Circuitos de montaña para recorrer y observar la fauna y la flora propias del territorio andino.
Propuesta de Valor CANVAS
Relaciones con Clientes
SEGMENTOSDE CLIENTES
Actividades Clave
PROPUESTA DE VALOR
Socios Claves
Circuitos de montaña para recorrer y observar la fauna y la flora propias del territorio andino, generando una experiencia memorable.
Contará con aliados estratégicos para la difusión de los diferentes servicios a ofrecer, como: hoteles, restaurantes, agencias de viajes, sitios turísticos, redes sociales y emisoras, de manera que los clientes se sientan cómodos y puedan obtener buenos servicios por parte de empresas que promocionan y forman convenios con nuestros servicios.
Empresa caracterizada por sus excelentes servicios, personal totalmente capacitado y alianzas estratégicas con diferentes empresas del sector turístico teniendo el propósito de ampliar un servicio de calidad; tomando en cuenta el correcto uso de los espacios naturales destinados a los recorridos que generan impactando al público objetivo innovando en el mercado turístico.
Mercado masivo: sin segmentación específica pues maneja mercado masivo. La empresa va dirigida a varios públicos debido a que es una actividad que pueden disfrutar personas de todas las edades que quieran vivir una experiencia aventurera y segura en manos de profesionales
- Asistencia personal
- Self Service
CANALES
Recursos Clave
Local propio, para la atención del público y la preparación antes del recorrido, transporte propio (camioneta 4x4) para llevar a cabo el traslado.
Página web, Cuenta oficial en Instagram y Facebook para la promoción de actividades y así captar nuevos y potenciales clientes.
ESTRUCTURA DE COSTO
FLUJOS DE INGRESOS
Costes variables: estos varían dependiendo de la cantidad de producción de bienes y/o servicios.
1. Comisiones sobre ventas.
2. Impuestos específicos. 3. Combustible y recursos energéticos.
Agrupa las estimaciones sobre cómo obtendrá ingresos la empresa. Maneras de generar un flujo de ingresos: Tarifas de uso: dinero generado a partir del uso de un servicio particular.
4. Costos de distribución.
5. Proveedores externos.
Propuesta de Valor CANVAS Circuitos de montaña
eimycastillo01
Created on February 23, 2021
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Circuitos de montaña para recorrer y observar la fauna y la flora propias del territorio andino.
Propuesta de Valor CANVAS
Relaciones con Clientes
SEGMENTOSDE CLIENTES
Actividades Clave
PROPUESTA DE VALOR
Socios Claves
Circuitos de montaña para recorrer y observar la fauna y la flora propias del territorio andino, generando una experiencia memorable.
Contará con aliados estratégicos para la difusión de los diferentes servicios a ofrecer, como: hoteles, restaurantes, agencias de viajes, sitios turísticos, redes sociales y emisoras, de manera que los clientes se sientan cómodos y puedan obtener buenos servicios por parte de empresas que promocionan y forman convenios con nuestros servicios.
Empresa caracterizada por sus excelentes servicios, personal totalmente capacitado y alianzas estratégicas con diferentes empresas del sector turístico teniendo el propósito de ampliar un servicio de calidad; tomando en cuenta el correcto uso de los espacios naturales destinados a los recorridos que generan impactando al público objetivo innovando en el mercado turístico.
Mercado masivo: sin segmentación específica pues maneja mercado masivo. La empresa va dirigida a varios públicos debido a que es una actividad que pueden disfrutar personas de todas las edades que quieran vivir una experiencia aventurera y segura en manos de profesionales
- Asistencia personal - Self Service
CANALES
Recursos Clave
Local propio, para la atención del público y la preparación antes del recorrido, transporte propio (camioneta 4x4) para llevar a cabo el traslado.
Página web, Cuenta oficial en Instagram y Facebook para la promoción de actividades y así captar nuevos y potenciales clientes.
ESTRUCTURA DE COSTO
FLUJOS DE INGRESOS
Costes variables: estos varían dependiendo de la cantidad de producción de bienes y/o servicios. 1. Comisiones sobre ventas. 2. Impuestos específicos. 3. Combustible y recursos energéticos.
Agrupa las estimaciones sobre cómo obtendrá ingresos la empresa. Maneras de generar un flujo de ingresos: Tarifas de uso: dinero generado a partir del uso de un servicio particular.
4. Costos de distribución. 5. Proveedores externos.