LIDERAZGO COMPARTIDO

LIDERAZGO COMPARTIDO

XIMENA TOVARDOCENTE: SANDRA DIAZSeminario de Profundización en Gestión y Evaluación Educativa

Contenido

01

DEFINICION

02

AUTORES

03

CARACTERISTICAS

04

LAS CINCO DISCIPLINAS

05

EVOLUCION TIEMPO

06

TIPOS DE LIDERAZGOS

07

LIDERAZGO COMPARTIDO

08

NUEVOS ROLES

09

ENTREVISTA

10

VIDEO

11

ACTIVIDAD

12

GRACIAS

DEFINICION

El experto en pensamiento sistémico, Peter Senge define el liderazgo como:"la capacidad de una comunidad humana de dar forma a su futuro". Liderazgo compartido, concepción acorde con las organizaciones que aprenden. En lugar de enfoques personales, Senge (1998) apuesta por una ecología del liderazgo, de modo que -como cualidad de la organización genere el liderazgo múltiple de los miembros y grupos, siendo por tanto, algo compartido (comunidades de liderazgo) dice Sange.

AUTORES

03

PETER SENGEPrecursor en el concepto de "organizaciones inteligentes" con el que ha revolucionado el mundo de los negocios. En 1990 escribe su best seller, The Fifth Discipline donde desarrolla la noción de organización como un sistema (Teoría General de Sistemas). También forma parte de su bibliografía: The Field Book, The Dance of Change y School that Learn. Es el presidente fundador de la Society for Organizational Learning y actualmente es profesor del MIT. El primero en hablar de LIDERAZGO COMPARTIDO RANGEL (2017). Enfoque complejo del liderazgo compartido en el Gerente educativo. BOLÍVAR, A. (2000). Los centros educativos como organizaciones que aprenden. Promesa y realidaders. Madrid. La Murallas

04

Características

B. -

A. +

Caracterizadas por: - La flexibilidad - Adaptabilidad al cambio - Colaboración - Competitividad, descentralización y autonomia de cada unidad organizativa - Aprendizaje conjunto y continuo - Orientacion hacia la resolución de problemas, innovación - Internamente integrada al aprendizaje - Modelos mentales

Modelo antiguo Caracterizadas por: - Burocrática de las organizaciones - Muchos niveles de jerarquía formal - Modos gerenciales disfuncionales

04

Características

B. -

A. +

Modelo antiguo Caracterizadas por: - Administracion gerencial centralizada - Liderazgo en funcion de influir - Control, dependencia y obediencia - Autoritarias

Caracterizadas por: - Holistica - Investiga las consecuencias sistematicas de sus aciciones - Liderazgo en funcion de crear - Ecologia del liderazgo - Liderazgo multiple - Democrácticas - Colideres

05

LAS CINCO DISCIPLINAS - SENGE

EQUIPO

SISTEMICO

MODELOS

VISIONES

FOMENTAR

Aprendizaje en equipo y diálogo

Pensamiento sistémico

Fomentar el dominio personal

Construir visiones compartidas

Mejorar los modelos mentales

La 5ta disciplina:Pensamiento sistémico

05

Rediseñar las organizaciones depende, en último extremo, más que de cambios estructurales, es de nuevos modos de pensar de sus miembros. De ahí la relevancia otorgada a los "modelos mentales".Rediseñar las organizaciones depende, en último extremo, más que de cambios estructurales, de nuevos modos de pensar de sus miembros. De ahí la relevancia otorgada a los "modelos mentales".

1. CAMBIO DE ENFOQUE

2. COMUNIDAD

5ta Disciplina

PENSAMIENTO SISTÉMICO

3.CONVERSACION GENERATIVA

4. SISTEMA

LIDERAZGO: EVOLUCION EN EL TIEMPO

Max Weber, nos ha legado organizaciones burocráticas que no pueden hacer frente a las condiciones más volátiles de la postmodernidad. Una perspectiva técnico-racional dominante ha situado al liderazgo con la función de influir los resultados de la organización, afectando a las mentes y conductas de los subordinados. Rol es jerárquico, de ahí que los estudios sobre el liderazgo se hayan concentrado en los directivos o gestores. Enfoques del liderazgo en los noventas, control unilateral, dependencia y obediencia hacia el compromiso.

LIDERAZGO TRADICIONAL

LIDERAZGO: EVOLUCION EN EL TIEMPO

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LIDERAZGO COMPARTIDO

Liderazgo, acorde con las organizaciones que aprenden. Ecología del liderazgo, modelos holísticos. Perspectiva de democracia participativa, una responsabilidad compartida, lo que exige una capacitación de todo el personal. Liderazgo se caracteriza por contribuir a articular una visión compartida, para lo que tendrá que involucrar a todos los concernidos. El liderazgo deberá estar distribuido. Liderazgo: descentralizar, promover la toma de decisiones, perder el control.

Tipos de liderazgo

COHERCITIVO

COACH CAPACITADOR

BUROCRATICO

COMPARTIDO

VISIONARIO

DEMOCRATICO

Liderazgo compartido

1. Concepción democrática o comunitaria del liderazgo de equipos y orgnizaciones, capaces de dirigirse a si mismos

2. Liderazgo más como verbo (procesos, actividades, relaciones entre la gente) que como nombre (individuo en un rol específico), por lo que el liderazgo no se identifica con el líder. Linda Lambert (1998)

3. El "nuevo trabajo del líder" (Senge, 1990a) en la construcción de organizaciones de aprendizaje, propuso tres roles críticos del liderazgo: diseñador, maestro, y mayordomo.

4.Posteriormente (Senge 1996), ha concretado dichos papeles genéricos en cargos organizativos específicos: lider local , lider ejecutivo e interconectadores o creadores de comunidad

5. Warren Bennis (1997: 182) ha pronosticado: "los líderes del mañana tendrán que aprender cómo crear un entorno que acoja el cambio, no como una amenaza sino como una oportunidad. Creo que ésta será la única manera de dirigir una organización en un mundo lleno de turbulencias".

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NUEVOS ROLESLIDERAZGO Y DEL LIDER

Video

GREGORIO EL GANSO Y SU CAMBIO DE TIPO DE LIDERAZGO, ANTE LA ADVERSIDAD.

Entrevista

NATALIA MORA:Docente Colegio Bilingüe Personalizado Renford Bogotá, estudiante de la maestría de Educación, Univ. Externado de Colombia.

Guión entrevista

Pregunta 1 Qué tipo de liderazgo se ejerce en su institución , es decir autoritario. Compartido, participativo, distante, delegado, supervisado, participativo, autocrático, democrático, individual, colectivo ... y por que lo considera así. Pregunta 2 Conoce y sabe usted que es eLiderazgo compartido y sus más autores más representativos? Pregunta 3 Por qué su institución se aleja o se acerca al liderazgo compartido? Pregunta 4 Me amplías la respuesta con un ejemplo de un caso de éxito o de fracaso, por el tipo de liderazgo de la organización? Pregunta 5 Ud prefiere un Líder o Colideres? Pregunta 6 Qué ventajas cree que tiene el liderazgo compartido y por qué?

“De los buenos líderes, la gente no nota su existencia. A los no tan buenos, la gente les honrará y alabará. A los mediocres, les temerán y a los peores les odiarán. Cuando se haya completado el trabajo de los mejores líderes, la gente dirá: ‘lo hemos hecho nosotros'”. LAO -TSE

ACTIVIDAD DISCUSIONLIDERES MUNDIALES EN EL FIN DEL MUNDO

Listado 1

Listado 2

Explicación

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