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vinted & back market
quentinberchet
Created on February 8, 2021
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Transcript
L’entreprise et son environnement micro-économique
&
Quentin BERCHET & Alanis GAUDELET
sommaire
1. introduction
2. Présentation rapide du concept
3. presentation vinted
4. presentation back marquet
5. Analyse PESTEL
6. Analyse Porter
7. SWOT
8. La chaîne de valeur
9. plan
introduction
Problématique
Notre mission était de créer une surface de vente en reprenant une marque qui ne vend que en e-commerce.
Enoncé: Pour assurer la survie d’un site de e-commerce, la direction de l’entreprise estime nécessaire d’établir un réseau physique de point de vente. Vous avez été embauché tous les 3/4 comme consultants sur ce dossier et la direction attend de vous: Imaginez le modèle économique de l’ouverture d’un magasin pilote préalable à la mise en place du réseau.
Présentation rapide du concept :
produit proposer
concept storeconcept store
presentation
crées en 2 0 0 8
Le slogan est « Tu ne le portes plus ? Vends-le ! »
presentation
crée le 12 août 2014
concepte
presentation
Analyse PESTEL:
Economique
Politique
Proposition d’un bon d’achat où le vendeur est gagnant en vendant son article
Environnement
vinted
Grâce à la récupération des vêtements non vendables cela donne une nouvelle vie aux vêtements ce qui permet le recyclage
vinted
back market
Légal
back market
vinted
back market
Socio-Culturel
Technologique
-Borne connecter au stock -Signaux GPS pour retrouver les produits pour les préparateurs de commandes
-Défilé de mode avec les vêtements,0 accessoires, chaussures. -Démonstration des produits électronique, multimédias
Analyse Porter:
L’intensité de la rivalité entre les concurrents.
black market: Intensité concurrentiel plus forte, car les concurrents fnac, darty, opérateur, grande surface (auchan) vendent de plus en plus du reconditionnés. vinted: l'intensité concurrentiel est plutôt faible car leur concurrent son le bon coin facedebook mais il ne sont pas spécialisés dans les vêtemen
La menace des produits ou services de substitution
Les produits de back market ou vinted sont eux-même des produits de substitution du neuf.
Le pouvoir de négociation des clients
Ils ont un fort pouvoir de négociation car il y a une forte concurrence dans les domaines que nous avons choisie
Le pouvoir de négociation des fournisseurs
La menace d’entrants potentiels sur le marché
La menace n’est pas grande car les chances qu’une grande marque entre sur le marché est infime.
Nos fournisseurs sont les clients eux-mêmes et ils viennent négocier leur prix de vente.
La chaîne de valeur
Marketing (clients acheteur)
Marketing (client vendeur)
Nos partenaires: -Ecole de mannequinat pour le défilé -Fabricant fournisseur recyclage textile -Fournisseur multimédia, électroménager: tefal, samsung, apple, bosch
Merci