Pineda Covalin Canvas

PINEDA COVALIN

BUSINESS MODEL

Actividades Clave

Relaciones con el Cliente

Propuesta de Valor

Estructura de Costos

• Asegurar la calidad de las prendas para mantenerse como una marca de lujo.
• Procurar el cuidado del medio ambiente.
• Observar tendencias y crear tendencias
• Compra de textiles.
• Manufactura de prendas
• Promocionar la marca y generar ventas.
• Influencers

• Servicio personalizado y de calidad total para cada cliente.
• Eventos exclusivos.
• Compromiso social y servicio al cliente.
• Mantener una reputación alta.
• Contar una historia al consumidor a través de las prendas.
• Entrar a una tienda es una verdadera experiencia.

• Pineda Covalín es una marca de prendas de lujo mexicana que hace homenaje a la rica cultura de México y América Latina a través de sus diseños modernos y contemporáneos.
• Crear una nueva tendencia minimalista y organico; con menos patrones para una audiencia joven.
• Tratar de hacer productos para una audiencia que busca estar a la moda a partir de pequeños accesorios como pulseras de hombres.

Asociados Claves

• Costos de materias primas (textiles)
• Oficinas
• Tiendas físicas
• Sueldos para empleados
• Impuestos
• Costos de transporte nacional e internacional
• Patrocinios
• “Branding” y mercadotecnia
• Costos de diseño, producción y manufactura
• Colaboraciones con artesanos, instituciones y comunidades

• Proveedores de textiles
• Equipo de logística (transportes y envíos)
• Mercadotecnia: fotografía, redacción
• Artesanos y diseñadores
• Inversionistas
• Creadores de contenido
• Distribuidores de marca (nacionales e internacionales: Palacio de Hierro, Nordstrom, etc)

Canales

Recursos Clave

• Tiendas digitales y físicas
• Franquicias y tiendas departamentales exclusivas
• Eventos exclusivos
• Desfiles de moda
• Mercadotecnia de boca a boca
• Presencia en redes sociales
• Newsletters
• Market places

• Capital
• Producción: fábrica y trabajadores
• Textiles
• Diseñadores (Cristina Pineda y Ricardo Covalín)
• Cadena de suministro
• Publicidad
• Adquisición de tiendas físicas

Flujos de Ingreso

• Personas con altos ingresos monetarios.
• Hombres y mujeres
• Celebridades
• Modelos
• Creadores de contenido digital con gran público

Segmento de Clientes

• Ventas de productos (prendas para mujer y hombre, accesorios, bolsos, y demás)
• Eventos de marca