MATRIZ MARCO LÓGICO

Presentación

CADENA DE VALOR

CORPORACIÓN UMBRAL S.A.

La importancia de la cadena valor

OPTIMIZARÁ EFICIENTEMENTE LOS PROCESOS

AYUDARÁ A INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN

FIDELIZARÁ A LOS CLIENTES

SE OBTENDRÁ VENTAJA SOBRE LA COMPETENCIA

CONCEPTO: La cadena de valor es la herramienta empresarial básica para analizar las fuentes de ventaja competitiva, es un medio sistemático que permite examinar todas las actividades que se realizan y sus interacciones. Permite dividir la compañía en sus actividades estratégicamente relevantes a fin de entender el comportamiento de los costos, así como las fuentes actuales y potenciales de diferenciación. (Porter, p.51)

CONCEPTO POR AUTORES

Mintzberg, Quinn y Boyer

Garralda

Quintero y Sánchez

La cadena de valor proporciona un modelo de aplicación general que permite representar, de manera sistemática, las actividades de cualquier organización, ya sea aislada o que forme parte de una corporación. Se basa en los conceptos de costo, valor y margen. La cadena de valor está conformada por una serie de etapas de agregación de valía, de aplicación general en los procesos productivos

La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar los fundamentos de la ventaja competitiva de una empresa, por medio de la desagregación ordenada del conjunto de las actividades de la empresa.

Lo ezplican así: El valor de un producto o servicio se mide con base en la cantidad que el comprador está dispuesto a pagar, en otras palabras, un precio.

LA CADENA DE VALOR SE CONSTITUYE DE LA SIGUIENTE MANERA

Las actividades de apoyo incluyen abastecimiento, desarrollo tecnológico, administración de recursos humanos e infraestructura de la empresa. A diferencia de las actividades primarias, las actividades de apoyo no agregan valor en forma directa, sino que refuerzan la capacidad de las actividades primarias para agregar valor.

. Las actividades primarias son logística interna, operaciones, logística externa, marketing y ventas y servicio. Estas actividades son primarias porque agregan valor en forma directa, por ejemplo, debido a un producto de mejor calidad, de costos de producción más bajos, o incluso de servicios posteriores a las ventas, induciendo a los compradores a pagar un precio superior.

Porter divide las bases del funcionamiento de la organización en dos tipos de actividades: primarias y de apoyo

VÍDEO

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IMPORTANCIA DE UNA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

El marco lógico otorga una serie de ventajas a quienes tienen la responsabilidad de diseñar, ejecutar y evaluar los proyectos.

Esta herramienta permite facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.

Su propósito es brindar una estructura coherente al proceso de planificación, diseño y ejecución del proyecto

Permitir la comunicación de la información esencial de este.

¡GRACIAS!

RUBÍ CASTILLO 301-17-334