Metoda 6 kapeluszy

Edward de Bono

Metoda 6 kapeluszy

Metoda aktywizująca

opr. Beata Kucharska

Edward de Bono: myślenie lateralne - w odróżnieniu od wertykalnego - pozwala, aby rozwiązanie problemu albo nowy wynalazek wynikały z niesekwencyjnego procesu myślowego lub ze spojrzenia na sytuację pod innym kątem

Obejrzyj!

Tegoż, Myślenie lateralne, 2014, s.3.

Przeczytaj!

"Od czasów Arystotelesa logiczne myślenie jest wychwalane jako efektywny sposób używania umysłu. Jednak sama ulotność nowych pomysłów podpowiada, że niekoniecznie powstają one w wyniku logicznego myślenia. (...)

E. de Bono, Myślenie lateralne, 2014, s.6.

Jest inny rodzaj myślenia, prowadzący do nowych, prostych pomysłów, które jednak stają się tak oczywiste dopiero po ich wymyśleniu, natomiast trudno na nie wpaść.

E. de Bono

Zestaw klocków ustawionych ku górze, tak by każdy klocek spoczywał pewnie i równo to ilustracja myślenia wertykalnego.

W przypadku jego lateralnego odpowiednika klocki byłyby porozrzucane.

"Aby opisać ten odmienny sposób myślenia, ukuto termin „myślenie lateralne”; „myślenie wertykalne” oznacza zaś typowy proces logiczny. Myślenie lateralne jest sprawnością, która może być nabyta tak samo jak inne umiejętności.

E. de Bono, Myślenie lateralne, 2014.

METODA SZEŚCIU KAPELUSZY

KONCEPCJA MYŚLENIA LATERALNEGO

Każdy kolor kapelusza reprezentuje inne ujęcie problemu.

SZEŚĆ MYŚLOWYCH KAPELUSZY

NIEBIESKI - ORGANIZATOR, KOORDYNATOR

USTALA KOLEJNOŚĆ, pilnuje dyscypliny NIE ANGAŻUJE SIĘ PO ŻADNEJ ZE STRON MONITORUJE PROCES MYŚLENIA podsumowuje proces myślenia

BIAŁY - OBIEKTYWNY, LOGICZNY, SKRUPULATNY

zajmuje się faktami i liczbami, PRZYTACZA DANE JAK KOMPUTER - LOGICZNY, PRECYZYJNY "O faktach się nie dyskutuje, one istnieją"

CZERWONY - EMOCJONALNY, IMPULSYWNY

za najważniejszy aspekt problemu uznaje wrażenia, przeczucia i emocje

JEŚLI PROBLEM WZBUDZA SILNE EMOCJE - OD TEGO ZACZYNAMY

wierzy w sukces i powodzenie proponowanych rozwiązań koncentruje się tylko na pozytywnych aspektach podkreśla korzyści, jakie przyniesie działanie spostrzega to, co innym umyka

ŻÓŁTY - OPTYMISTYCZNY PRZEDSIĘBIORCA

ZIELONY KAPELUSZ - INNOWATOR

ukazuje nowe drogi

wystrzega się myśli z domeny innych kolorów wskazuje nowe możliwości i rozwiązania, dąży do postępu nie powiela starych rozwiązań najbardziej twórczy i kreatywny jest odważny w proponowanych rozwiązaniach

CZARNY KAPELUSZ - PESYMISTA, PRZEWIDUJE CZARNE SCENARIUSZE

podejście logiczno pesymistyczne, negatywne, ocenia i ostrzega przed zagrożeniami krytykuje rzeczywistość, widzi tylko złe jej aspekty

wytyka słabe strony w proponowanych rozwiązaniach

Metoda do pracy w grupie, ale też z samym sobą...

przyjmujemy wtedy kolejne perspektywy zgodnie z kolorami

Wkładanie KAPELUSZY myślowych przy rozstrzyganiu problemów

bonus

Obejrzyj!

Poćwiczcie!

Dziękuję

Beata Kucharska