Encuesta Regional de Salarios

Capital humano ii

1.7 La encuesta regional de salarios

EMPEZAR

¿QUÉ ES?

Es un procedimiento que proporciona resultados confiables que permiten asignar salarios razonables, y sobre todo, correspondientes al mismo ambiente de sueldos y salarios de las organizaciones de la comunidad.

Importancia

Datos recopilados

• Las encuestas salariales recopilan datos cuantificables como:
• Sueldo base
• Aumentos
• Rangos de salario
• Salario inicial
• Incentivos/Bonos
• Asignaciones
• Horas de trabajo
• Además, una encuesta salarial puede incluir aspectos no cuantificables como:
• Requisitos educativos
• Ubicación geográfica
• Fuente de contratación
• Condiciones de trabajo

dESVENTAJAS

Ventajas

• Divisa. Un problema que todos los estudios salariales comparten es la moneda. La recopilación de información y la realización de análisis detallados lleva tiempo, especialmente si la encuesta contiene datos sustanciales. En una economía con altas y bajas, es posible que al momento de difundir la encuesta sobre los sueldos la información sea irrelevante u obsoleta.
• El proceso de investigación es complicado. Para diseñar una encuesta salarial es necesario contar con profesionales, ya que el planteamiento y la ejecución de la investigación suele ser más compleja que un censo. Puedes leer más del tema en nuestro artículo sobre diferencias entre encuestas y censos.
• Margen de confiabilidad de los datos. Puede existir un error estadístico al no haber encuestado a la población completa.

• Análisis comparativo con todas las empresas del estudio y sus sectores específicos.
• Conocimiento detallado de la compensación en el mercado y sus principales componentes.
• Proyección de aumentos salariales con base en las prácticas actuales del mercado.
• Homologación exacta de cada cargo frente a su equivalente en el mercado.
• Disponibilidad de información actualizada y confiable sobre el comportamiento salarial en el mercado.
• Orientación estratégica a las áreas de Recursos Humanos en cuanto al direccionamiento de la compensación global de su organización.

BENEFICIOS

• Saber lo que otras organizaciones están haciendo en materia de sueldos y salarios, brindando la posibilidad de compararte con empresas de tamaño similar, del mismo giro y región geográfica.
• Evitar costos altos e inapropiados, como pagar mucho o muy poco.
• Permite determinar o implementar la estrategia de compensaciones en tu organización de acuerdo a los objetivos del negocio.
• Aumentar la retención, captación y motivación de personal calificado, al desarrollar un paquete de compensaciones que sea atractivo al perfil en cuestión.

1. Proveer información puntual y actualizada.
2. Dar respuesras asertivas y oportunas.
3. Ofrecer continuidad y consistencia estadística de la información.
4. Claridad para comunicar y definir el mercado y el tipo de pago que se tomo en cuenta.

REQUISITOS

Evitar costos excesivos derivados de la (incorrecta) remuneración de los empleados

¿Para qué sirve una encuesta salarial?

Las agencias de empleo pueden ayudar a los profesionales a saber cómo cotizarse en el mercado laboral

Fomentar la satisfacción de estos, pues estarían recibiendo salarios más justos gracias a una mejor estrategia de compensaciones

Mantener a la empresa competitiva frente a otras en la misma región y de la misma industria

5 pasos para crear una encuesta salarial

Analiza los resultados de tu encuesta y genera informes personalizados

¡Compara todo!

Repite tu encuesta cada cierto tiempo:

Utiliza SurveyMonkey Audience

Define tu mercado objetivo

¿Cómo aprovechar al máximo mi encuesta salarial?

Las respuestas son: compara todo, muestra cómo se encuentra tu organización en cada instancia y obtén tus comparaciones primarias para complementar el plan de negocio y objetivos de tu organización.

Una vez que el mercado se ha definido, las siguientes preguntas son: ¿qué información debo comparar?, ¿debo comparar sólo datos del salario nominal o debo examinar también la compensación total?, ¿y si reviso las estructuras medias de la competencia o comparo mis puntos medios con sus salarios nominales?

Ejemplos de preguntas para una encuesta salarial

• ¿Cuál es tu salario anual sin incluir bonos?
• ¿Cada cuánto te aumentan el sueldo?
• ¿Qué nivel de educación requiere el puesto en el que trabajas?
• ¿Cuál es tu nivel de educación?
• ¿Tienes la opción de ascender a otros puestos?
• ¿Conoces las políticas salariales que maneja la empresa?
• ¿Conoces los porcentajes de descuento que la empresa realiza por los servicios de salud y pensión?
• ¿Recibes aguinaldo?
• ¿Cuentas con seguro de vida?
• ¿Existe algún tipo de incentivo?

Info

Cuando se crearon las encuestas salariales.

Durante la segunda mitad del siglo pasado, se crearon y desarrollaron firmas especializadas en los temas relacionados con la administración de sueldos y salarios. Quizá la más antigua de ellas sea la empresa Hay Asociados, que introdujo un modelo de valuación de puestos que resulta adecuado para compañías grandes y bien organizadas

Asimismo, la primera firma dedicada a la elaboración de encuestas de sueldos y salarios en México nació de un grupo de ejecutivos del área de relacionesindustriales de Ford, quienes fundaron Intergama de México. A ellos se les sumaron algunos otros especialistas. De esta forma, el gremio de los profesionales en compensación encuentra un mercado necesitado de asesoría e información