La logistique chez Carrefour
-La logistique consiste a gérer les produits à destination du client en respectant un cahier des charges précis et tout en optimisant les stocks et les flux .
-La supply chain se réfère à la gestion de chaîne logistique garantissant le bon fonctionnement d’une entreprise.- C’est cette gestion des tâches et des flux qui lui permet de maîtriser la production et l'approvisionnement de son produit.
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Le transport
- Les conteneurs de vêtements sont chargés sur des cargos , où ils arrivent après des milliers de kilomètres en quelques jours, arrimés sur des barges fluviales ils rejoignent un entrepot situer en region parisienne. -30 % des transports jusqu'aux entrepôts de marchandises textiles de Carrefour s'effectue par voie fluviale. - En 2003, 2794 conteneurs on été acheminés par barges , au lieu de 3 000 camions entrainant une diminution de 130 tonnes de CO² pour l'atmosphère.
L'entrepôt
Chaque colis est identifié par un codes -barres , qui sera remplacé, à l'avenir , par une puce éléctronique.Cette étiquetage autorise un tri automatique du stock et la préparation des commandes. L'automatisation de l'entrepôt permet de rationaliser le stockage. les commandes sont identifiés, préparés et acheminées plus rapidement, en limitant le risque d'erreur.
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La livraison multimodale
Les commandes à destinations des régions du Sud de la France sont conduites à la plate forme multimodale de Bonneui-sur-Marne par camion, puis chargées et transportés jusqu'à Avignon par train, dernière étape les camions assurent la livraison dans le magasins Une meilleur logistique génère des économies, celles ci permettent de maintenir des prix compétitifs en absorbant notamment les hausse des dépenses énergétiques.
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la logistique chez carrefour
leon.molinari32
Created on March 5, 2021
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La logistique chez Carrefour
-La logistique consiste a gérer les produits à destination du client en respectant un cahier des charges précis et tout en optimisant les stocks et les flux .
-La supply chain se réfère à la gestion de chaîne logistique garantissant le bon fonctionnement d’une entreprise.- C’est cette gestion des tâches et des flux qui lui permet de maîtriser la production et l'approvisionnement de son produit.
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Le transport
- Les conteneurs de vêtements sont chargés sur des cargos , où ils arrivent après des milliers de kilomètres en quelques jours, arrimés sur des barges fluviales ils rejoignent un entrepot situer en region parisienne. -30 % des transports jusqu'aux entrepôts de marchandises textiles de Carrefour s'effectue par voie fluviale. - En 2003, 2794 conteneurs on été acheminés par barges , au lieu de 3 000 camions entrainant une diminution de 130 tonnes de CO² pour l'atmosphère.
L'entrepôt
Chaque colis est identifié par un codes -barres , qui sera remplacé, à l'avenir , par une puce éléctronique.Cette étiquetage autorise un tri automatique du stock et la préparation des commandes. L'automatisation de l'entrepôt permet de rationaliser le stockage. les commandes sont identifiés, préparés et acheminées plus rapidement, en limitant le risque d'erreur.
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La livraison multimodale
Les commandes à destinations des régions du Sud de la France sont conduites à la plate forme multimodale de Bonneui-sur-Marne par camion, puis chargées et transportés jusqu'à Avignon par train, dernière étape les camions assurent la livraison dans le magasins Une meilleur logistique génère des économies, celles ci permettent de maintenir des prix compétitifs en absorbant notamment les hausse des dépenses énergétiques.
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