DEPARTAMENTALIZACIÓN

mARZO 2021/03

dEPARTAMENTALIZACIÓN

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓNMtra.María Laura Molina Castillo Mtra. Ana Luisa Aguilar Mendìvil

Objetivo

El alumno al concluir la sesión será capaz de definir y reconocer los tipos de departamentalización que según diversos autores se presentan en las organizaciones a través de un caso práctico.

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Planeación y Organización

ÍNDICE

iNTRODUCCIÓN

tiempo de trabajo

Definición

tipos de departamentalización

gracias

ejercicio

INTRODUCCIÓN

En este tema abordaremos la forma más sencilla de organizar una empresa, es decir, la departamentalización, como regularmente se le conoce. La departamentalización consiste en separar y agrupar las funciones de una empresa conforme a su naturaleza; en otras palabras, a través de la división del trabajo, donde las diversas tareas se delegan de la manera más lógica, se agrupan todas aquellas actividades similares, dando paso a la especialización. Hay varios tipos de departamentalización, según el giro, tamaño de la empresa, procesos que lleva a cabo, productos o servicios que ofrece y necesidades de la misma. La empresa puede adoptar diferentes tipos de departamentalización: por producto, por proceso, por función, por tiempo, por clientes, por área geográfica, etc.

Comenzamos

nombrde l

DEFINICIONES

munch galindo

Koontz, Weihrichy Cannice

williams

chiavenato

tipos de departamentalización

Departamentalización por funciones

Departamentalización porproductos o servicios

tipos de departamentalización

Departamentalización por clientes

Departamentalización por procesos

tipos de departamentalización

Departamentalización Geográfica

Departamentalización Matricial

tipos de departamentalización

Departamentalización por Tiempo

CURSO 20XX/XX

nombre de la asignatura

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS

BIBLIOGRAFÍA

actividadesformativas

GRACIAS

Alguna duda?