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Trimestre 2 - Webinaire

Laëtitia Hugé

Created on March 30, 2021

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Transcript

Les enjeux de la Mode d'hier, d'aujourd'hui et de demain

La mode de 2000 À 2020 à travers le prisme de la RSE

SOMMAIRE

Les grandes évolutions

Les enjeux générés

Les opportunités perçues

Les actions à mener

Document strictement confidentiel limité à un usage interne

Les grandes évolutions qui ont bouleversé la filière Mode ces 20 dernières années

Les jeunes générations

L'internationalisation

Le boom du luxe

La fast fashion

L'explosion d'internet

La fast fashion

Document strictement confidentiel limité à un usage interne

LA FAST FASHION

+ de 100 milliards

de vêtements vendus chaque année dans le monde

Source Le Monde 2019

60%

En moyenne, une personne achète 60% de vêtements en plus qu'il y a 15 ans

50%

Consommation d'habillement en valeur exprimée en Milliards de $ US

En moyenne, une personne conserve ses vêtements moitié moins longtemps qu'il y a 15 ans

Source MarketLine 2018

Source Mc Kinsey 2016

Document strictement confidentiel limité à un usage interne

L'INTERNATIONALISATION

multipliés par 2

les échanges internationaux en valeur entre 2000 et 2019

Source Fédération du PAP féminin 2018

La chine représente 20% du marché de l'habillement en 2018

20%

Principaux pays exportateurs en 2019

Source OMC 2019

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L'EXPLOSION D'INTERNET

Les ventes en ligne de prêt-à-porter féminin de luxe ont bondi de 70% en Chine en 2018

70%

30% des ventes totales d'articles de mode sont réalisées sur internet en Chine

Source Fédération du PAP féminin 2018

13%

des achats en ligne concernent des articles de mode en France en 2019

Source Les échos 2019

En 2020, les enseignes de l’habillement ont connu une hausse de 60% de leur chiffre d’affaires e-commerce (qui regroupe les ventes omnicanales et les ventes via site Web).

60%

Document strictement confidentiel limité à un usage interne

Source Alliance du commerce 2020

LES JEUNES GENERATIONS

58%

Les générations Y (les millenials nés entre 1980 et 1999) et Z (nés après 2000) répresentent 58% de la population mondiale

% de réponses favorables à la question: "Il est extrèmement ou très important que les entreprises intègrent la préservation de l'environnement dans leur stratégie"

50%

Source The Conference Board® Global Consumer Confidence Survey, conducted in collaboration with Nielsen Q2 2017

Pouvoir d'achat des Générations Z et Y du marché mondial du luxe en 2025

Source Bain & Company 2018

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LE BOOM DU LUXE

25 milliards €

le marché du luxe d'occasion à l'échelle mondiale

x2

croissance annoncée du marché de la seconde main de luxe d'ici 2025

x4

Les ventes de PàP féminin de luxe ont connu une croissance 4 fois plus rapide en Chine qu'aux Etats-unis en 2018

Source intothem minds.com 2020

Source Fédération du PAP féminin 2018

La Chine pourrait générer 65% de la croissance du luxe entre 2018 et 2025

Evolution de la part des pays émergents dans le marché du luxe

Source Bain & Company 2018

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En résumé :

La fast fashion

L'internationalisation

L'explosion d'internet

Les jeunes générations

Le boom du luxe

Document strictement confidentiel limité à un usage interne

Quels sont les enjeux générés par ces évolutions dans le filière Mode ?

Les différents enjeux anticipés par 250 entreprises dans le monde depuis 2016

2018

2019

2020

2021

2017

2016

Volatilité, incertitude et changements dans l'économie mondiale

Concurrence d'acteurs du e-commerce

Croissance des ventes et de la rentabilité

Concurrence d'acteurs du e-commerce

Concurrence d'acteurs du e-commerce

Digitalisation de la chaîne de valeur

Volatilité du consommateur

Volatilité du consommateur

Concurrence d'acteurs du e-commerce

Amélioration de la chaîne d'approvisionnement

Volatilité du consommateur

Durabilité et transparence

Durabilité et transparence

Source : Mc Kinsey States of Fashion

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Quelles sont les opportunités perçues face à ces enjeux ?

Les opportunités perçues par 250 entreprises dans le monde depuis 2016

Expérience client Omnicanalité Digitalisation

Digitalisation Millenials Durabilité

Digitalisation Durabilité

2020

2016

2018

Digitalisation Durabilité Innovation

Digitalisation Omnicanalité

Digitalisation See now buy now Maitrise du ralentissement économique

2021

2019

2017

Source : Mc Kinsey States of Fashion

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Des enjeux perçus comme des opportunités

Digitalisation

Durabilité

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Comment appréhender la décennie à venir ?

S'appuyer sur la Responsabilité Sociétale pour ancrer son organisation dans la durabilité

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Des pistes d'actions à mener en interne

Donner du sens à son activité

Rendre ses "collabor-acteurs"

Favoriser la copération entre équipes

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Des pistes d'actions à mener en externe

Identifier sa sphère d'influence

Analyser les risques de sa supply chain

Rendre ses "consom-acteurs"

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Un modèle d'entreprise à faire évoluer

Accéder à la finance durable

Développer des nouveaux modèles économiques

Gagner en résilience

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Des impacts environnementaux à maitriser

step 1

Analyser les enjeux

Travailler sur les impacts

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Identifier les sources

+info

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Et la digitalisation dans tout ça?

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