Etapas del proceso administrativo

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

¿Que es el proceso administrativo?

El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.

Importancia del proceso administrativo

El proceso administrativo es de gran importancia ya que constituye la base del éxito de cualquier organización o empresa. Este tipo de proceso conduce directamente a lograr lo propuesto, evita las improvisaciones y hace que las decisiones sean más acertadas

To do list:

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Es cuando se determinan los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos minimizando riesgos..

Etapa 1. Planeación

Etapa 2. Organización.

Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.

Etapa 3. Integración

Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las operaciones.

Etapa 4. Dirección

Consiste en la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo.

Control. Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.

Etapa 5.Control.

Video ejemplo

Ejemplo de proceso administrativo

EMPRESA DE GOLOSINAS

Dirección y control

Planeacion y organización

• Planeación:La empresa determina producir un nuevo tipo de golosinas, para el cual hay que arrendar 150 metros cuadrados, comprar hornos y mezcladoras, encontrar distribuidores y que los contadores analicen el capital.
• Organización: se delegan las compras a un equipo de trabajo y la fabricación de galletas a otro.

Dirección: los gerentes dan órdenes de fabricar 6.000 golosinas en una semana para que estas sean distribuidas. Control: los ejecutivos ponen al tanto al gerente de las ventajas y desventajas del proceso realizado. Se establecen algunas correcciones y se lleva a cabo el control de calidad.

https://youtu.be/PTxsvd2t7Iw

Munch, L. (2010). Administración Gestión Organizacional, Enfoques Y Proceso Administrativo (1.a ed.). PEARSON.

BIBLIOGRAFÍA

Integrantes:

De equipo

• Estefany Yamilet Palacios Mendias 20060990
• Yohali Lizeth Domínguez Macías 20061459
• Dulce Esmeralda Alarcón Luna 20061042
• Vanessa Ilse Caballero Minjarez 20061133
• Mitzi Carolina Sánchez Reyes 20060792

GRACIAS