stephen p robbins

stephen p. robbins

por:

Universidad de El Salvador Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración de Empresas

Asignatura: Teoría Administrativa I Tema: Stephen RobbinsNombre de Docente: Licda. Angela Marina Suárez de Arias .Nombre del Instructor: Edgard Fernando Portillo Cabrera. Grupo teórico:17 SUB GRUPO 13

Integrantes del grupo: Carnet: José Daniel Servellon Campos SC21043 Katherine Lisbeth Vásquez Chávez VC21008 Mario Andrés Santillana Orellana SO19012 Rhita Adamari Tula Cestoni TC20007

Ciudad Universitaria, 24 de marzo de 2021.

indice

7. CONCLUSIONES

1. INTRODUCCION

2. OBJETIVO GENERAL

8. RECOMENDACIONES

3. OBJETIVO ESPECIFICO

4. BIOGRAFIA

5. SUS LIBROS

6. APORTES

INTRODUCCION

Este trabajo habla del autor Stephen Robbins mundialmente conocido por sus libros sobre la gestión empresarial y comportamiento organizacional quien fundamenta que la administración es el proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas. Los intereses del Dr. Robbins se han centrado en la investigación de los conflictos, el poder y la política en las organizaciones, así como el desarrollo de habilidades interpersonales eficaces.

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Para Robbins el término administración es la eficiencia de hacer algo correctamente, que se refiere a la relación que hay entre insumos y productos, que busca reducir al mínimo los costos de los recursos; la eficacia es hacer lo correcto y alcanza las metas; y el proceso se refiere a las actividades primordiales que desempeñan los gerentes. E igualmente Robbins describe que el comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.

OBJETIVO GENERAL

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Conocer la historia y aportes que dio Stephen P. Robbins a la administracion , tales como su conceptualizacion de eficiencia y eficacia , como los diferentes conceptos y aportes que dio atravez de sus libros y lograr el máximo entendimiento de las aportaciones de Stephen P. Robbins

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OBJETIVO especifico

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Practicar las aportaciones y pensamientos dados por Stephen Robbins de acuerdo a la administración que debe tener el gerente para coordinar y supervisar las actividades de otro, y así sean realizadas con eficiencia y eficacia.

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biografia de Stephen P. Robbins

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Stephen P. Robbins es un autor mundialmente conocido de libros sobre gestión empresarial y comportamiento organizacional. Doctorado por la Universidad de Arizona, Robbins ha trabajado como directivo para Shell Oil y Reynolds Metals. Los intereses del Dr. Robbins se han centrado en la investigación de los conflictos, el poder y la política en las organizaciones, así como el desarrollo de habilidades interpersonales eficaces.

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sus libros

Sus libros han vendido más de cinco millones de copias, han sido traducidos a 19 idiomas, y se han adaptado las ediciones para Canadá, Europa, Australia, Sudáfrica, el mundo árabe, y la India. Actualmente se utilizan en más de 800 universidades estadounidenses.

En su libro “Fundamentos de Administración” Stephen P. Robbins junto a Cenzo definieron que: “El término administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas” De acuerdo a este autor la administración es: “Un proceso que lleva actividades eficientemente con personas y por medio de ellas”.

TIPOS DE PERSONAS EN UNA ORGANIZACION

Es el autor de el libro “Comportamiento Organizacional” donde definió que El Comportamiento Organizacional es un elemento clave dentro de la cultura empresarial y es base para el desarrollo de toda organización. Para Stephen. “Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización”

Stephen P. Robbins dice: Dentro de las organizaciones podemos encontrar dos tipos de personas, administradores y administrados. Donde el administrador es quien marcara el camino y los administrados van a obedecer.

aportes de stephen p. robbins

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la Eficiencia según Robbins y Coulter

consiste en la capacidad de una empresa o grupo empresarial de obtener los mejores resultados posibles con la menor utilización de recursos, tanto humanos, materiales y financieros. De esta forma, una buena Administración se caracteriza por su eficiencia, es decir, por su capacidad de cumplir sus metas sin que su gestión se vea traducida en un derroche o agotamiento de los recursos.

