Facilitateur

objectifs

LES POINTS CLEFS

Mots Clefs

Public Cible

pROPOSITION DE VALEUR

• Compendre les différences de posture entre animateur et facilitateur
• Découvrir un certain nombre de pratiques liées à la conception d'ateliers, au don de consignes, aux débrief etc...

Pas de profil particulier, si ce n'est qu'il faudraitqu'ils puissent rapidement mettre en pratique et concevoir , faciliter des temps de réflexion collectif

#Réunions#Efficience #TempsCollectif #Teamperformance #Présentiel #Facilitation

1. Découvrir les différentes phases d'un atelier et les pratiques et postures associées
2. Savoir comment inclure les participants
3. Savoir comment mener une session d'idéation, quels formats quelles techniques ?
4. Savoir se positionnner par rapport au groupe en fonction des phases de l'atelier
5. Savoir comment converger et prioriser des idées , prendre des décisions collectives , quel type de mode de prise de décision pour quel engagement
6. Savoir débriefer

• Savoir préparer des ateliers efficace et timés en alternant temps de divergence et de convergence
• Adopter la bonne posture en fonction des différents temps d'un atelier
• Découvrir les outils et pratiques qui aident à la facilitation
• Connaitre les différents types d'ice breaker et quand les utiliser
• Conneitre différents systèmes de prise de decision collective , de rétrospective , etc... et savoir quand et comment les utiliser

compétences& aptitudes

indicateurs clefs de reussite

Durée : 1 Journée Présentiel ou Distanciel Délai d'accès : 15 jours

• Savoir designer ses temps collectifs
• Coprendre les différentes posture grace au Host Leadership
• Intégrer les bonnes pratiques et outils

• Un plaisir renouvelé à animer des ateliers
• Une efficacité accrue des temps collectifs
• Des équipes plus engagées

Pré-requis

bénéfices

Un tour d'horizon complet pour passer de l'animation à la facilitation .

Croire en la performance collective et avoir envie de la développer dans son équipe, son entreprise