La importancia de la aplicación de Sistemas
de Compensación en las Organizaciones
¿Qué son las compensaciones?Los colaboradores de una empresa aportan su conocimiento y esfuerzo a la empresa a cambio de una compensación, sin embargo en la administración moderna este término va más allá de la remuneración salarial. Esto incluye los incentivos que brindan motivación al personal y están subordinados a los resultados obtenidos en las evaluaciones de desempeño. Hoy en día son muchas las empresas que incluyen en su paquete de compensación total al colaborador una amplia gama de prestaciones y compensaciones.
¿Qué es un sistema de compensación?La eficiente gestión de las compensaciones ofrecidas a los colaboradores debe ser un aspecto fundamental en la estrategia organizacional, dado que permite desarrollar a tu talento humano midiendo la inversión que se realiza en cada uno de ellos y el retorno de la misma relacionándola con el logro de objetivos y resultados de la compañía.
Las compensaciones tienen como principales objetivos:• Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización. • Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.
• Motivar el desempeño futuro de los empleados.
• Atraer y retener talento humano.
• Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.
• Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la innovación y la consecución de las metas.
Tipos de compensaciones:• Monetarios: En este rubro se consideran las prestaciones adicionales a las exigidas por la ley como puede ser un aguinaldo de 30 días. • Bonos: Beneficio económico adicional al sueldo generalmente otorgado por cumplir con metas establecidas según la descripción del puesto. • Beneficios no económicos como guarderías, transporte, servicio de comedor, asistencia médica, entre otros.
• Asistenciales: Un ejemplo de este tipo de incentivo son los seguros de gastos médicos para el empleado y en algunos casos para la familia directa. • Recreativos: Bajo este concepto se incluyen aquellos beneficios que buscan fomentar el bienestar integral de la persona dando oportunidad de descanso como los parques recreativos o brindar días adicionales de vacaciones.
• Capacitación / educación: Ofrecer la oportunidad de aumentar sus conocimientos es un gran incentivo para el trabajador ya que además de la oportunidad de prepararse más puede significar un avance en su plan de carrera y desarrollo.
Ventajas y beneficios de la administración de compensaciones• Aumenta la satisfacción laboral y la motivación del trabajador. • Mejora del desempeño profesional del equipo de trabajo. • Reduce la rotación de personal. • Facilita la atracción y retención de talento humano. • Aumenta el sentimiento de seguridad laboral.
• Ofrece un incentivo para alcanzar y superar metas establecidas. • Aumenta la productividad.
La importancia de la aplicación de Sistemas de Compensación en las Org
jose ignacio
Created on February 21, 2021
José Ignacio Gallegos Guillén 8vo Nivel
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La importancia de la aplicación de Sistemas
de Compensación en las Organizaciones
¿Qué son las compensaciones?Los colaboradores de una empresa aportan su conocimiento y esfuerzo a la empresa a cambio de una compensación, sin embargo en la administración moderna este término va más allá de la remuneración salarial. Esto incluye los incentivos que brindan motivación al personal y están subordinados a los resultados obtenidos en las evaluaciones de desempeño. Hoy en día son muchas las empresas que incluyen en su paquete de compensación total al colaborador una amplia gama de prestaciones y compensaciones.
¿Qué es un sistema de compensación?La eficiente gestión de las compensaciones ofrecidas a los colaboradores debe ser un aspecto fundamental en la estrategia organizacional, dado que permite desarrollar a tu talento humano midiendo la inversión que se realiza en cada uno de ellos y el retorno de la misma relacionándola con el logro de objetivos y resultados de la compañía.
Las compensaciones tienen como principales objetivos:• Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización. • Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral. • Motivar el desempeño futuro de los empleados. • Atraer y retener talento humano. • Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa. • Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la innovación y la consecución de las metas.
Tipos de compensaciones:• Monetarios: En este rubro se consideran las prestaciones adicionales a las exigidas por la ley como puede ser un aguinaldo de 30 días. • Bonos: Beneficio económico adicional al sueldo generalmente otorgado por cumplir con metas establecidas según la descripción del puesto. • Beneficios no económicos como guarderías, transporte, servicio de comedor, asistencia médica, entre otros.
• Asistenciales: Un ejemplo de este tipo de incentivo son los seguros de gastos médicos para el empleado y en algunos casos para la familia directa. • Recreativos: Bajo este concepto se incluyen aquellos beneficios que buscan fomentar el bienestar integral de la persona dando oportunidad de descanso como los parques recreativos o brindar días adicionales de vacaciones. • Capacitación / educación: Ofrecer la oportunidad de aumentar sus conocimientos es un gran incentivo para el trabajador ya que además de la oportunidad de prepararse más puede significar un avance en su plan de carrera y desarrollo.
Ventajas y beneficios de la administración de compensaciones• Aumenta la satisfacción laboral y la motivación del trabajador. • Mejora del desempeño profesional del equipo de trabajo. • Reduce la rotación de personal. • Facilita la atracción y retención de talento humano. • Aumenta el sentimiento de seguridad laboral. • Ofrece un incentivo para alcanzar y superar metas establecidas. • Aumenta la productividad.