Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
Prueba Competea
MARIA ISABEL GARCIA GARCIA
Created on February 17, 2021
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Corporate Christmas Presentation
View
Business Results Presentation
View
Meeting Plan Presentation
View
Customer Service Manual
View
Business vision deck
View
Economic Presentation
View
Tech Presentation Mobile
Transcript
evaluación de la personalidad en el ámbito laboral
PRuebas de compentecias
Competencia
OIT (1991): Es la capacidad de un trabajador para desempeñar las tareas de un puesto. Boyatzis (1982)
Competencia
Conjunto integrado de conocimientos, destrezas, hablidades, rasgos de personalidad, motivaciones, innatas o subyacentes en una persona, que le predisponen para desempeñar con éxito los requisitos y exigencias de un puesto de trabajo, ocupación o cometido en un papel en un contexto profesional dado (Shimmin, 1989) Enfoque que se centra en la persona. El saber hacer Se refiere a comportamientos que se llevan a cabo cuando se ponen en práctica los conocimientos, aptitudes y rasgos de personalidad (Pereda y Berrocal, 1999, 2006)
COMPETEA
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
https://web.teaediciones.com/ImagesProductos/COMPETEA1.jpg
FICHA TÉCNICA
Autores: David Arribas y Jaime Pereña (2009)Procedencia: TEA Ediciones. Aplicación: Individual y colectiva Ambito de aplicación: Adultos Duración: entre 20 y 35 minutos Baremación: Puntuaciones S y niveles competenciales para varios grupos de referencia: población general, directivos, desarrollo personal, etc Material: Cuadernillo, hoja de respuestas, manual y plataforma de corrección
Finalidad de evaluación
20 COMPETENCIAS
Una escala de sinceridad
5 áreas competenciales
Dos índices cualitativos
170 preguntas
Modelo de competencias
Una escala de sinceridad
Campo de aplicación
Prueba se aplica para selección de personal, desarrollo personal, formación y/o orientación laboral
Normas generales de aplicación
- Consentimiento informado
- Aplicar en un lugar tranquilo y privado
- Explicar el motivo por el que se aplica el cuestionario
- Poner en relieve la improtancia de la siceridad al contestar
- Leer las instrucciones en voz alta
- Dar la oportunidad de preguntar
- Revisar que el evaluado este anotando bien sus rerspuestas
Instrucciones específicas
Entrega hoja de respuestas
Al inicio de la aplicación
Se indica que anote la información de identificación en la hoja de respuestas
Hace la siguiente afirmación: "Voy a entregarle unas hojas como estas (mostrar). Solo deben anotar sus respuestas en ellas"
Recordar que contesten en la hoja de respuestas
Luego se entrega el cuadernillo
El evaluador hace la lectura en voz alta de las instrucciones, mientras los demás lo hacen en silencio
Cuando se haya comprendido la tarea y la forma de dar las respuestas, se sugiere que comience a responder a las frases
Tipos de escalas de respuestas
- Preguntas del 1 al 87, estan orientadas a la frecuencia del compotamiento.
- 88 en adelante, se pide al examinado que indique su grado de acuerdo con las afirmaciones
Instrucciones
Preguntas
Preguntas
Modo de aplicación y corrección
Corrección desde la plataforma de Tea ediciones
Por internet
Papel y Lápiz
Pautas de interpretaciónCombinación entre el enfoque normativo y criterial
Tests referido a normas
- El evaludado es comparado con una muestra normativa
- Reflejo de la posición del evaluado en una muestra de la población
Tests referido a Criterio
- Conductas que un sujeto desempeña o puede desempeñar asumiendo como criterio las respuestas del test.
- Determina el nivel compencial y la conductas asociadas al comportamiento.
Interpretación criterial
Puntos fuertes y débiles
Puntos fuertes
Puntos fuertes puros: el evaluado presenta una puntuación superior a la mayoría e informa comportamientos muy desarrollados (Puntuaciones altas superiores a 70 en S y Nivel 4 en NCPuntos fuertes normativos: el evaluado presenta una puntuación superior a la mayoría, su nivel competencial no es el más elevado (Puntuaciones encima de 70 en S y nivel menor a 4 en NC)Puntos fuertes criteriales: el evaluado presenta una puntuación promedio a la mayoría, pero tiene comporamiento desarrollados ( Puntuaciones promedio en S y nivel 4 en Nc)
Puntos débiles
- Puntos débiles puros: el evaluado presenta una puntuación inferior a la mayoría e informa comportamientos poco desarrollados (Puntuaciones altas inferiores a 30 en S y Nivel 1 en NC)
- Puntos débiles normativos: el evaluado presenta una puntuación inferior a la mayoría, pero tiene comportamientos con cierto nivel de desarrollo compentencial (Puntuaciones inferiores a 30 en S y niveles de 2 o 3 en NC)
- Puntos débiles criteriales: el evaluado presenta una puntuación promedio a la mayoría, pero tiene comporamiento poco desarrollados ( Puntuaciones promedio en S y nivel 1 en Nc)
interpretación
por areas
criterial
Resumen a grandes rasgos el perfil en 5 puntuaciones globales
Niveles
normativa
Puntuaciones s
PUNTOS FUERTES Y DÉBILES
I. Interpretación de las áreas (pp. 73 y 74)
II. Puntos fuertes (pp.85 y 86)
Informe
III. Puntos débiles
IV. Interpretación de las competencias Enfoque Criterial (pp. 80-84) Enfoque Normativo (pp.75-79)
¡Referencias
- Arribas, D. y Pereña, J. (2011). Evaluación de competencias COMPETEA. Madrid: TEA Ediciones.