Jak świadomie podejmować decyzje?
06/10/18
Przeczytaj poniższe zdania i zaznacz "Prawda" lub "Fałsz" zgodnie z Twoim pierwszym skojarzeniem
Więcej osób ginie w ktastrofach lotniczych niż w wypadkach samochodowych
Fałsz
Prawda
W języku angielskim więcej słów zaczyna się na literę "r" niż posiada literę "r" na trzeciej pozycji.
Fałsz
Prawda
Samodzielnie (bez pomocy kalkulatora) oszacuj wyniki poniższych działań. Na każde z nich masz 5 sekund.
1 x 2 x 3 x 4 x 5 x 6 x 7 x 8
8 x 7 x 6 x 5 x 4 x 3 x 2 x 1
WYNIK:
40320
Rozwiązując powyższe zadania doświadczyliście tzw. heurystyk.
Heurystyki to uproszczone metody wnioskowania, które mogą skracać czas podejmowania decyzji.
Choć bardzo często są one dla nas pomocne, to niekiedy okazują się zawodne i prowadzą nas do błędnych wniosków.
Heurystyka dostępności (zad. 1) polega na przypisywaniu większego prawdopodobieństwa zdarzeniom, które są łatwo dostępne świadomości i/lub nacechowane silnymi emocjami. Odnosząc się do przykładów – dla większości osób łatwiej dostępne w pamięci są informacje o katastrofach lotniczych, dlatego uznają je za powodujące śmierć większej liczby osób niż wypadki samochodowe. Ludzie lepiej pamiętają doniesienia z mediów o katastrofach lotniczych, bo zwykle są to wydarzenia bardziej drastyczne niż wypadki w ruchu drogowym. Większości osób łatwiej także znaleźć słowa zaczynające się w języku angielskim na literę „r” – są dla nich szybciej dostępne pamięciowo niż słowa z literą „r” na trzeciej pozycji.
Heurystyka zakotwiczenia (zad. 2) polega na oparciu się na łatwo dostępnej informacji, na podstawie której udzielamy odpowiedzi. Dla nas kotwicą, na której się skupiliśmy okazała się pierwsza liczba mnożenia. Oszacowania mnożenia różniły się w zależności, czy działanie zaczynało się od liczby 1 czy liczby 8.
Co to znaczy być wolnym?
Co ogranicza naszą wolność? Co oznacza "wolność od", a co "wolność do"? Kiedy możemy mieć problem z podjęciem decyzji? Jak emocje mogą wpływać na podjęcie decyzji?
Jak myślisz - czy poniższe czynniki mogą wpływać na podejmowanie decyzji? Jak?
czas
heurystyki
wsparcie od innych
zmęczenie decyzyjne
przeżywane emocje
ważność decyzji
pytania od filozofów
O czym warto pamiętać podejmując decyzje?
● Mniej decyzji, gdy konieczna jest koncentracja;
● Emocje jako nasz radar – co czuję, z jakiego powodu, co teraz jest dla mnie ważne, czego potrzebuję
● (silne emocje mogą utrudniać podejmowanie decyzji, jednak nie warto im zaprzeczać, ale
potraktować jako informację o tym, co się z nami dzieje, czego potrzebujemy);
● Korzystanie ze wsparcia innych osób – poszerzanie swojej perspektywy, korzyści z poznawania
argumentów osób o innym zdaniu;
● Wykorzystanie czasu jako sprzymierzeńca - nie wszystkie decyzje muszą być podjęte „na już”;
● Wiedza o heurystykach i zjawisku zmęczenia decyzyjnego zmniejsza ryzyko błędnych decyzji;
● Wsparcie od filozofów – pytania kartezjańskie, które warto sobie zadać podejmując ważne decyzje:
Co się stanie, jeśli to zrobię?
Co się nie stanie, jeśli to zrobię?
Co się stanie, jeśli tego nie zrobię?
Co się nie stanie, jeśli tego nie zrobię?
● Zmęczenie decyzyjne – w stanie zmęczenia decyzyjnego najczęściej występują dwa scenariusze:
podejmujemy bezmyślne decyzje lub poddajemy się sytuacji i pozwalamy, aby okoliczności za nas
zdecydowały.
Dziękuję!
