Unidad 1 / Semana 1: Teoría X y Y de Douglas McGregor

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Teoría Y

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Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor

Fuente: Münch Galindo, L. (2010). Administración Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo (1st. ed., p. 146). Ciudad de México: Pearson Educación.

Teoría X Teoría XLa administración tradicional o Teoría X a través de sus políticas, programas y estructuras refleja las siguientes suposiciones:

• El ser humano es, por naturaleza, indolente, perezoso, le desagrada el trabajo y lo evitará siempre que pueda.
• Las personas tienen que ser dirigidas, controladas, obligadas a trabajar y motivadas para lograr los objetivos de la empresa.
• Los trabajadores prefieren ser dirigidos, les disgusta la responsabilidad y son poco ambiciosos.

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Teoría Y Teoría Y Se basa en los siguientes supuestos:

• Al ser humano le agrada el trabajo.
• Las personas no son pasivas por naturaleza, se han vuelto así a raíz de las estructuras de organización que han propiciado esta actitud.
• La responsabilidad, la iniciativa, el potencial de desarrollo y la disposición para dirigir la conducta hacia las metas de organización se encuentran latentes en todo ser humano.
• Es responsabilidad de la administración desarrollar las potencialidades de los trabajadores.
• La administración debe establecer las condiciones para que el personal pueda alcanzar sus objetivos mediante la consecución de los objetivos de las empresas.

McGregor considera que la Teoría Y es la más adecuada. Sin embargo, es importante considerar que ambas teorías son ciertas, dependiendo del grado de madurez emocional de las personas que integran la empresa y de las circunstancias específicas de cada organización, por lo que el directivo deberá utilizar el sentido común para aplicar la teoría más adecuada. Imagen