Teoría 3D

Universidad Tecnologica de Tula Tepeji Maestría en Gestión de Proyectos Estratégicos Sostenibles Organización y Liderazgo teoría 3D Dnte: María Teresa Rangel Ángeles Rosina Gladis Anaya Ángeles Cinthya Monroy Zúñiga Imara F. Mayorga Gutiérrez

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Introducción

Teoría 3D

ÍNDICE

Habilidades gerenciales básicas

5 Conceptos teoricos

Estilos básicos

Ocho estilos

Estilos tridimensionales

Conclusión

Introducción &

Desarrollo Organizacional

Teoría 3D

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Sensibilidad situacional

Habilidades Gerenciales Básicas

Flexibilidad de estilo

La teoría 3-D, mejor conocida como Teoría Tridimensional de Reddin es llamada por este nombre ya que la misma tiende a desarrollar tres habilidades gerenciales básicas con la aplicación de su modelo, las mismas son:

Habilidad de gerencia situacional

La teoría 3-D se basa en cinco conceptos teóricos básicos

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El núcleo de la teoría 3D

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Estilos básicos

• El estilo relacionado se caracteriza por la exclusiva orientación hacia las relaciones,
• El estilo dedicado se destaca por la exclusiva orientación hacia la tarea.
• El estilo separado se distingue por la deficiente orientación hacia las relaciones y hacia la tarea
• El estilo integrado se caracteriza por la orientación integrada hacia las relaciones y hacia la tarea.

Esos cuatro estilos básicos pueden tener un equivalente más efectivo o menos efectivo dando lugar así a ocho estilos gerenciales adicionales que constituyen una utilización respectivamente más eficaz o menos eficaz de los cuatro estilos básicos

Ocho tipos de comportamiento gerencial

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Ocho estilos

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Ejecutivo

Autócrata

Autócrata Bénevolo

De transacción

Promotor

Burócrata

Desertor

Misionero

ESTILOS GERENCIALES TRIDIMENSIONALES

Los estilos en sí representan un rango bastante amplio de comportamiento; cualquiera de los ocho estilos gerenciales puede representar más o menos OT, OR o E.

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Estilo sobrerrechazado

Estilo de sostén

Estilo dominante

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Conclusión