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14 principios - Henry Fayol

DORIAN ROXANA MIRANDA OROZCO

Created on March 13, 2021

Primer Parcial

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Dorian Roxana Miranda Orozco

Entre mas se especialicen las personas la labor sera mas eficiente.

Division del trabajo:

Espiritu de grupo:

Autoridad y responsabilidad

Armonia y union entre empleados.

Autoridad es el derecho de mandar, al asignarse responsabilidad debe darse autoridad

Libertad para proponer y ejecuta

Iniciativa:

Disciplina

Las personas que pertenecen a una organizacion deben respetar las reglas que rigen

Debe haber estabilidad personal para el desarrollo del empleado.

Unidad de mando:

Estabilidad del Personal:

Cada persona recibe ordenes de un solo superior

Principios

Lealtad, bondad y justicia de los superiores con los subordinados

Las personas que realizan actividades que tienen el mismo objetivo deben ser dirigidas por el mismo jefe

Unidad de dirección:

Equidad:

Henry Fayol

Las personas y los materiales de la organización deben estar en su lugar para el momento que sean necesarios.

Subordinación del interés individual al general.

Los intereses personales no deben tener mas peso que los intereses organizacionales.

Orden:

Deben existir niveles de autoridad desde los mas altos hasta los mas bajos

Jerarquía:

Remuneración del personal:

El pago debe ser justo para el empleado asi como para el empleador

La autoridad a la hora de tomar decisiones debe estar repartida de forma equilibrada y coherente.

Centralización:

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