Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Grupo Rosul

Elsa Zelaya

Created on March 24, 2021

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Hr report

Report Human Resources

Black Report

Tech report

Waves Report

OKR Shapes Report

Professional Whitepaper

Transcript

Grupo Rosul

Jailine Zelaya

01

Historia

El grupo inició sus actividades el 14 de septiembre desarrollándolo en el área de Villa Nueva con 7 condominios residenciales con un total de más de 2000 unidades habitacionales. Las primeras unidades se entregaron a partir de septiembre de 1999. Grupo Rosul es una desarrolladora inmobiliaria con más de 20 años de experiencia en el mercado guatemalteco. Desde 1998, año de su fundación, ha demostrado la pasión por desarrollar proyectos inmobiliarios con los más altos estándares de calidad, con el principal objetivo de superar las expectativas de los clientes que confían en su trabajo.

02

Descripción

b. Misión Encontrar soluciones inmobiliarias que logran excelencia a través de: • Rentabilidad para la corporación. • Integridad y beneficios para la empresa y comunidad. • Conocimiento, superación para innovar y generar valor. • Responsabilidad del diseño y la construcción. • Relaciones de largo plazo uso eficiente de los recursos. • Conocimiento y sensibilidad de las necesidades de nuestros colaboradores y clientes para ofrecerles el mejor servicio

c. Valores institucionales • Responsabilidad • Innovación • Aprendizaje • Integridad • Servicio • Confiabilidad

a. Visión Construimos confianza, desarrollando responsablemente proyectos inmobiliarios innovadores.

Estrategia

03

Estrategia : 5 fuerzas de Porter

04

Productos Sustitutos

Nuevos competidores

Rivalidad entre competidores

Negociación de provedores

Negociación con clientes

Recomendación de Estrategia

05

  • Fortalecer la metodología de compra y venta para que la plusvalía sea mayor.
  • Implementar nuevas estrategias en servicio al cliente, para mejorar la administración de condominios.
  • Medidas de precaución ante los desastres naturales que no perjudiquen el sistema de agua.
  • Control de desempeño en el sistema de servicios en cuanto al transporte de tierras.
  • Innovación de marketing para aumentar las ventas.

06

Mediciones

Las diez mediciones clave del departamento de Recursos Humanos 1. Tiempo de contratación 2. Tiempo de cubrir la posición 3. Tasa de promoción interna 4. Tasa de capacitaciones 5. Porcentaje del presupuesto de recursos humanos invertido en capacitación 6. Duración en el puesto 7. Clima laboral 8. Tasa de uso de los beneficios 9. Salario competitivo 10. Promedio de tiempo para alcanzar objetivos

¡Gracias por su atención!