La théorie de Vroom

La théorie de Vroom

Pour différencier la théorie de Maslow et la théorie de Vroom, il faut faire la différence entre les besoins et les attentes.

Le besoin se base sur un manque. J’ai un manque et je veux le satisfaire. Par exemple, j’ai faim. Je souhaite donc manger. C’est quelque chose qui m’est nécessaire.

L’attente se porte sur ce que va m’apporter quelque chose, quelqu’un ou la réalisation d’une action. La nuance est assez fine, mais elle existe.

Le besoin

L'attente

En d’autres termes, le besoin est une obligation. L’attente est plus un souhait.

La théorie de Vroom

Valence (V)

Cela vaut-il la peine ?

MOTIVATION = V x Ex I

Expectation (E)

Suis-je capable ?

Instrumentalité (I)

Qu'est ce que j'y gagne ?

La théorie de Vroom

Vroom affirme que la force motivationnelle dépend de trois facteurs :

Expectation : l'attente de pouvoir réaliser des objectifs ; se penser capable d'atteindre les objectifs.

Valence : l'attrait ressenti vis-à-vis des objectifs fixés; quelle valeur le collaborateur leur accorde-t-il ?

Instrumentalité : la probabilité d'être récompensé en fonction de la performance.