Jak świadomie podejmować decyzje?
katarzyna.r.balcerza
Created on March 24, 2021
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Terrazzo Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
View
Modern Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
Explore all templates
Transcript
Jak świadomie podejmować decyzje?
06/10/18
Przeczytaj poniższe zdania i zaznacz "Prawda" lub "Fałsz" zgodnie z Twoim pierwszym skojarzeniem
Więcej osób ginie w ktastrofach lotniczych niż w wypadkach samochodowych
Fałsz
Prawda
W języku angielskim więcej słów zaczyna się na literę "r" niż posiada literę "r" na trzeciej pozycji.
Fałsz
Prawda
Samodzielnie (bez pomocy kalkulatora) oszacuj wyniki poniższych działań. Na każde z nich masz 5 sekund.
1 x 2 x 3 x 4 x 5 x 6 x 7 x 8
8 x 7 x 6 x 5 x 4 x 3 x 2 x 1
WYNIK:
40320
Rozwiązując powyższe zadania doświadczyliście tzw. heurystyk. Heurystyki to uproszczone metody wnioskowania, które mogą skracać czas podejmowania decyzji. Choć bardzo często są one dla nas pomocne, to niekiedy okazują się zawodne i prowadzą nas do błędnych wniosków.
Heurystyka dostępności (zad. 1) polega na przypisywaniu większego prawdopodobieństwa zdarzeniom, które są łatwo dostępne świadomości i/lub nacechowane silnymi emocjami. Odnosząc się do przykładów – dla większości osób łatwiej dostępne w pamięci są informacje o katastrofach lotniczych, dlatego uznają je za powodujące śmierć większej liczby osób niż wypadki samochodowe. Ludzie lepiej pamiętają doniesienia z mediów o katastrofach lotniczych, bo zwykle są to wydarzenia bardziej drastyczne niż wypadki w ruchu drogowym. Większości osób łatwiej także znaleźć słowa zaczynające się w języku angielskim na literę „r” – są dla nich szybciej dostępne pamięciowo niż słowa z literą „r” na trzeciej pozycji.
Heurystyka zakotwiczenia (zad. 2) polega na oparciu się na łatwo dostępnej informacji, na podstawie której udzielamy odpowiedzi. Dla nas kotwicą, na której się skupiliśmy okazała się pierwsza liczba mnożenia. Oszacowania mnożenia różniły się w zależności, czy działanie zaczynało się od liczby 1 czy liczby 8.
Co to znaczy być wolnym?
Co ogranicza naszą wolność? Co oznacza "wolność od", a co "wolność do"? Kiedy możemy mieć problem z podjęciem decyzji? Jak emocje mogą wpływać na podjęcie decyzji?
Jak myślisz - czy poniższe czynniki mogą wpływać na podejmowanie decyzji? Jak?
czas
heurystyki
wsparcie od innych
zmęczenie decyzyjne
przeżywane emocje
ważność decyzji
pytania od filozofów
O czym warto pamiętać podejmując decyzje? ● Mniej decyzji, gdy konieczna jest koncentracja; ● Emocje jako nasz radar – co czuję, z jakiego powodu, co teraz jest dla mnie ważne, czego potrzebuję ● (silne emocje mogą utrudniać podejmowanie decyzji, jednak nie warto im zaprzeczać, ale potraktować jako informację o tym, co się z nami dzieje, czego potrzebujemy); ● Korzystanie ze wsparcia innych osób – poszerzanie swojej perspektywy, korzyści z poznawania argumentów osób o innym zdaniu; ● Wykorzystanie czasu jako sprzymierzeńca - nie wszystkie decyzje muszą być podjęte „na już”; ● Wiedza o heurystykach i zjawisku zmęczenia decyzyjnego zmniejsza ryzyko błędnych decyzji; ● Wsparcie od filozofów – pytania kartezjańskie, które warto sobie zadać podejmując ważne decyzje: Co się stanie, jeśli to zrobię? Co się nie stanie, jeśli to zrobię? Co się stanie, jeśli tego nie zrobię? Co się nie stanie, jeśli tego nie zrobię? ● Zmęczenie decyzyjne – w stanie zmęczenia decyzyjnego najczęściej występują dwa scenariusze: podejmujemy bezmyślne decyzje lub poddajemy się sytuacji i pozwalamy, aby okoliczności za nas zdecydowały.
Dziękuję!