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la eficaciasegún Robbins y Coulter

–según el concepto de estos autores- surge como la forma de “hacer las cosas correctas”, es decir, la capacidad de tomar las decisiones necesarias y adecuadas que lleven a la empresa a cumplir con las metas trazadas. En este sentido, la eficacia, es decir la toma de decisiones correctas: delegación acertada, inversión precisa, tiempos acordes, satisfacción del cliente, entre otros, llevará a la empresa al cumplimiento de sus metas, pero también al menor uso de sus recursos, por lo que una empresa que no es eficaz seguramente tampoco podrá ser eficiente. Mientras que, en comunión perfecta, toda empresa que practique la eficacia, por regla natural deberá tender a la eficiencia.

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Funciones de la Administración, según Robbins y Coulter

ORGANIZACION

planificacion

DIRIGIR

CONTROL

Esta función le permite al Administración ir identificando los objetivos que busca alcanzar, así como las estrategias y planes que deberá colocar en ejecución para conseguirlo. Algo así como trazar la ruta de acción, lo cual le ayudará a dirigir a todo su equipo, prever situaciones, invertir eficientemente los recursos y evitar improvisaciones.

Igualmente, el Administrador deberá tomar las riendas del equipo y liderarlo, buscando inspirar en sus compañeros el compromiso y la pasión por la empresa y las metas a seguir, a fin de crear relaciones de sinergia entre los miembros de su empresa, haciendo que todos operen en la misma dirección.

una vez trazado el rumbo de acción del ejercicio administrativo, el Administrador deberá hacer conciencia de sus recursos, tanto materiales como humanos y financieros, a fin de saber cómo los usará. De igual forma, deberá establecer el organigrama más beneficioso para sus objetivos, así como en quién delegará cuáles tareas.

finalmente, cónsono en la naturaleza coordinadora y supervisora de la Administración, el Administrador deberá ejercer el control de los procesos, tareas, metas y funcionamiento de la Empresa en todo momento, a fin de corroborar que las metas planificadas se hayan cumplido, así como para corregir cualquier desviación de ser necesario, todo esto en pro de cumplir con las metas trazadas, de forma eficaz y eficiente, y obtener el mayor provecho y beneficio para la empresa que dirige.

conclusiones

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El desarrollo del trabajo de investigación se ha dedicado al estudio sobre el autor Stephen P. Robbins:

• Stephen P. Robbins es un autor mundialmente conocido por sus libros ya que se tratan sobre la gestión empresarial y comportamiento organizacional, los intereses del Dr. Robbins fue centrarse en la investigación de los conflictos, el poder y la política en las organizaciones, así como también en el desarrollo de habilidades interpersonales. En su libro (Fundación de Administración) Stephen Robbins junto a Cenzo definieron que el término de Administración se refiere al proceso de conseguir que las cosas se hagan con eficencia y eficacia. De acuerdo a este autor la administración: es un proceso que lleva actividades eficientemente con personas y por medio de ella.

• El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afecta los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando la eficacia en las actividades de la empresa. El comportamiento organizacional es una disciplina que logra conjuntar aportaciones de diversas disciplinas ya que tienen como base el comportamiento, la psicología, antropología, sociología, la ciencia política entre otras.

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El desarrollo del trabajo de investigación se ha dedicado al estudio sobre el autor Stephen P. Robbins:

• Los aportes que tuvo Stephen P. Robbins a la administración seria la disciplina a la que se dedica el gerente ya que se basa principalmente en coordinar y supervisar las actividades de otro, a fin de lograr que sean realizadas con la mayor eficacia y eficiencia. La Administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.

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recomedaciones

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Recomendaciones

Una vez concluido el trabajo de investigación, se considera interesante investigar sobre otros aspectos relacionados con La Administración, Gestión Empresarial y Comportamiento organizacional:

• Extender los estudios expuestos en este trabajo de investigación.

• Mejorar la forma de realizar futuros trabajos de investigación

• Sugerir la revisión de cada objetivo específico del trabajo de investigación, para retomar los elementos allí expresados; y seguidamente detectar aquellos aspectos que resultaron débiles.

finalizar

GRACIAS