Lean Startup

Durée : 1 Journée Présentiel ou Distanciel Délai d'accès : 15 jours

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LES POINTS CLEFS

• Des propositions de valeur innovantes plus fréquentes et mieux construites
• Une capacité à raisonner en entrepreneur

indicateurs clefs de reussite

• Connaissance et pratique de la démarche de Lean Startup
• Approriation des outils du Lean Startup : Business Model canvas, Value Proposition canvas ....

compétences & aptitudes

• Découvrir la démarche et les méthodes associées au Lean Startup et se les approprier autour d'ateliers
• apprivoiser les différents Canvas strcuturant cette démarche

Un apport valorisant sur le plan professionnel comme sur le plan personnel Une approche structurée pour ransformer ses idées en projet

Avoir envie de participer,

1. Découvrir les outils et la démarche
2. Pratiquer les différentes techniques
3. Se donner un référentiel commun en termes de pratiques d'innovation
4. Savoir animer cette démarche
5. Passer en mode solution focus
6. Autoriser les tentatives de manière explicite dans sa sphère de responsabilité

• Outiller sa démarche sa démarche d'innovation
• Ancrer les grandes étapes du processus du Lean Startup
• S'approrier les outils du lean startup
• Comprendre la valeur de cette démarche
• Savoir animer cette démarche avec son équipe

#Innovation #leanStartup #BMC #VPC#Intelligence collective

Pas de cible particulière, tout le monde peut être concerné, du Dirigeant d'entreprise au stagiaire ....

bénéfices

Pré-requis

Public Cible

objectifs

pROPOSITION DE VALEUR

Mots Clefs