales, alcanzan una alta producción con base en estrategias de costos.Es por tanto que la amenaza de nuevos competidores en la comercialización de uniformes deportivos es alta pues pueden ingresar al sector con una baja inversión, mientras que para fabricantes se consolida como una gran barrera de entrada a la industria de la confección al hacerse difícil competir en precios con grandes productores. Esta barrera de entrada únicamente puede ser eliminada, fortaleciendo tres frentes: i. Diferenciación: encaminar esfuerzos a la confección de uniformes deportivos exclusivos y hechos a la medida del gusto de las necesidades del cliente. ii. Inversión en tecnología: adquisición de maquinaria que permita la diferenciación. iii. Requisitos de Capital: disponibilidad de capital para invertir en maquinaria industrial.

OBJETIVOS ESPECÌFICOS-Realizar el estudio de mercados para determinar la oferta y demanda de cada uno de los productos. -Diseñar el plan de operación de los productos a ofrecer de la forma más competitiva posible. -Establecer el desarrollo organizacional de la empresa junto con las diversas normativas del marco legal vigente para la creación de empresa. -Desarrollar el estudio financiero para la puesta en marcha de la empresa para asegurar la rentabilidad y sostenibilidad financiera.

VS

Organizaciòn del Proyecto

ANÀLISIS EXTERNO

Análisis PESTEL: político, legal, social, cultural, demográfico, global, económico, medioambiental y tecnológico.

Político Podemos indicar que hay cierta incertidumbre de estabilidad política debido al reciente ingreso del nuevo presidente, sin embargo se muestra expectativas de confianza. Por otro lado el gobierno a través del Ministerio de la Producción ha creado programas que financian proyectos de negocios innovadores, dinámicos y de alto impacto que cumplan los requisitos que establecen y que sean viables ; esto influiría de manera favorable en el crecimiento del sector textil ya que es una oportunidad para los nuevos emprendedores.

Económico Durante los últimos 10 años la economía del Perú ha tenido una cierta estabilidad, que ha permitido un crecimiento continuo. En los últimos 2 años el crecimiento del PBI sigue estando por debajo del 5.0%, no obstante, se ha atenuado efectos adversos debido principalmente la estabilidad politica y económica. El PBI del 2017 en el sector manufactura fue de 4,3 %, por el incremento de la industria primaria, la proyección que se tiene para los siguientes años muestra que el sector desacelerará cerrando el 2019 con 2,8%.

ANÀLISIS EXTERNO

SocialSegún la encuesta Internet y Social Media de Datum, la tendencia de dispositivos personales o computadoras en el hogar ha aumentado en los últimos años y esto intensificado el uso de internet a un promedio de 4.5 veces por semana. La encuesta de Datum reveló también el 99% de personas que accede a internet en el Perú usa redes sociales. Esto sería una oportunidad para la empresa, debido que existe la tendenciade mantener un estilo de vida saludable y de poder incluir el uso de la tecnología en el negocio.

Tecnológico Este tipo de industria necesita máquinas de costura; remalladoras, recubridoras, cortadoras, costura recta de tipo industrial, estampadoras y bordadoras que cuenten con la tecnología necesaria para fabricar las prendas, así también los equipos de cómputo y software necesarios para el manejo las operaciones y diseño de los modelos de prendas.

EcológicoLa estación climática no influye de manera positiva o negativa por las temporadas, ya que las prendas deportivas se utilizan en todas las estaciones del año, además contaremos con nuevos modelos para cada estación.

Legal Hay cierto apoyo del gobierno a las MYPES mediante políticas fiscales. La Ley N° 30056 “Ley que modifica diversas leyes para facilitar la inversión, impulsar el desarrollo productivo y el crecimiento empresarial”, tiene como objetivo establecer el marco legal para la promoción de la competitividad, formalización y el desarrollode las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME).

ANÀLISIS INTERNO

Análisis de las 5 fuerzas de Porter. Competidores, clientes, proveedores, productos sustitutos, competidores potenciales

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Rivalidad entre los competidores Existentes : Existe un nivel de competencia alto, debido a la concentración de competidores como las pequeñas empresas de ropa deportivasen su mayoría ubicadas en Gamarrita,Gamarra las más conocidas en cuanto confección y venta de ropa deportiva en el Perú, que en general ofrecen el mismo producto y bajos precios para los consumidores de diferentes rutinas.

Poder de negociación de Proveedores :En este sector los proveedores tienen poder de negociación bajo, debido a que existe un gran número de proveedores que ofrecen básicamente la misma materia prima así como los insumos, tanto a nivel naional como en el extranjero. Contaremos conproveedores en territorio nacional ubicados en Gamarra.Ademas contaremos con nuestros proveedores de servicios de corte, confección, lavado y planchado hubicados en el distrito de lima.

Poder de negociación de Clientes : El poder de negociación de los clientes es bajo, debido a que ellos no pueden presionar al sector a bajar los precios. Los clientes tienen acceso a productos sustitutos como el que ofrecen empresas ya posicionadas como Nike y Adidas. Nuestros clientes son personas que les gusta realizar actividades físicas como deporte y gimnasio, gustan vestir con las nuevas tendencias en ropa deportiva, que cubra sus necesidades, que incluso proteja su salud (microbios y hongos por la humedad del sudor y daños por los rayos UV) y que tengan mayor accesibilidad a estas prendas.

ANÀLISIS INTERNO

Amenaza de ingreso de nuevos Competidores : Hay una barrera baja, debido a que es muy difícil establecer barreras de entrada a los nuevos competidores, por ser un mercado relativamente fácil de acceder. No existen restricciones para la apertura de nuevas empresas a este mercado y es fácil el acceso a la materia prima ya que se puede conseguir importandolos desde el extranjero como China u otros países.

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Amenaza de entrada de productos/servicios sustitutos :Hay una barrera baja, debido a que los productos sustitutos ofrecidos por marcas ya posicionadas como Nike, Adidas y Puma,cumplen con las características básicas para realizar actividades físicas, ya que tienen el material, el ajuste, la comodidad y el que en cierta medida pueda mantener frescoal deportista a la hora de ejercitarse, sin embargo ofrecen casi los mismos productos y no cuentan con las propiedades ideales para las actividades de los consumidores. Estas empresas realizan diferentes estrategias como auspiciar atletas, innovar sus productos y realizar investigación en marketing para conocer los movimientos de sus competidores y mejorar el conocimiento de sus consumidores.

¡Gracias!